Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΣ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ στους Δήμους: στην καθαριότητα την ανακύκλωση, την διαχείριση πρασίνου και τις παραλίες..

Η πρόσφατη αναταραχή που δημιουργήθηκε στους Δήμους αναφορικά με τους συμβασιούχους στην καθαριότητα που γέμισε τις πόλεις βουνά με σκουπίδια, ανέδειξε το εργασιακό πρόβλημα που υπάρχει στη Τ.Α ανεξαρτήτως εάν στο τέλος το πρόβλημα κρύφθηκε για μια ακόμη φορά «κάτω από το χαλί»

Είναι γνωστό πλέον ότι προσλήψεις από το παράθυρο στο δημόσιο και τους Δήμους δύσκολα θα περάσουν συνταγματικά και με βάση τις δεσμεύσεις που υπάρχουν από τους δανειστές μας στη ν Ε.Ε.

---

Ένας αντικειμενικός λόγος που δεν μπορεί επίσης να υπερπηδηθεί αυτό το πρόβλημα είναι ότι στην Ελλάδα χρησιμοποιούμε υπερδιπλάσιους δημοσίους υπαλλήλους ανά 1000 κατοίκους συγκριτικά με την Γερμανία και άλλες Ευρωπαϊκές χώρες όπως συμβαίνει και με τη δημόσια εκπαίδευση.

Οι Ελληνικές Κυβερνήσεις δέσμιες συντεχνιακών συμφερόντων, που δεν θέλουν να δουν την ουσία του προβλήματος μετέρχονται κάθε μέσον για να μεταθέσουν την λύση του προβλήματος στο μέλλον, χρησιμοποιώντας εκτός άλλων  τεχνασμάτων και πόρους του ΕΣΠΑ που είναι για άλλο σκοπό να καλύψουν πάγιες και διαρκείς ανάγκες λειτουργίας του δημοσίου.

Εάν δεν θέλουν την εναλλακτική των εργολάβων ιδιωτών Θα μπορούσαν βέβαια, να αποφύγουν αυτές τις στρεβλώσεις και το διαρκές πρόβλημα λειτουργικότητας και αποτελεσματικότητας των υπηρεσιών τους προς τους πολίτες, όχι με την επιλογή των Συνεταιρισμών Εργαζομένων στους Δήμους: στην καθαριότητα την ανακύκλωση, την διαχείριση πρασίνου και τις παραλίες.

Αυτή είναι και η πρόταση της ΠΕΣΚΟ που έχουμε απευθύνει στο Υπουργείο Εργασίας πριν αποκαλυφθεί το αδιέξοδο με τους συμβασιούχους στους Δήμους.

Η προτασή μας αφορούσε τον χαρκτήρα της κοινωφελούς  εργασίας προκειμένου να έχουν παραγωγικό αντίκρυσμα στην πραγματική οικονομία.οι πόροι που διατίθενται από το ΕΣΠΑ  με τις προσλήψεις ανέργων.

Προτείναμε δηλ. να διατεθούν όχι στο κράτος όπως γίνεται μέχρι τώρα για επιδοτήσεις πρόσκαιρων προσλήψεων προς εξυπηρέτηση του πελατειακού πολιτικού συστήματος αλλά στις κοινωνικές επιχειρήσεις για την παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών.

Στην πραγματικότητα κάθε χρόνο έχουμε 100.000 περίπου επιδοτούμενες θέσεις εργασίας από προγράμματα ΕΣΠΑ μέσω ΟΑΕΔ που απευθύνονται στο δημόσιο και τους Δήμους με απασχολούμενους η υποαπασχολούμενους  στη γραφειοκρατία χωρίς κανένα παραγωγικό αντίκρισμα.

Η κατάσταση αυτή συντηρείται χωρίς καμιά προοπτική για την δημιουργία σταθερών και αναγκαίων θέσεων  εργασίας αλλά για κυρίως για την ανακούφιση των νέων και μακροχρόνια ανέργων με ένα ροτέσιον ανα 2-3 χρόνια για κάθε άνεργο.

Η πολιτική αυτή δεν οδηγεί πουθενά παρά στην εξάρτηση από το δημόσιο με πόρους του ΕΣΠΑ οι οποίοι παράτυπα στερούνται από τους παραγωγικούς κλάδους της οικονομίας και τις επιχειρήσεις.

Επειδή μάλιστα στην απασχόληση αυτή δεν υπάρχει καμία δομή στην παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών και όλοι γνωρίζουν ότι πρόκειται για επιδοτήσεις που προέρχονται από το ΕΣΠΑ ,καλλιεργείται η νοοτροπία και η κουλτούρα  ότι αυτά χρήματα δίνονται χωρίς την λογοδοσία κάποιας απόδοσης.

Έτσι έχουμε τα γνωστά φαινόμενα πολλοί ωφελούμενοι να μη πηγαίνουν στην δουλειά τους η να μη τηρούν το ωράριο με αποτέλεσμα  στο τέλος να έχουμε φαινόμενα κάποιοι να πληρώνονται χωρίς να αποδίδουν συγκεκριμένο έργο.

Το αποτελέσματα  θα ήσαν τελείως διαφορετικά εάν οι πόροι αυτοί κατευθυνόταν προς  την πραγματική οικονομία που είναι ο προορισμός τους. Εάν οι πόροι αυτοί είχαν διατεθεί για την απασχόληση στη κοινωνική οικονομία σύμφωνα με την κατεύθυνση της  Ευρωπαϊκής πολιτικής και πρακτικής που παρακάμπτεται από  το Ελληνικό Κράτος και Κυβερνήσεις.

Τίθεται επομένως το ερώτημα: συμφέρει την Τ.Α να αξιοποιήσει συμπληρωματικά το συνεργατικό μοντέλο και την Αυτοδιαχείριση για την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών και την λειτουργία της καθαριότητας δημόσιων χώρων, πάρκων, πολιτιστικών υποδομών κ.τ.λ.

Η απάντηση είναι θετική  διότι το κόστος της μισθωτής εργασίας στο δημόσιο είναι αποδεδειγμένα υψηλότερο σε σχέση με τις ιδιωτικές επιχειρήσεις και τους συνεταιρισμούς όχι γιατί οι εργαζόμενοι πληρώνονται λιγότερο, αλλά γιατί οι εργαζόμενοι στον ιδιωτικό τομέα ελέγχονται από αυτούς που έχουν την διοικητική ευθύνη και εργάζονται πραγματικά.

Με δεδομένο τον αναγκαστικό περιορισμό στη γραφειοκρατία που επιφέρουν οι τεχνολογικές αλλαγές και την συρρίκνωση των θέσεων μισθωτής εργασίας που προδιαγράφεται στο μέλλον, είναι αναπόφευκτος ο περιορισμός στο δημόσιο, όχι συγκυριακούς  λόγους όπως μας λένε γιατί το επιβάλει η τρόικα αλλά γιατί αυτό επιβάλλεται από τις τον ανταγωνισμό στις παγκόσμιες τεχνολογικές εξελίξεις.

Επιβάλλεται, από τις νέες συνθήκες των νέων τεχνολογιών που αντικειμενικά μειώνουν τις θέσεις εργασίας στον ιδιωτικό τομέα και αυτό έχει ως συνέπεια την μείωση εσόδων για το κράτος, από την μισθωτή εργασία με τη μορφή φόρων και αυτό στο τέλος έχει ως συνέπεια γενικά και τη συρρίκνωση της μισθωτής εργασίας στο δημόσιο.

Αντίθετα, ο συνεργατισμός ως εναλλακτική σχέση εργασίας με την εξοικονόμηση πόρων που διατίθενται παράλληλα για νέα κοινωνικές υπηρεσίες π.χ παιδικούς σταθμούς κοινωνικές δομές και κοινωνικά ιατρεία  έχει μέλλον και στο πεδίο της Τοπικής αυτοδιοίκησης. Ο Κάθε  Δήμος γιατί διαθέτοντας πόρους που εξοικονομεί από την γραφειοκρατία για Κοινωνικές  υποδομές πάρκα, εκτάσεις και κτίρια που μένουν αχρησιμοποίητα, αναθέτοντας αυτά σε συνεργατικά σχήματα μπορεί να έχει κοινωνικές υπηρεσίες βιώσιμο  κόστος για την λειτουργία τους.

Μέσω των Συνεταιρισμών εργαζομένων, των καταναλωτικών και ενεργειακών συνεταιρισμών που μπορούν οι Δήμοι να προωθήσουν μαζί με τις τοπικές ενώσεις φορέων κοινωνικής οικονομίας, νέες υπηρεσίες και παροχές, ενισχύοντας  γενικότερα την οικονομία της Πόλης καθώς περισσότεροι άνθρωποι μπορούν  βρίσκουν δουλειά με την αναζωογόνηση που προκύπτει  από την νέα σύνθεση των πόρων.

Έτσι, στις νέες συνθήκες ενώ οι πολίτες δεν μπορούν να διεκδικήσουν υψηλότερες αμοιβές από τη μισθωτή εργασία μπορούν να κερδίσουν ένα φθηνότερο κόστος ζωής και ταυτόχρονα  υψηλότερη ποιότητα ζωής μειώνοντας το κόστος διαμεσολάβησης προϊόντων και υπηρεσιών.

Με μια τέτοια προσέγγιση οι Δήμοι και περιφέρειες σήμερα οι οποίες  αισθάνονται την στενότητα να ξοδέψουν και να κάνουν νέες προσλήψεις μπορούν να αξιοποιήσουν τον οργανωμένο συνεργατισμό και τις κοινωνικές Συμπράξεις ως ουσιαστική διέξοδο για να συν-δημιουργήσουν τοπικά θέσεις εργασίας και τοπικό εισόδημα.

