Στρατηγική διαχείρισης ανθρώπινων πόρων

Στρατηγική διαχείρισης ανθρώπινων πόρων

Η ανάπτυξη του τομέα αυτού ενδέχεται να κρατήσει περισσότερους νέους στον τόπο τους. Εύλογο θα ήταν η ανάπτυξη τοπικών δικτύων συνεργασίας ανάμεσα σε μικροεπιχειρήσεις.

Οι βιοτέχνες θα μπορούσαν να βοηθηθούν με προγράμματα κατάρτισης και εκπαίδευσης πάνω στις νέες τεχνικές που επικρατούν στον κλάδο τους.

Στρατηγικές τοποθέτησης τουριστικού προϊόντος

Στρατηγικές τοποθέτησης τουριστικού προϊόντος

Πρέπει να υιοθετηθούν στρατηγικές τοποθέτησης σε σημερινές και νέες αγορές με  υπάρχοντα και νέα προϊόντα με τέτοιο τρόπο ώστε να ωφεληθεί ο Ελληνικός Τουρισμός στο μέγιστο βαθμό. Βάσει του παρακάτω σχήματος, υπάρχουν τέσσερις επιλογές στρατηγικών κατευθύνσεων. Υπογραμμίζεται ότι δεν είναι υποχρεωτικό να υιοθετηθεί μια αποκλειστικά στρατηγική κατεύθυνση (Α ή Β ή Γ ή Δ)  αλλά συνιστάται μια στρατηγική η οποία περιλαμβάνει το βέλτιστο συνδυασμό και από τις  τέσσερις κατευθύνσεις.

Οι τέσσερις επιλογές είναι οι εξής:

Α. Περαιτέρω διείσδυση στις σημερινές αγορές συνεχίζοντας την προσφορά του ίδιου προϊόντος (π.χ. προϊόν «ήλιος και θάλασσα» στην αγορά της Μεγάλης Βρετανίας)

Β. Προσφορά εμπλουτισμένων ή νέων προϊόντων στις σημερινές αγορές (π.χ. καταδυτικός τουρισμός στην αγορά της Γερμανίας)

Γ. Ανάπτυξη νέων αγορών προσφέροντας το σημερινό προϊόν (π.χ. περιήγηση αρχαιολογικών χώρων στην αγορά της Κίνας)

Δ. Προσέλκυση νέων αγορών με νέα / διαφοροποιημένα προϊόντα (π.χ. γκολφ, αθλητικός τουρισμός). Είναι προφανές, ότι η δημιουργία αυτού του συνδυασμού δράσεων προϋποθέτει την μελέτη και ανάλυση των υφιστάμενων αγορών και προϊόντων, καθώς και την έρευνα και ταυτοποίηση νέων αγορών και νέων/διαφοροποιημένων προϊόντων. Τέλος, είναι κρίσιμο η στρατηγική τοποθέτησης σε νέες αγορές (όπως ορίστηκε  παραπάνω) να έχει μακροπρόθεσμη  στόχευση.

Στρατηγική ανασύνθεση του τουριστικού προϊόντος

Στρατηγική ανασύνθεση του τουριστικού προϊόντος

Ο κεντρικός στόχος του έργου δεν είναι και δεν πρέπει να είναι αποσπασματικές ενέργειες προώθησης μιας αγροτικής περιοχής ή απλά ανάδειξης των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της φυσικής και πολιτιστικής κληρονομιάς ή ακόμη η διαμόρφωση ενός τυποποιημένου σχεδίου μάρκετινγκ.

Ο ρόλος της τοπικής αυτοδιοίκησης στη τουριστική ανάπτυξη

Ο ρόλος της τοπικής αυτοδιοίκησης στη τουριστική ανάπτυξη

 Επίσης απαιτείται η ουσιαστική ενεργοποίηση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, για την προώθηση της τοπικής τουριστικής ανάπτυξης και της απασχόλησης και παράλληλα για τη διατήρηση και την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής. Σύμφωνα με το σημερινό κανονιστικό πλαίσιο, η Τοπική Αυτοδιοίκηση (Τ.Α.) έχει ουσιαστικές αναπτυξιακές αρμοδιότητες και παρεμβαίνει ενεργά στην τοπική ανάπτυξη μέσω του Πενταετούς Δημοτικού Επιχειρησιακού Προγράμματος. Απαιτείται η συμμετοχή της τοπικής κοινωνίας και της αυτοδιοίκησης στην δημιουργία ενός συνολικού προγράμματος τουριστικής ανάπτυξης στους νομούς, έτσι ώστε σε συνεργασία με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς να αποτελέσουν τον κινητήριο μοχλό υποστηρίζοντας την ιδιωτική πρωτοβουλία.