Μια τέτοια προσέγγιση θα είχε μικρή προστιθέμενη αξία, γιατί τέτοιες ενέργειες έχουν ξαναγίνει σε διάφορες αγροτικές περιοχές και η ισχύς τους ήταν μια παροδική αναλαμπή κινητικότητας των τοπικών παραγόντων.
Ο στρατηγικός σχεδιασμός βιοτουρισμού αποβλέπει στη συνολική ανασύνθεση του τουριστικού προϊόντος ώστε να ανασυγκροτηθεί και να ενισχυθεί το επιχειρηματικό περιβάλλον και το επιχειρηματικό υποκείμενο της περιοχής.
Ο βιοτουριστικός σχεδιασμός έχει ως αντικείμενο τη διάγνωση προβλημάτων, αναγκών και δυνατοτήτων, την πρόβλεψη μελλοντικών τάσεων και εξελίξεων και τη ρύθμιση ή και διόρθωση παραμέτρων που συνθέτουν ή επηρεάζουν το αναπτυξιακό περιβάλλον έχοντας ως επιδίωξη τις αλλαγές εκείνες, που προάγουν ή μεγιστοποιούν τα οφέλη (οικονομικά, κοινωνικά, περιβαλλοντικά) της αναπτυξιακής διαδικασίας.[1]
Με βάση τον ορισμό αυτό πραγματοποιούνται οι εξής ενέργειες:
Με την ανάλυση SWOT (όπως παρουσιάζεται στην έρευνα που αφορά στο σημερινό κοινωνικοοικονομικό επίπεδο της υπό μελέτη περιοχής και στο σχέδιο μάρκετινγκ) επιτυγχάνεται συνδυαστική αξιολόγηση όλων των παραπάνω, η οποία αποτελεί ένα κοινά αποδεκτό μεθοδολογικό εργαλείο έρευνας και τουριστικού σχεδιασμού.
Ρύθμιση των επιμέρους παραμέτρων του αναπτυξιακού της περιβάλλοντος μέσα από την εξισορρόπηση-εναρμόνιση των εξωτερικών (κυρίως μη ελεγχόμενων) και των εσωτερικών (ελεγχόμενων) παραγόντων σε μια προσπάθεια αξιοποίησης των ευκαιριών, μεγιστοποίησης των ωφελειών και αποφυγής ή πρόληψης ενδεχόμενων κινδύνων και απειλητικών καταστάσεων.
Μέσα από την εξειδίκευση μακροπρόθεσμων αναπτυξιακών στόχων και θεσμικών-οργανωτικών εργαλείων επιτυγχάνεται ο κεντρικός στόχος που είναι: η μεγιστοποίηση της συμβολής του τουρισμού στην περιφερειακή οικονομία με γνώμονα το σεβασμό στις αρχές της ισόρροπης και βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης.
[1] ΕΟΤ : Μελέτη Τουριστικής Ανάπτυξης Περιφέρειας Κρήτης 2000-2006