Τέλος η  Τ.Α ως δομή της τοπικής δημοκρατίας καθώς, δεν φέρει τα βάρη της κρατικής γραφειοκρατίας, του δημόσιου χρέους και των ασφαλιστικών συστημάτων, μπορεί να περάσει σε μια συμπληρωματική δραστηριότητα ενίσχυσης του τοπικού προϊόντος και των αγαθών με ανοίγματα στην αυτοδιαχείριση δημόσιων αγαθών και κοινωνικών υπηρεσιών .

Αυτή η προσέγγιση απαιτεί ένα νέο Στρατηγικό σχεδιασμό από τον οποίο θα προκύψουν μετρήσιμα  οφέλη για τους Δήμους

         Μειωμένο κόστος ανά μονάδα προσφερόμενης κοινωνικής υπηρεσίας.

         Αυξημένες παροχές υπηρεσιών στην τοπική κοινωνία με την ολοκληρωμένη αξιοποίηση των ανενεργών διαθέσιμων υλικών πόρων.

         Αυξημένη απόδοση των εργασιακών πόρων από τους συνεταιρισμούς εργαζομένων.

         Αυξημένη κοινωνική ευθύνη με το νέο μείγμα εργασιακών σχέσεων.

         Ενίσχυση των κοινωνικών δομών των Δήμων μέσω τις κοινωνικής ενσωμάτωσης σε κοινωφελείς δράσεις των Δήμων.

         Ανάπτυξη της πολιτιστικής συμμετοχής και της πολιτιστικής επιχειρηματικότητας σε επίπεδο τοπικής κοινωνίας .

         Δημιουργική αξιοποίηση του Ελεύθερου χρόνου στο περιβάλλον και πολιτισμό.

         Δημιουργία υλικής βάσης για την ανάπτυξη της συμμετοχικής Δημοκρατίας στους δήμους που θέλουν να αναπτύξουν την θεσμική και κοινωνική καινοτομία π.χ.  Έξυπνες Πόλεις Ενεργειακούς συνεταιρισμούς  κ.τπ

Επομένως η μεταφορά των πόρων του ΕΣΠΑ στην πραγματική οικονομία έναντι του κρατικού παρασιτισμού είναι το ζητούμενο για την κοινωνική οικονομία άμεσα για τα επόμενα 3 χρόνια.

Στον αγροδιατροφικό τομέα, μπορούν να ενισχυθούν και δημιουργηθούν 50.000 νέες θέσεις εργασίας μεταφέροντας πόρους της κοινωφελούς εργασίας με βάση την πρότασή μας για τα κοινωνικά αγροκτήματα, αξιοποιώντας σχολάζουσες δημόσιες και ιδιωτικές γαίες που ανπαπτύσσεται στο επόμενο κεφάλαιο αναλυτικά

Στον τομέα της πρόληψης και της κοινωνικής φροντίδας μπορούν να δημιουργηθούν 70.000 νέες θέσεις εργασίας με το ήμισυ του κόστους της απασχόλησης στην κρατική γραφειοκρατία, δεδομένου ότι στην συμμετοχή του κόστους μπορούν να μπουν οι ίδιες οι κοινωνικές ομάδες, τα ασφαλιστικά τους ταμεία και γενικώς οι ωφελούμενοι των υπηρεσιών κοινωνικής φροντίδας.

Στην δια βίου μάθηση και την ενισχυτική διδασκαλία, ο θεσμός των κοινωνικών φροντιστηρίων και της συνεργατικής εκπαίδευσηςμπορούν να δημιουργήσουν 50.000 θέσεις εργασίας, απορροφώντας ένα κομμάτι από την παραπαιδεία σε νέους εκπαιδευτικούς μέσω συνεργατικών σχημάτων που δεν έχουν ακόμη μπει στην αγορά εργασίας.

Στο πράσινο επιχειρείν μπορούν να δημιουργηθούν 100.000 νέες θέσεις εργασίας. Ειδικότερα στην ανακύκλωση στην πηγή, στην ενεργειακή αναβάθμιση των κτιρίων, στο αστικό πράσινο και τις πράσινες στέγες, πέλετ και κομπόστ από  βιομάζα, διαχείριση δασών και βιοτόπων.

Στον πολιτισμό-τουρισμό μπορούν να δημιουργηθούν 20.000 θέσεις εργασίας στον καθαρισμό ακτών και πάρκων αναψυχής, στην φύλαξη και ανάδειξη αρχαιολογικών χώρων και μουσείων.

Προφανώς με βάση αυτό τον στρατηγικό σχεδιασμό χρειάζεται μεγάλη τομή στην ενίσχυση των συνεταιρισμών εργαζομένων και κοινωνικών Συνεταιρισμών με αντίστοιχη μείωση του κρατισμού..

2

ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΣ ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ για κοινωνικά αγροκτήματα Συνεταιρισμών εργαζομένων.

Η πρότασή μας για τα Κοινωνικά αγροκτήματα και την ενίσχυση των κοινωνικών συνεταιρισμών κατατέθηκε στον Υπουργό Αναπληρωτή Αγροτικής Ανάπτυξης. Ι. Τσιρώνη ο οποίος λόγω συνσρμοδιότητας την έχει προωθήσει στην Ράνια Αντωνοπούλου Αναπληρωτή Υπουργό Εργασίας.

Το σκεπτικό της πρότασης είναι ότι το  Υπ. Αγροτικής Ανάπτυξης διαθέτει αγροκτήματα τα οποία δεν φροντίζονται πλέον, δεν καλλιεργούνται, ενώ διαθέτουν  παραγωγή (ελιές, εσπεριδοειδή κλπ) η οποία δεν συλλέγεται.

Παρόμοια αγροκτήματα έχουν οι ΟΤΑ και η εκκλησία, ενώ υπάρχουν και πολλές ιδιωτικές εκτάσεις τις οποίες δεν μπορούν να φροντίσουν οι ιδιοκτήτες για διάφορους λόγους.  Συνεπώς υπάρχει ανεκμετάλλευτοι φυσικοί πόροι στην χώρα, που σε καιρούς κρίσης θα πρέπει πάση θυσία να αξιοποιηθούν για το κοινωνικό όφελος.

Από την άλλη πλευρά, υπάρχει τεράστια ζήτηση αγροτικών προϊόντων για να στηριχθούν οι κατά τόπους δομές φτώχειας.  Τέλος, έχουν εγγραφεί στο μητρώο κοινωνικής οικονομίας περί τους 1000 φορείς κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας οι οποίες θα μπορούσαν να αναλάβουν το έργο και ασφαλώς υπάρχουν χιλιάδες άνεργοι που θα μπορούσαν να εργαστούν για την φροντίδα και την συγκομιδή της παραγωγής και την διάθεσή της στις δομές φτώχειας.

Το βάση αυτό το σκεπτικό, αντί οι πόροι του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου να δαπανώνται στη γνωστή «βιομηχανία σεμιναρίων» χωρίς κανένα πρακτικό παραγωγικό αποτέλεσμα και στα πεντάμηνα προγράμματα του Ο.Α.Ε.Δ. για εργασίες στους Δήμους χωρίς συγκεκριμένο αντικείμενο έργου, να κατευθυνθεί μέρος των πόρων αυτών προς την κοινωνική γεωργία και ειδικότερα για την καλλιέργεια «κοινωνικών αγροκτημάτων».

Τα «κοινωνικά αγροκτήματα» μπορούν να αναπτυχθούν σε εκτάσεις που μένουν ακαλλιέργητες και που είναι διαθέσιμες από το δημόσιο, από Δήμους, μοναστηριακές ιδιοκτησίες ή και από κοινωνικούς συνεταιρισμούς.

Τα παραγόμενα προϊόντα μπορούν να διατίθενται επίσης σε κοινωνικές δομές κατά της φτώχειας, κοινωνικά παντοπωλεία-σουπερ μάρκετ και εστιατόρια. Επίσης, μπορούν να απορροφηθούν χωρίς μεσάζοντες από δημοτικές αλληλέγγυες αγορές.

Το όλο εγχείρημα εντάσσεται στις εφαρμοσμένες πρακτικές κοινωνικής οικονομίας που αναπτύσσονται στην Ευρώπη. Παράλληλα αυτό θα είναι ένα πεδίο δράσης για μικρούς κοινωνικούς συνεταιρισμούς που θα εξειδικεύονται σε ποιοτικά προϊόντα διατροφής και αρωματικά φυτά και θεραπευτικά βότανα που ευδοκιμούν στην Ελλάδα με εξαιρετικές ιδιότητες. Ακριβώς γι’ αυτές τις ποιοτικές ιδιότητες μπορούν να γίνουν και διακρατικές συνεργασίες με συνεταιρισμούς στην Ευρώπη.

Ακόμη, το εγχείρημα των κοινωνικών αγροκτημάτων, μπορεί γενικότερα να συμβάλει στην στροφή νέων ανθρώπων προς την αγροτική οικονομία δίνοντας στο επάγγελμα του αγρότη ιδιαίτερη σημασία και νέο κοινωνικό περιεχόμενο στις συνθήκες του 21ου αιώνα. Αναφορικά με τις κοινωνικές συνεταιριστικές επιχειρήσεις ενδεχομένως υπάρχουν φόβοι και αναστολές.

Η ελληνική παράδοση των συνεταιρισμών έχει πολλές αρνητικές όψεις, ακριβώς επειδή συνδέθηκε με την κρατικοδίαιτη αντίληψη και εν μέρει με τη λαφυραγωγία του κράτους. Το πλαίσιο της κοινωνικής οικονομίας στο οποίο εντάσσεται η πρωτοβουλία των κοινωνικών αγροκτημάτων δεν έχει να κάνει σε τίποτε με αυτή την παράδοση.

Πρόκειται για πρωτοβουλία που εντάσσεται μέσα στους θεσμούς αλληλεγγύης των οργανώσεων της κοινωνίας πολιτών και στην έμπρακτη συμμετοχή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, όχι για να προσλάβει νέους δημοτικούς υπαλλήλους, καλλιεργητές, αλλά για να προσφέρει ανενεργούς, ανεκμετάλλευτους φυσικούς πόρους και υποδομές που είναι στη διάθεσή της, προκειμένου να παραχθούν αγαθά και προϊόντα.

Άλλος σκοπός των κοινωνικών αγροκτημάτων είναι να προσφέρουν τη δυνατότητα σε πολίτες άνεργους ή χαμηλοσυνταξιούχους να καλλιεργούν τα δικά τους προϊόντα. Για παράδειγμα, μπορούν να μετατρέπουν εγκαταλειμμένα αγροτεμάχια σε μικρούς κοινωνικούς λαχανόκηπους, η χρήση των οποίων μπορεί να παραχωρηθεί σε ευαίσθητες κοινωνικά ομάδες.

Δημοτικοί ή αστικοί λαχανόκηποι είναι μικρά τεμάχια γης εντός ή περιαστικά των πόλεων, παραχωρημένα εκ μέρους της Τοπικής Αυτοδιοίκησης έναντι συμβολικού ή όχι ενοικίου στους κατοίκους της περιοχής, για την καλλιέργεια φρούτων και λαχανικών του νοικοκυριού τους.

Οι κοινωνικοί λαχανόκηποι μπορεί επίσης να είναι παραχωρημένες εκτάσεις είτε από δήμους, είτε από ιδιώτες σε διάφορους κοινωνικούς φορείς οι οποίοι σε συνεργασία με εργαζόμενους σε κοινωφελείς σκοπούς και εθελοντές, τις καλλιεργούν με σκοπό τη διάθεση των προϊόντων σε οργανώσεις ή συλλόγους με φιλανθρωπικό έργο (κοινωνικά παντοπωλεία, συσσίτια).

Δυνητικοί  δικαιούχοι:

Δυνητικοί  δικαιούχοι είναι οι φορείς κοινωνικής οικονομίας πιστοποιημένοι στο σχετικό Μητρώο του ν. 4430/16, με εντοπιότητα σε επίπεδο Περιφερειακής Ενότητας, με την προϋπόθεση να έχουν υπογράψει μνημόνιο συνεργασίας με τους συμπράττοντες φορείς. Το μνημόνιο περιγράφει τα εξής:

Οι φορείς χρηματοδοτούνται απευθείας για να καταβάλλουν τους μισθούς των ωφελούμενων  (άμεσες δαπάνες) σύμφωνα με τα δεδομένα της κοινωφελούς εργασίας. Οι φορείς αποζημιώνονται  για το διαχειριστικό τους κόστος  με το 20% (έμμεσες δαπάνες επί των αμέσων). Το διαχειριστικό κόστος καλύπτει την πρόσληψη προσωπικού του φορέα για την διοικητική υποστήριξη, την εποπτεία του προγράμματος και τα λοιπά λειτουργικά κόστη τους (10% προσωπικό και 10% άλλα κόστη. Υποχρέωση των φορέων είναι να φροντίσουν τα αγροκτήματα, να συλλέξουν την συγκομιδή και να την παραδώσουν στις δομές φτώχειας που λειτουργούν στην χώρα από τους Δήμους, την Εκκλησία ή άλλους φορείς. Οι φορείς προσλαμβάνουν τους ανέργους με τα κριτήρια του ΑΣΕΠ από καταστάσεις που θα παραλάβουν από τον ΟΑΕΔ για περίοδο 8 μηνών για τρία συνεχόμενα έτη. Τίθεται πλαφόν προσλήψεων ανά φορέα πχ ως 50 άτομα, για να αποφευχθεί ο  γιγαντισμός τους.

Οι ασφαλιστικές εισφορές καταβάλλονται στο ΙΚΑ απευθείας από τον ΟΑΕΔ. Δεν εμπλέκονται οι φορείς με τις ασφαλιστικές εισφορές. Θα απασχοληθούν 3,000 εργαζόμενοι για ένα 8μηνο ανά έτος για τα τρία προσεχή έτη με εναλλαγή εργαζομένων (εδώ απαιτείται τροπολογία του αρ. 18 του ν. 4430/16 για τον αριθμό των εργαζομένων μη μελών). Το πρόγραμμα κατά τα άλλα θα ακολουθήσει το μοντέλο της κοινωφελούς εργασίας όπως αυτό υλοποιήθηκε την περίοδο 2011-2013.

Οι φορείς κοινωνικής οικονομίας παραδίδουν συγκεκριμένες ποσότητες σε συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα όπως αυτά προβλέπονται στο μνημόνιο συνεργασίας με τους συμπράττοντες φορείς (διευθύνσεις γεωργίας του Υπ. Αγροτικής Ανάπτυξης ή τους ΟΤΑ, η ΝΠΔΔ), οι οποίες επιβλέπουν από κοινού το έργο.

Συμπράττοντες φορείς είναι οι κατά τόπους διευθύνσεις γεωργίας, οι ΟΤΑ, η εκκλησία και τα ΝΠΔΔ. Ιδιώτες-ιδιοκτήτες κτημάτων θα μπορούσαν επίσης να συμμετάσχουν για να παραδώσουν την παραγωγή τους και να λάβουν ως ανταπόδοση την φροντίδα των κτημάτων τους και πιθανόν το 10% της παραγωγής. Οι συμπράττοντες φορείς υπογράφουν μνημόνιο συνεργασίας με τους φορείς κοινωνικής οικονομίας, παρέχουν τον αναγκαίο εξοπλισμό (εργαλεία, γεωργικά μηχανήματα, φορτηγά κλπ), παρακολουθούν από κοινού το έργο και τέλος παραλαμβάνουν την παραγωγή για να την διαθέσουν στις δομές φτώχειας. Με αυτόν τον τρόπο εξασφαλίζεται ο κοινωνικός έλεγχος του όλου έργου και ενισχύεται η τοπική κοινωνική επιχειρηματικότητα.

Τέλος, η φιλοσοφία της πρότασης βρίσκεται στην δημιουργία προϋποθέσεων για την ενεργοποίηση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας σε συνδυασμό με την αξιοποίηση της σχολάζουσας δημόσιας και δημοτικής περιουσίας και διαφόρων κληροδοτημάτων που σε μια πρώτη διερεύνησή μας είναι πολύ σημαντική. Η απόκτηση της επιχειρηματικής και εργασιακής εμπειρίας μέσα από αυτήν την παραγωγική διαδικασία, με χειροπιαστά αποτελέσματα μπορεί να αποτελέσει το έναυσμα και για την αναζωογόνηση της υπαίθρου.

3

ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΣ ΤΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ

ΓΙΑ ΘΕΣΜΟΥΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ  ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

Η κατάσταση για την κοινωνική οικονομία στην Ελλάδα σήμερα πλειοδοτείται στα  λόγια αλλά είναι ελλειμματική στην πράξη.

Όλες οι περιφέρειες στα ΠΕΠ που αυτή τη προγραμματική περίοδο του ΕΣΠΑ έχουν δεσμευμένους διαθέσιμους πόρους και πρόβλεψη για την στήριξη της κοινωνικής οικονομίας και κοινωνικής επιχειρηματικότητας.

Το πρόβλημα όμως όπως και στα προηγούμενα ΠΕΠ, είναι ότι ο σχεδιασμός αντιμετωπίζει την κοινωνική οικονομία ως ένα επιπλέον αντικείμενο οικονομικής δραστηριότητας  της αγοράς χωρίς να αντιμετωπίζει το «θεσμικό έλλειμμα» της χώρας στο επίπεδο της οργάνωσης και της στήριξης του υποκειμένου της κοινωνικής επιχειρηματικότητας.

Οι προσκλήσεις συνήθως, δεν απευθύνονται στο υποκείμενο της κοινωνικής επιχειρηματικότητας του συνεργατισμού, είτε αυτό είναι συνεταιρισμοί είτε μη κερδοσκοπικοί φορείς ή συμπράξεις, αλλά καταλήγουν σε διάφορους διαμεσολαβητές για την κοινωνική οικονομία ή συνδικαλιστικούς φορείς εργοδοτών και της ιδιωτικής οικονομικής δραστηριότητας.

Η διαμεσολάβηση όταν γίνεται – γίνεται με φορείς και με συμβούλους που γνωρίζουν προφανώς από το δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα, δεν έχουν όμως σχέση με το χώρο της κοινωνικής οικονομίας και τους φορείς της. Τα παλιά προγράμματα EQUAL, ΤΟΠΣΑ, ΤΟΠΕΚΟ απέτυχαν στους στόχους που είχαν θέσει, ακριβώς γιατί δεν στηρίχθηκαν στους αυθεντικούς φορείς της κοινωνικής οικονομίας. Συμμετέχουν στην διαβούλευση π.χ. οι μεγάλοι συνδικαλιστικοί φορείς εργοδοτών και εργαζομένων αλλά δεν συμμετέχουν θεσμικά όργανα των κοινωνικών επιχειρήσεων με το αιτιολογικό ότι δεν είναι οργανωμένοι σε τριτοβάθμιο επίπεδο συνομοσπονδίας.

Εάν πράγματι η βούληση της περιφερειακής αυτοδιοίκησης σήμερα είναι να βρει έδαφος ο σχεδιασμός για την κοινωνική οικονομία, η σχέση αυτή πρέπει να αλλάξει και να προσαρμοστεί στο Ευρωπαϊκό προγραμματικό πλαίσιο για την περίοδο 2014 – 2020 που δίνει προτεραιότητα στην αρχή της εταιρικής σχέσης.

Το Ευρωπαϊκό προγραμματικό πλαίσιο για την περίοδο 2014 – 2020

(Πηγή: «Οι Δήμοι στο κατώφλι της νέας προγραμματικής περιόδου» ΕΕΤΑΑ, Σεπτέμβριος 2013)

«Η αρχή της εταιρικής σχέσης αναφέρεται στη συνεργασία ανάμεσα στις δημόσιες αρχές των κρατών – μελών (εθνικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο), στον ιδιωτικό τομέα και στην κοινωνία των πολιτών. Η συνεργασία αυτή βασίζεται στην ουσιαστική συμμετοχή όλων των εταίρων σε όλο τον κύκλο ζωής του εκάστοτε προγράμματος (διαβούλευση, προετοιμασία, εφαρμογή, παρακολούθηση και αξιολόγηση), διασφαλίζοντας ίσες ευκαιρίες συμμετοχής σε κάθε εταίρο, από όποιον τομέα και αν προέρχεται. Το κράτος – μέλος καλείται να οργανώσει εταιρική σχέση με:

α) τις αρμόδιες περιφερειακές, τοπικές και άλλες δημόσιες αρχές, β) τους οικονομικούς και κοινωνικούς εταίρους και γ) οποιοδήποτε άλλο κατάλληλο φορέα που εκπροσωπεί την κοινωνία των πολιτών (περιβαλλοντικοί εταίροι, ΜΚΟ, φορείς αρμόδιοι για την προώθηση της ισότητας και την καταπολέμηση του κοινωνικού αποκλεισμού). Κάθε κράτος – μέλος, εντοπίζει και ορίζει τους πιο αντιπροσωπευτικούς εταίρους, διασφαλίζοντας την πολυφωνία στην εταιρική σχέση.

Η συμμετοχή των φορέων που αντιπροσωπεύουν την κοινωνία των πολιτών και των φορέων που είναι αρμόδιοι για την ισότητα και την καταπολέμηση των διακρίσεων. Στο πλαίσιο της εταιρικής σχέσης, θα πρέπει να διασφαλίζεται η ενεργός συμμετοχή των Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων (ΜΚΟ) που αντιπροσωπεύουν την κοινωνία των πολιτών, σε τομείς όπως το περιβάλλον, η κοινωνική ένταξη, η ισότητα και η αντιμετώπιση του κοινωνικού αποκλεισμού. Επειδή ο αριθμός των ενδιαφερόμενων οργανώσεων ενδέχεται σε πολλές περιπτώσεις να είναι ιδιαίτερα μεγάλος, δυσχεραίνοντας την ομαλή λειτουργία της εταιρικής σχέσης, προτείνεται η δημιουργία συντονιστικού οργάνου και ο ορισμός ενός κοινού εκπροσώπου της εταιρικής σχέσης που θα συμβάλλει στην προετοιμασία και εφαρμογή των προγραμμάτων. Βεβαίως είναι απαραίτητη η διασφάλιση της μεγαλύτερης αντιπροσωπευτικότητας.

Τι σημαίνει ομάδες τοπικής δράσης;

Οι ομάδες τοπικής δράσης θα πρέπει να αποτελούνται από εκπροσώπους τοπικών δημόσιων και ιδιωτικών κοινωνικοοικονομικών συμφερόντων, όπως επιχειρηματίες και οι ενώσεις τους, τοπικές αρχές, συνοικιακές ή τοπικές ενώσεις, ομάδες πολιτών (όπως μειονότητες, ηλικιωμένοι πολίτες, γυναίκες/ άντρες, νέοι, επιχειρηματίες, κλπ.), κοινοτικές και εθελοντικές οργανώσεις, κλπ. Η κοινωνία των πολιτών και οι εταίροι του ιδιωτικού τομέα πρέπει να κατέχουν τουλάχιστον το 50% της εξουσίας στη λήψη αποφάσεων και καμία ομάδα συμφερόντων δεν πρέπει να έχει πάνω από το 49% των ψήφων».

ΟΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΜΑΣ

ΣΥΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΑΓΡΟΔΙΑΤΟΦΗ-ΤΟΥΡΙΣΜΟ- ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ –ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ

(και ειδικότερα της κοινωνικά υποστηριζόμενης  γεωργίας,

υποστηριζόμενου εναλλακτικού τουρισμού και πολιτισμού).

Σκοπός του σχεδίου: η ενίσχυση της τοπικής παραγωγής αγαθών μέσω της συν λειτουργίας  ομάδων παραγωγών, καταναλωτικών και εργασιακών συνεταιρισμών με στόχο τον εμπλουτισμό  του τουριστικού προϊόντος, με αντικείμενο την προώθηση της μεσογειακής διατροφής και της τοπικής κουζίνας, στο πλαίσιο της κοινωνικά υποστηριζόμενης Γεωργίας.

Συμμετοχή της τοπικής κοινωνίας στη παραγωγή κατανεμημένης ενέργειας και ανακύκλωσης με την οργάνωση και λειτουργία ενεργειακών συνεταιρισμών -και ανακύκλωσης.

Ο στρατηγικός σχεδιασμός πρέπει να γίνει με άξονες τους  τομείς για την  ΑΓΡΟΔΙΑΤΟΦΗ-ΤΟΥΡΙΣΜΟ- ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ –ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ-ΕΝΕΡΓΕΙΑ

Να  προωθηθούν μέσω της συμμετοχικής κοινωνικής οικονομίας, με την μορφή συντεταγμένων παραγωγικών και θεματικών πρωτοβουλιών, πολιτικές με θεσμικό στόχο να σχηματίσουν μια ενιαία κοινωνική σύμπραξη  στο επίπεδο της κάθε περιφερειακής ενότητας με αντικείμενο τον συντονισμό των δράσεων αλλά και την συμβουλευτική στήριξη και επιμόρφωση στελεχών.

Οι σχέσεις μεταξύ των δικτύων και συνεταιρισμών   να βασιστούν σε «σύμφωνα συνεργασίας» μεταξύ καταναλωτών και παραγωγών με κοινές και οριζόντιες δράσεις εκθέσεις προϊόντων,  φεστιβάλς, θερμοκοιτίδων και επικοινωνιακών γεγονότων και προβολών.

ΜΕΤΡΑ

Το μέτρο της  κοινωνικά υποστηριζόμενης  γεωργίας σε συνέργειες με το τουρισμό και  με αντικείμενο την αγροδιατροφή και τον ποιοτικό  τουρισμό στοχεύει στη αναγέννηση της καλλιέργειας και συγκομιδής της Ελιάς και των οπωροκηπευτικών.

Με την οργάνωση ομάδων γεωργών παραγωγών, δικτύωσης ομάδων ιδιοκτητών και εργασιακών συνεταιρισμών με σκοπό την ενεργοποίηση ανενεργών πόρων και την οργάνωση της  διακίνησης των προϊόντων χωρίς μεσάζοντες.

Με οργανωτικά εργαλεία διάθεσης των προϊόντων αυτών τους καταναλωτικούς συνεταιρισμούς, τις ενώσεις και τα δίκτυα επαγγελματιών στο χώρο της εστίασης για την προώθηση της μεσογειακής κουζίνας και συμπληρωματικότητας του τουριστικού προϊόντος.

ΔΟΜΗ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ: στο χώρο της πολιτιστικής πραγματικότητας της περιφέρειας υπάρχει μια σημαντική πολιτιστική προσφορά από μη κερδοσκοπικούς φορείς που αποτυπώνεται στο διαθέσιμο πολιτιστικό και τουριστικό και προϊόν αυτό μπορούμε να χαρακτηρίσουμε ως  «άδηλη κοινωνική οικονομία».

Η μετάβαση από μια κατακερματισμένη δραστηριότητα σε ένα δομημένο προγραμματισμό με βάση τα  υφιστάμενα πολιτιστικά διαθέσιμα και φορείς με ετήσιο πρόγραμμα φεστιβαλικών και πολιτιστικών εκδηλώσεων, εκθέσεων  θα συμβάλει στην ενίσχυση της πολιτιστικής κοινωνικής επιχειρηματικότητας και στο συνολικό τουριστικό προϊον.

Για την ΕΝΕΡΓΕΙΑ- ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ το μέτρο προβλέπει την προώθηση των ενεργειακών συνεταιρισμών και ανακύκλωσης. Κλειδί στην ανάπτυξη αυτών το στόχων είναι η συμμετοχή της τοπικής κοινωνίας και η συγκρότηση κοινωνικού κεφαλαίου.

ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΙ ΤΗΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ θα είναι Παραγωγικοί, καταναλωτικοί και  εργασιακοί συνεταιρισμοί, ενώσεις και τα δίκτυα καταναλωτών και επαγγελματιών και φορείς της τοπικής Αυτοδιοίκησης που από συστήνουν τοπικές κοινωνικές συμπράξεις.

ΠΡΟΣΔΟΚΩΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

Η συμπληρωματικότητα στο τοπικό εισόδημα και δημιουργία νέων θέσεων εργασίας ,ενίσχυση της τοπικής αυτάρκειας στο τομέα της αγροδιατροφής και μείωση του κόστους ζωής με το περιορισμό της διαμεσολάβησης της διακίνησης των προϊόντων από τους παραγωγούς στο καταναλωτή.

Ο προσανατολισμός στη πραγματική οικονομία μέσω της κοινωνικά υποστηριζόμενης Γεωργία και με στρατηγικό στόχο την ενίσχυση της μεσογειακής διατροφής και της μείωσης του κόστους συναλλαγών  μέσω εργασιακών και καταναλωτικών συνεταιρισμών και κοινωνικών Συμπράξεων.

Εν κατακλείδι, αυτή η ολοκληρωμένη προσέγγιση σε ό,τι αφορά την αυθεντικότητα του υποκειμένου της κοινωνικής οικονομίας και την συγκεκριμενοποίηση στόχων που δύναται να αναπτυχθεί η κοινωνική επιχειρηματικότητα είναι η βάση για την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα του σχεδιασμού για την νέα προγραμματική περίοδο 2014-2020.

4

ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΣ ΤΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΠΑΡΚΟΥ ΣΤΟ ΠΕΔΙΟ ΤΟΥ ΆΡΕΩΣ..

Πρόκειται για ένα παραδειγματικό πιλοτικό έργο στο πλαίσιο της κοινωνικής οικονομίας με τη Δημιουργία ΘΕΜΑΤΙΚΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΠΑΡΚΟΥ -κοινωφελούς Ανθρωπιστικής Πολιτιστικής και περιβαλλοντικής δράσης στο ΠΕΔΙΟ ΤΟΥ ΆΡΕΩΣ/.

Φορέας διαχείρισης μπορεί να είναι μια  «Αναπτυξιακή κοινωνική Σύμπραξη Α/Σ» στην οποία θα συμμετέχουν Κοινωφελείς και εθελοντικές οργανώσεις, Κοινωνικές επιχειρήσεις Κοινωνικοί Συνεταιρισμοί, μαζί με την Περιφέρεια Αττικής  βάσει του νόμου 4430/16 περί Τοπικών Συμπράξεων.

Το πεδίο του Άρεως είναι ένας μοναδικός φυσικός χώρος  πρασίνου και αναψυχής, για την αθηναϊκή κοινωνία, ένα  πολύτιμο δημόσιο αγαθό στην στο κέντρο της πρωτεύουσας που παραμένει  εδώ και πολλά χρόνια, ένας υποβαθμισμένος χώρος, παραμελημένος και αναξιοποίητος. Το πάρκο αυτό όπως είναι γνωστό ανήκει Περιφέρεια Αττικής.

Είναι φανερό ότι καμιά δημόσια ή δημοτική αρχή δεν μπορεί να σηκώσει το κόστος φύλαξης και λειτουργίας του πάρκου και εκ του αποτελέσματος αποδεικνύεται ότι η Περιφέρεια ή ο Δήμος  αδυνατούν να σηκώσουν το βάρος λειτουργίας του πάρκου.

Αυτό όμως που δεν μπορεί να κάνει μόνη της η πολιτεία, μπορεί ωστόσο να γίνει με την συμμετοχή της κοινωνίας και τους πολίτες. Δηλαδή σε συνεργασία με τις οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών, των ενεργών συλλογικοτήτων και των δομών αλληλεγγύης της πόλης στα πλαίσια της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας.

Ένας κοινωνικός φορέας διαχείρισης του Πάρκου μπορεί να συμπεριλαμβάνει κοινωνικές συλλογικότητες, κοινωνικές επιχειρήσεις και Συνεταιρισμούς μαζί τις αντίστοιχες δομές της Περιφέρειας και του Δήμου για να αναλάβει αυτό έργο.

Φορέας Διαχείρισης

Μια Κοινωνική Αναπτυξιακή Σύμπραξη που θα απαρτίζεται από τουλάχιστον 50 φορείς της κοινωνίας των πολιτών, άλλες δομές αλληλεγγύης και κοινωνικούς συνεταιρισμούς, θα μπορούσε να διαχειριστεί, να αναπτύξει και να ζωντανέψει το πάρκο με πλήθος δραστηριοτήτων και καλών πρακτικών που θα αναδείξουν, εκτός των άλλων, και το τουριστικό προφίλ της Αθήνας.

Η προαναφερόμενη Κοινωνική Αναπτυξιακή Σύμπραξη μπορεί να συσταθεί βάσει του ν. 4019/11 για την κοινωνική οικονομία, όπου θα συμμετάσχουν  η Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση, ο  δήμος Αθηναίων, άλλοι σύλλογοι ή φορείς που λειτουργούν στην περιοχή και θα αποτελέσει τον φορέα διαχείρισης του Πάρκου Κοινωνικής Αλληλεγγύης.

Ο φορέας αυτός θα προσελκύσει το ενδιαφέρον του κοινού, θα κινητοποιεί το τοπικό κοινωνικό κεφάλαιο του εθελοντισμού, προβάλλοντας την σύγχρονη πολιτιστική δημιουργία της πόλης.

Η πρότασή μας δεν βασίζεται μόνον στην περιγραφή μια καινοτόμου ιδέας κοινωνικής συμμετοχής και στις καλές πρακτικές που μπορούν να αναπτυχθούν στο πλαίσιο αυτών των ιδεών, αλλά λαμβάνει υπόψη την σχέση κόστους-οφέλους για να υλοποιηθεί ένα τέτοιο πρόγραμμα και τα συγκριτικά του πλεονεκτήματα.

Την δυνατότητα χρηματοδότησης μιας τέτοιας κοινωνικής Σύμπραξης από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο και την ουσιαστική αξιοποίηση ανάλογων πόρων όταν εν αντιθέσει με την πρόσφατη εμπειρία έχουμε παραδείγματα διασπάθισης αυτών των πόρων όπως π.χ από τα προγράμματα ΤΟΠΣΑ.

Μπορεί να φανταστεί κανείς την αποτελεσματικότητα που θα υπήρχε εάν, δέκα από αυτά τα 65 προγράμματα που έγιναν στη Περιφέρεια Αττικής είχαν υλοποιηθεί  στο γεωγραφικό χώρο του Πεδίου του Άρεως υπό άμεσο κοινωνικό έλεγχο.

Μπορεί να υπολογίσει κανείς την δυνατότητα άντλησης ίδιων πόρων από την διοργάνωση ειδικών εκθέσεων συνεργατισμού, παραγωγικών πρωτοβουλιών, πνευματικής δημιουργίας, εναλλακτικού τουρισμού.

Μπορεί να υπολογίσει την μείωση κόστους φύλαξης και φροντίδας του πάρκου από κοινωνικούς Συνεταιρισμούς ως και 50% από το κόστος ενός δημοσίου φορέα.

Ένα μέρος της χρηματοδότησης εποχιακού προσωπικού  μπορεί να χρηματοδοτηθεί από σχετικά προγράμματα ενίσχυσης ανέργων χωρίς εργασιακές παρενέργεις για τη Τοπική Αυτοδιοίκηση. Έσοδα μπορούν να προκύψουν και από διάθεση χώρων για εκθέσεις προϊόντων και υπηρεσιών, για ρεσιτάλ και θεατρικά έργα γνωστών καλλιτεχνών.

Οι προτεινόμενες  δράσεις

         Η πρόταση αυτή περιλαμβάνει α) την αξιοποίηση του Πεδίου του Άρεως ως θεματικό πάρκο πολιτιστικών εκδηλώσεων και καθιέρωση έκθεσης ανθρωπιστικής και περιβαλλοντικής δράσης, Εκθέσεις προϊόντων  Χωρίς Μεσάζοντες..

         β)δράσεις περιβαλλοντικής εκπαίδευσης και δια βίου μάθησης και γ) Βάση δομών αλληλεγγύης και κοινωνικής διαβούλευσης.

         Συγκεκριμένα:

Ενδεικτικές δράσεις του πάρκου θα μπορούσαν να είναι:

         Εκδηλώσεις πολιτιστικών συλλόγων της Αττικής (χοροί, μουσική, θεατρικά)

         Περιβαλλοντική εκπαίδευση και βιωματική μάθηση

         Εκθέσεις παραγωγών προϊόντων  Χωρίς Μεσάζοντες

         Στήριξη – προβολή καλλιτεχνικής δημιουργίας νέων δημιουργών

         Δημιουργική απασχόληση παιδιών, υπερηλίκων, ατόμων με αναπηρίες

         Συμβουλευτική και δικτύωση ανέργων

         Αθλητικές εκδηλώσεις (δρόμοι, ποδηλατοδιαδρομές, skate)

         Κοινωνικό εστιατόριο – κοινωνικό καφενείο

5

ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΓΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΣΦΥΓΙΚΟΥ

.

Στην σημερινή συγκυρία το ρεύμα μεταναστών και προσφύγων προς την Ελλάδα, δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί από την ελληνική κρατική μηχανή.  Αυτό έχει αναγνωριστεί και από υπουργικά χείλη. Το ελληνικό κράτος με την ευρεία έννοια (και οι ΟΤΑ) προφανώς δεν μπορεί να ανταποκριθεί στην πρωτοφανή μετακίνηση πληθυσμών που συμβαίνει  από πέρυσι, ακόμη και αν ήταν πολύ καλά οργανωμένο. Ούτε ασφαλώς μπορεί να δοθεί  λύση με προσλήψεις δημοσίων  και δημοτικών υπαλλήλων μικράς διαρκείας (οκτάμηνα κλπ).

«Στέγαση, σίτιση, υγεία, εκπαίδευση, ένταξη».

Η λύση είναι η «υιοθεσία» μικρού αριθμού μεταναστών-προσφύγων» από κάθε μικρή τοπική οργάνωση της κοινωνίας πολιτών που ενδιαφέρεται για δημιουργική ένταξη των αλλοδαπών στις τοπικές κοινωνίες, στις τοπικές οικονομικές δραστηριότητες, στην  τοπική κουλτούρα με ομαλό τρόπο. Αν για τους αλλοδαπούς των ανατολικών χωρών της δεκαετίας του 1990 αυτό έγινε άτυπα, το σύγχρονο προσφυγικό-μεταναστευτικό ρεύμα έχει άλλα χαρακτηριστικά και χρειάζεται άλλη αντιμετώπιση, απαιτείται ολοκληρωμένη και δυναμική ενεργοποίηση των τοπικών κοινωνιών.

Στρατηγικός σχεδιασμός 20ετίας

Απαιτείται στρατηγικός σχεδιασμός 20ετίας για την ένταξη τουλάχιστον 25.000 προσφύγων που θα εγκατασταθούν μονίμως στην χώρα ή πιθανότατα και άλλων πολλών, λαμβανομένης της αστάθειας στην Μ. Ανατολή. Αυτό πρέπει να είναι αποτέλεσμα κοινωνικής διαβούλευσης από τα κάτω προς τα πάνω και όχι αντιθέτως, όπως συμβαίνει σήμερα.  Πρωταγωνιστές του διαλόγου αυτού είναι όσοι θα κληθούν να κάνουν την  ένταξη, δηλαδή πρωτίστως οι Δήμοι και οι τοπικές συλλογικότητες (σύλλογοι, όμιλοι πολιτών, κοινωνικοί φορείς κλπ).

Προτάσεις χρηματοδοτούμενων έργων

Τα αρμόδια υπουργεία πρέπει να δράσουν σήμερα στην εξής κατεύθυνση:

Να προκηρυχθεί κοινωφελής εργασία με δυνητικούς δικαιούχους τους φορείς κοιν. Οικονομίας του ν.4430/16 και συμπράττοντες φορείς τους Δήμους για να προσλάβουν εργαζόμενους που θα ασχοληθούν με την ένταξη των μικρού αριθμού μεταναστών-προσφύγων στις τοπικές κοινωνίες (πχ ως 50 άτομα ανά φορέα) στα ζητήματα «Στέγαση, σίτιση, υγεία, εκπαίδευση, ένταξη». Πρόκειται για ένα πρόγραμμα όπου οι τοπικοί φορείς της κοινωνίας πολιτών με την υποστήριξη των Δήμων θα «υιοθετήσουν» μια μικρή ομάδα προσφύγων – μεταναστών για να τους εντάξουν στην κοινωνική ζωή.

Ένας βασικός στόχος του προγράμματος πρέπει να είναι η εργασία των προσφύγων – μεταναστών σε κοινωφελείς δραστηριότητες όπως:

         καθαρισμός δημοσίων χώρων, παραλιών, βιοτόπων, υγροτόπων, δασικών περιοχών

         συγκέντρωση της βιομάζας των δασών

         φροντίδα αγροκτημάτων που θα διαθέσουν οι Δήμοι, το κράτος ή και ιδιώτες και συγκομιδή αγροτικών προϊόντων

         παραγωγή παραδοσιακών χειροτεχνημάτων

         επιχειρηματικότητα διαδικτύου

διοργάνωση κοινών πολιτιστικών δρώμενων

ΤΟ ΥΠΟΚΕΊΜΕΝΟ Της ΚΟΙΝΩΝΙΚΉς ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ..ΤΟΠΙΚΕΣ ΕΝΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ, δευτεροβάθμια και τριτοβάθμια οργάνωση»

Δεν νοείται πολιτική για την Κοινωνική οικονομία χωρίς την θεσμική και οργανωντική συγκρότηση του υποκειμένου της κοινωνικής οικονομίας που είναι:

ΟΙ Τοπικές Ενώσεις για την κοινωνική οικονομία αφορούν  ( Ενώσεις Συνεταιρισμών ,ΚΟΙΝΣΕΠ, τοπικών  συλλόγων, άτυπες κοινωνικές πρωτοβουλίες και τις Συμπράξεις  Τοπικών Ενώσεων Φορέων Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας με την Τοπική αυτοδιοίκηση για την κοινωνική επιχειρηματικότητα σύμφωνα με τον νόμο (αρ. 12 ν.4430/16).

Οι Ενώσεις είναι δευτεροβάθμιες οργανώσεις της κοινωνικής οικονομίας συμμετέχουν αυτοδικαίως στην Εθνική Επιτροπή Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας. Για να υπάρξουν κίνητρα στις ενώσεις αυτές ο στόχος τους θα πρέπει να είναι η αξιοποίηση των ανενεργών υλικών και ανθρώπινων πόρων, η εκπροσώπηση, η βοήθεια και προστασία, η εκπαίδευση και κατάρτιση, οι συμβουλευτικές υπηρεσίες, η οικονομική-νομική-τεχνική βοήθεια, ο έλεγχος και η επίλυση διαφορών.

Οι  Ένωσεις κατ΄αυτό τον τρόπο  μπορεί να είναι και το πρόπλασμα και για την δημιουργία συμπράξεων με την Τ.Α, για την σύναψη συμβάσεων για ανταλλαγή προϊόντων και υπηρεσιών και κοινοπραξιών (αρ. 7 ν.4430/16).

Σύμφωνα με αυτή την προσέγγιση  η κοινωνική οικονομία στην Ελλάδα, χρειάζεται ολοκληρωμένους θεσμούς και δίκαιους κανόνες παιγνιδιού που δεν μπορούν να προκύψουν διαφορετικά  εάν, δεν οργανωθεί ο χώρος σε δευτεροβάθμιο και τριτοβάθμιο επίπεδο με ενώσεις. Οι καταναλωτικοί συνεταιρισμοί το πρώτο βήμα.

Η απάντηση στη παγκόσμια εξέλιξη είναι η συμμετοχική οικονομία παντού, με καταναλωτικούς και ενεργειακούς συνεταιρισμούς.

Συνεργατικά αλληλοασφαλιστικά ταμεία και κοινοτικό συνεργατικό τουρισμό.

Είναι βέβαιο ότι, η  αρνητική τάση που υπάρχει να αξιοποιήσουμε την συμμετοχική οικονομία στη χώρα μας, που βασική της έκφραση είναι οι καταναλωτικοί συνεταιρισμοί, έχει επιφέρει την αποτελμάτωση των θεσμών της κοινωνικής οικονομίας.

Το κλειδί είναι η κινητοποίηση και η συμμετοχή των καταναλωτών οργανώσεων και της κοινωνίας, σε συνεργατικές πρωτοβουλίες για την δημιουργία παραγωγικών και κοινωνικών συνεταιρισμών με άμεσο στόχο τη μείωση του κόστους της διαμεσολάβησης.

Η κοινωνική οικονομία δεν είναι μια ετερότητα του κράτους και της αγοράς αλλά ένας αυτόνομος χώρος της κοινωνίας που χρειάζεται να αναγνωρίσει το πολιτικό σύστημα.

Το Κίνημα μπορεί να εντάξει αυτή την προοπτική στις καινοτόμες του πολιτικές σε αντίθεση με το αναγχρονιστικό πολιτικό σύστημα.

Με βάση αυτή την προσέγγιση η  κοινωνική οικονομία προτάσσει την αποτελεσματική συμμετοχή του πολίτη και στοχεύει:
Στη δημιουργία σταθερών και ουσιαστικών δεσμών με την κοινωνική βάση μέσω δευτεροβάθμιας οργάνωσης.
Στην αποκέντρωση της εξουσίας και τη διάχυσή της σε κέντρα που βρίσκονται μέσα στην κοινωνία των πολιτών.
Στην ανάπτυξη συμμετοχικών πρωτοβουλιών, δικτύων πολιτών και κοινωνικών επιχειρήσεων.
Στην ανάδειξη του εθελοντισμού ως βάση για την δημιουργία κοινωνικού κεφαλαίου
με την ανάπτυξη τοπικών και θεματικών δικτύων διαλόγου και δράσης ανοικτών σε όλους τους πολίτες με τελικό στόχο  τη συμμετοχή  στην κοινωνική επιχειρηματικότητα.

Βρισκόμαστε ως κοινωνία, ως πολίτες μπροστά σε δίλημμα. Είναι φανερό ότι η  πραγματική οικονομία έχει καθηλωθεί τα χρόνια της κρίσης. Μπορεί άραγε να σταθεί μια οικονομία στα πόδια της η χώρα , όταν ο ένας στους τρεις εργάζεται, ο άλλος είναι συνταξιούχος και ο τελευταίος είναι άνεργος. Προφανώς η εξίσωση δεν βγαίνει. Η προστιθέμενη και πολλαπλασιαστική αξία της κοινωνικής οικονομίας είναι μια ουσιαστική σοσιαλδημοκρατική απάντηση στην κρίση.

Η Κοινωνία των Πολιτών και το Κοινωνικό Κεφάλαιο

Οι επενδύσεις στην κοινωνική επιχειρηματικότητα έχουν ως προαπαιτούμενο την κινητοποίηση του  κοινωνικού κεφαλαίου, τους μεγάλους καταναλωτικούς συνεταιρισμούς, τους μικρούς και ευέλικτους παραγωγικούς και τις τοπικές κοινωνικές συμπράξεις

Η κοινωνική επιχειρηματικότητα και ο συνεργατισμός δεν μπορούν να σταθούν από μόνη της, ούτε να βασιστούν σε κάποια μεμονωμένα πρόσωπα και πολιτικές. Απαιτούν ένα στήριγμα πάνω στο οποίο να χτίσουν. Ένα τέτοιο στήριγμα είναι η κοινωνία των πολιτών και το κοινωνικό κεφάλαιο.

Κοινωνικό Κεφάλαιο είναι το σύνολο των εν ενεργεία ή των εν δυνάμει πόρων που συνδέονται με την κατοχή ενός δικτύου μονίμων σχέσεων αλληλογνωριμίας και αλληλοαναγνώρισης, οι οποίες είναι περισσότερο ή λιγότερο θεσμοθετημένες, ή, με άλλα λόγια, με την ένταξη σε μία ομάδα, ως σύνολο [ατόμων] φορέων [δράσης], που δεν είναι μόνο προικισμένοι με κοινές ιδιότητες (επιδεκτικές να γίνονται αντιληπτές από τον παρατηρητή, από τους άλλους ή από τους ίδιους), αλλά είναι επίσης ενωμένοι με δεσμούς μόνιμους και χρήσιμους.

Tο κοινωνικό κεφάλαιο αναφέρεται στα χαρακτηριστικά των κοινωνικών οργανισμών, όπως η εμπιστοσύνη, οι νόρμες και τα δίκτυα, τα οποία μπορούν να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα της κοινωνίας, διευκολύνοντας τις συντονισμένες δράσεις των ατόμων/μελών της με στόχο το αμοιβαίο όφελος.

Η Κοινωνική Οικονομία και Επιχειρηματικότητα θα πρέπει να βασιστεί σε ένα ενδυναμωμένο και  ενεργοποιημένο κοινωνικό κεφάλαιο (όπου και εφόσον υπάρχει) προς μια κατεύθυνση κοινωνικής – συνεργατικής επιχειρηματικότητας.

.

Το όφελος της συμμετοχικής επένδυσης, για κάθε καταναλωτή και εργαζόμενο, που μετέχει με μια μικρή μερίδα σε αυτή τη διαδικασία είναι η μείωση του κόστους των συναλλαγών άρα ένα έμμεσο κέρδος για τον πολίτη καταναλωτή.

Στις μεγάλες συνεισφορές της κοινωνικής οικονομίας στην κοινωνική οργάνωση εντάσσονται οι ακόλουθες όψεις της:

1) Η αυτόβουλη, συλλογική, ισότιμη και δημοκρατική συμμετοχή των πολιτών.

2) Η ανάπτυξη της δημιουργικής πρωτοβουλίας και έκφρασης της κοινωνίας των πολιτών.

3) Η αποτελεσματική συλλογική παρέμβαση για τη λύση ή την άμβλυνση των κοινωνικών προβλημάτων και των οικολογικών οχλήσεων.

4) Η αύξηση της απασχόλησης, μέσω της πύκνωσης των συνεργατικών συνεταιρισμών, γεγονός που συμβάλλει στη δημιουργία εισοδημάτων και την αύξηση του εθνικού πλούτου. 5) Η αύξηση του διαθέσιμου εισοδήματος, λόγω της μείωσης των δαπανών των νοικοκυριών (ιδίως στην περίπτωση της δημιουργίας καταναλωτικών συνεταιρισμών).

ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

«Ανάκτηση των Ακινήτων του Ιστορικού Κέντρου της Αθήνας – Αξιοποίηση με όρους κοινωνικής ανταπόδοσης»

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΤΟΥ ΑΚΙΝΗΤΟΥ ΕΠΙ ΤΗΣ ΑΓΙΟΥ ΜΑΡΚΟΥ 11

(4ος Όροφος Κτιρίου)

ΣΥΜΠΡΑΞΗ / ΕΝΩΣΗ ΦΟΡΕΩΝ

“SOCIAL ECONOMY INN”

ΕΤΑΙΡΟΙ ΣΥΜΠΡΑΞΗΣ

https://coopsociety.gr/wp-content/uploads/2022/09/edra-1-300x186.jpg 300w" sizes="(max-width: 369px) 100vw, 369px" style="height: 199.641px; max-width: 100%; vertical-align: top; display: block; width: 258.438px;">https://coopsociety.gr/wp-content/uploads/2022/09/drash-1-300x162.png 300w" sizes="(max-width: 717px) 100vw, 717px" style="height: 199.641px; max-width: 100%; vertical-align: top; display: block; width: 258.438px;">https://coopsociety.gr/wp-content/uploads/2022/09/dh-ske-an-1-300x117.png 300w,https://coopsociety.gr/wp-content/uploads/2022/09/dh-ske-an-1-768x301.png768w" sizes="(max-width: 789px) 100vw, 789px" style="height: 113.062px; max-width: 100%; vertical-align: top; display: block; width: 258.438px;">https://coopsociety.gr/wp-content/uploads/2022/09/omospondia-dwdekanhs.-1-284x300.jpg 284w" sizes="(max-width: 717px) 100vw, 717px" style="height: 272.844px; max-width: 100%; vertical-align: top; display: block; width: 258.438px;">https://coopsociety.gr/wp-content/uploads/2022/09/pe.mh_.koin_.sep_-1-300x62.png 300w" sizes="(max-width: 493px) 100vw, 493px" style="height: 272.844px; max-width: 100%; vertical-align: top; display: block; width: 258.438px;">

Περιεχόμενα

ΕΤΑΙΡΟΙ ΣΥΜΠΡΑΞΗΣ 2

1. Στοιχεία Ενδιαφερόμενου 7

2. Στοιχεία του ακινήτου / ακινήτων για τα οποία εκδηλώνεται ενδιαφέρον 8 

3. Συνοπτική περιγραφή της σκοπούμενης χρήσης και των χαρακτηριστικών της 8 

3.1 Διάρκεια Χρήσης 9

3.2 Μέγεθος της σκοπούμενης επένδυσης 10

3.2.1 Παρεχόμενες Υπηρεσίες 10

3.2.2 Θεματικοί Τομείς Παρέμβασης της Δομής 13

3.2.3 Σχέδιο Δημοσιότητας – Προβολής 15

3.2.4 Υποστηρικτικό Δίκτυο 15

3.3 Στάδιο προετοιμασίας 16

3.4 Δημιουργία προϋποθέσεων άμεσης και έμμεσης απασχόλησης, θέσεων εργασίας και κοινωνικής – εργασιακής αναζωογόνησης 16

3.5 Αναμενόμενοι εξυπηρετούμενοι – Ωφελούμενοι 17

3.6 Τεκμηρίωση ανάγκης υλοποίησης του “SOCIAL ECONOMY INN” 17

3.6.1 Η Ανάγκη 18

3.6.2 Κοινωνική Οικονομία και Κοινωνική Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα 18

4. Συνοπτική περιγραφή του προφίλ και των δραστηριοτήτων του ενδιαφερόμενου – Οικονομική Κατάσταση & Βιωσιμότητα 20

4.1 Τεκμηρίωση Οικονομικής, Επιχειρησιακής & Διαχειριστικής Επάρκειας Εταίρων Σύμπραξης 64

5. Βεβαίωση ότι έχει λάβει χώρα επίσκεψη στο ακίνητο ή τα ακίνητα, για τα οποία εκδηλώνεται ενδιαφέρον, και ότι η υφιστάμενη κατάστασή τους έχει αξιολογηθεί σε σχέση με τις ανάγκες του ενδιαφερομένου 65

---

 

ΕΠΙΤΕΛΙΚΗ ΣΥΝΟΨΗ

Στο πλαίσιο της Πρόσκλησης για  «Ανάκτηση των Ακινήτων του Ιστορικού Κέντρου της Αθήνας – Αξιοποίηση με όρους κοινωνικής ανταπόδοσης» η Σύμπραξη/ Ένωση φορέων κοινωνικής οικονομίας “Social Economy Inn” καταθέτει πρόταση για την παραχώρηση του διαθέσιμου ακινήτου Αγίου Μάρκου 11.

Σκοπός της πρότασης είναι η διάθεση του ακινήτου ώστε να δημιουργηθεί μια δομή στήριξης φορέων της κοινωνία Πολιτών  ανοικτής πρόσβασης με  στόχο την ανάπτυξη της κοινωνικής οικονομίας και κοινωνικής επιχειρηματικότητας. Στόχος μας είναι  λειτουργήσει ο χώρος αυτός ως  συντονιστικό κέντρο και  κόμβος ενημέρωσης, συμβουλευτικής και επιμόρφωσης στελεχών, αλλά και ως χώρος εκδηλώσεων ενός ευρύτερου δικτύου εθελοντικών οργανώσεων.

Η σύμπραξη “Social Economy Inn” συγκροτείται από τους παρακάτω φορείς και δίκτυα: ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΕΝΩΣΗ ΣΥΜΠΡΑΞΕΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ (Π.Ε.Σ.Κ.Ο.), ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ (ΙΝ.ΜΕ.Κ.Ο.), ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΡΙΩΝ ΤΡΙΤΩΝ (ΚΟΙΝΩΝΙΑ 3/3), ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΚΡΗΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ (Π.Ο.Π.Κ.Σ.), ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΕΥΠΑΘΩΝ ΟΜΑΔΩΝ (ΚΣΔΕΟ)  «ΕΔΡΑ» , KOINΩΝΙΚΗ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΔΡΑΣΗ, ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΣΚΕΨΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΔΗ.ΣΚΕ.ΑΝ.), ΗΡΑΚΛΕΙΑ ΕΝΩΣΗ ΑΤΤΙΚΗΣ, ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΙΑΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ ΑΘΗΝΩΝ – ΠΕΙΡΑΙΩΣ, ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. ΑΤΤΙΚΗΣ (ΠΕ.ΜΗ. ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. ΑΤΤΙΚΗΣ), ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΚΦΡΑΣΗ.

Η σύμπραξη αυτή έχει ήδη να παρουσιάσει σημαντικό επιμορφωτικό έργο για την κοινωνική αλληλέγγυα οικονομία με το πρόγραμμα Μέντορες που υλοποιεί σε συνεργασία με Δήμους και τοπικούς φορείς σε πολλές περιφέρειες της χώρας.

Πρόκειται, ουσιαστικά για μια Σύμπραξη δικτύων καθώς, οι φορείς  που συμμετέχουν αντιπροσωπεύουν μέλη συλλόγους και μη κερδοσκοπικούς φορείς, που αθροιστικά υπερβαίνουν τις 500 συλλογικότητες. Αυτή η σχέση καθιστά την Σύμπραξη την μεγαλύτερη οριζόντια δομή φορέων συγκέντρωσης κοινωνικού κεφαλαίου για συνεργατικές πρωτοβουλίες με ισχυρή κοινωνική δυναμική.

Οι συνέργειες που μπορούν να αναπτυχθούν μέσα από τέτοιο ενιαίο κοινό χώρο, αποσκοπούν στην  κινητοποίηση ανενεργών πόρων και κοινωνικού κεφαλαίου και με αυτό τον τρόπο είναι βέβαιο ότι θα προσδώσουν προστιθέμενη αξία και υψηλή επισκεψιμότητα για ένα ζωντανό παράδειγμα συνεργατισμού και αλληλέγγυας δράσης και σε άλλες περιφέρειες της χώρας.

Η  πρόταση μας  αυτή γίνεται σύμφωνα με το πνεύμα του νόμου 4430/16 περί ενώσεων για την κοινωνική αλληλέγγυα οικονομία και το θεσμικό πλαίσιο για τις συνέργειες μεταξύ των φορέων για εφαρμογή στην πράξη.

Το συγκεκριμένο ακίνητο είναι ο κατάλληλος χώρος στο κέντρο της Αθήνας για την λειτουργία Κέντρου στήριξης Κοινωνικής Αλληλέγγυας οικονομίας ώστε να αξιοποιηθούν οι πρόνοιες του νόμου 4430/2016  χωρίς να εξαρτάται η πρωτοβουλία αυτή από άλλη κρατική η κοινοτική ενίσχυση.

Εξασφαλίζεται δηλαδή η βιωσιμότητα της δομής αυτής από τον συνεργατισμό και την συγκέντρωση κοινωνικού κεφαλαίου σε ένα ενιαίο χώρο.

Στο χώρο αυτό  μεταξύ άλλων θα:

• Θα παρέχονται υπηρεσίες ενημέρωσης, πληροφόρησης και συμβουλευτικής για υπάρχοντες αλλά και υπό ίδρυση φορείς της κοινωνικής οικονομίας
• Θα φιλοξενούνται εκδηλώσεις που θα διοργανώνονται από τους εταίρους της σύμπραξης αλλά και από φορείς εκτός αυτής
• διοργανώνονται δράσεις για σεμινάρια και άτυπη δια βίου μάθηση.
• Θα λειτουργεί χώρος co-working space για την  συνεργασία μεταξύ των φορέων
• Θα παρέχονται υπηρεσίες mentoring, coaching και ενδυνάμωσης (capacity building).

Για τους φορείς / ομάδες ΚΑΛΟ που θα συμμετέχουν σε προγράμματα της δομής προβλέπεται:

• Δυνατότητα αξιοποίησης των κοινόχρηστων χώρων και των υποδομών της δομής (κατόπιν διαθεσιμότητας)
• Δυνατότητα παρακολούθησης όλων των σεμιναρίων – ενημερωτικών δράσεων που θα διοργανώνονται στο πλαίσιο της δομής
• Συμμετοχή σε δράσεις δικτύωσης που θα διοργανώνονται από τους υπεύθυνους της Δομής (στο πλαίσιο του χώρου αλλά και εκτός αυτού)
• Συμβουλευτική υποστήριξη, ενδυνάμωση και mentoring από τα εξειδικευμένα στελέχη της δομής. Κάθε ομάδα ή φορέας ΚΑΛΟ που θα εντάσσεται στη δομή θα συνδέεται με έναν σύμβουλο / μέντορα. Η σχέση του Μέντορα με την ομάδα / φορέα θα περιλαμβάνει:
  • Προκαθορισμένες συναντήσεις σε βάση συγκεκριμένης ατζέντας
  • Έκτακτες συναντήσεις
  • Debriefing μετά από μια σημαντική εξέλιξη (θετική ή αρνητική) αναφορικά με την πορεία του φορέα / ομάδας
  • Τηλεφωνική επικοινωνία αλλά και τηλεδιάσκεψη.

Το πλήρες πρόγραμμα δραστηριοτήτων που θα αναπτυχθεί καθώς και το προφίλ των φορέων της Σύμπραξης περιγράφεται αναλυτικά στην παρούσα πρόταση.

Επικεφαλής (Leader) της Ένωσης Φορέων για το συντονισμό και τη διοίκηση όλων των Μελών της Ένωσης έχει αποφασισθεί από κοινού ότι είναι η  «ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΕΝΩΣΗ ΣΥΜΠΡΑΞΕΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ». Κοινός εκπρόσωπος της Ένωσης και των μελών της για τη συμμετοχή στην πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος και την εκπροσώπηση της ένωσης και των μελών της έναντι της αναθέτουσας αρχής έχει οριστεί ο κος Κων/νος Οικονομόπουλος του Τζανέτου,  με Δ.Α.Τ. ΑΙ 692574 με τα παρακάτω στοιχεία επικοινωνίας:

Τηλέφωνο Επικοινωνίας	211 7057627 & 6937115903
E-mail	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.
Διεύθυνση Επικοινωνίας	Μιαούλη 7 & Παναγή Τσαλδάρη 24, 15122 Μαρούσι (2ος όροφος)

1.  Στοιχεία Ενδιαφερόμενου

Η παρούσα πρόταση εκδήλωσης ενδιαφέροντος υποβάλλεται από τη σύμπραξη / ένωση φορέων με την επωνυμία «SOCIAL ECONOMY INN» η οποία συγκροτήθηκε με βάση το από 09/05/2018 συμφωνητικό, το οποίο και επισυνάπτεται της παρούσας. Στην Ένωση συμμετέχουν οι παρακάτω φορείς:

1. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΕΝΩΣΗ ΣΥΜΠΡΑΞΕΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ (Π.Ε.Σ.Κ.Ο.)
2. ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ (ΙΝ.ΜΕ.Κ.Ο.)
3. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΡΙΩΝ ΤΡΙΤΩΝ (ΚΟΙΝΩΝΙΑ 3/3)
4. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΚΡΗΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ (Π.Ο.Π.Κ.Σ.)
5. ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΕΥΠΑΘΩΝ ΟΜΑΔΩΝ (ΚΣΔΕΟ)  «ΕΔΡΑ»
6. KOINΩΝΙΚΗ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΔΡΑΣΗ
7. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΣΚΕΨΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΔΗ.ΣΚΕ.ΑΝ.)
8. ΗΡΑΚΛΕΙΑ ΕΝΩΣΗ ΑΤΤΙΚΗΣ
9. ΣΠΟΝΔΙΑ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΙΑΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ ΑΘΗΝΩΝ – ΠΕΙΡΑΙΩΣ

1. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. ΑΤΤΙΚΗΣ (ΠΕ.ΜΗ. ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. ΑΤΤΙΚΗΣ)
2. ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΚΦΡΑΣΗ

Επικεφαλής (Leader) της Ένωσης Φορέων για το συντονισμό και τη διοίκηση όλων των Μελών της Ένωσης έχει αποφασισθεί από κοινού ότι είναι η  «ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΕΝΩΣΗ ΣΥΜΠΡΑΞΕΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ».

Κοινός εκπρόσωπος της Ένωσης και των μελών της για τη συμμετοχή στην πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος και την εκπροσώπηση της ένωσης και των μελών της έναντι της αναθέτουσας αρχής έχει οριστεί ο κος Κων/νος Οικονομόπουλος του Τζανέτου,  με Δ.Α.Τ. ΑΙ 692574 με τα παρακάτω στοιχεία επικοινωνίας:

Τηλέφωνο Επικοινωνίας	6937115903
E-mail	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.
Διεύθυνση Επικοινωνίας	Μιαούλη 7 & Παναγή Τσαλδάρη 24, 15122 Μαρούσι (2ος Όροφος)

2.  Στοιχεία του ακινήτου / ακινήτων για τα οποία εκδηλώνεται ενδιαφέρον

Η Σύμπραξη εκδηλώνει ενδιαφέρον για την παραχώρηση του ακινήτου του 4ο ορόφου επί της οδού Αγίου Μάρκου 11 (αριθμός 49 σχετικού πίνακα πρόσκλησης).

3.  Συνοπτική περιγραφή της σκοπούμενης χρήσης και των χαρακτηριστικών της

Το ακίνητο θα αξιοποιηθεί, από την σύμπραξη φορέων κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας, για τη δημιουργία ενός πολυχώρου / δομής προώθησης της κοινωνικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας. Στο πλαίσιο της δομής αυτής μεταξύ άλλων θα:

• παρέχονται υπηρεσίες ενημέρωσης, πληροφόρησης και συμβουλευτικής για υπάρχοντες αλλά και υπό ίδρυση φορείς της κοινωνικής οικονομίας
• φιλοξενούνται εκδηλώσεις που θα διοργανώνονται από τους εταίρους της σύμπραξης αλλά και από φορείς εκτός αυτής
• διοργανώνονται εκπαιδευτικά σεμινάρια
• παρέχονται υπηρεσίες mentoring, coaching και ενδυνάμωσης (capacity building).
• παρέχεται χώρος co-working space για την από συνεργασία μεταξύ των φορέων αλλά και μεταξύ πρωτοβουλιών και άτυπων σχημάτων

Η ευθύνη για την λειτουργία του χώρου θα ανήκει στις οργανώσεις που συνυποβάλλουν την πρόταση. Στο χώρο επίσης θα λειτουργεί και κυλικείο / καφετέρια για τις ανάγκες της δομής.

Η πρότασης δημιουργίας και λειτουργίας της δομής «SOCIAL ECONOMY INN» είναι αποτέλεσμα πολύχρονης διεργασίας μεταξύ των συνεργαζόμενων φορέων, οι οποίοι δραστηριοποιούνται στον τομέα της Κοινωνικής Οικονομίας & Επιχειρηματικότητας τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, ενώ έχουν δομήσει σχέσεις συνεργασίας και αλληλοϋποστήριξης  τα τελευταία έξι (6) χρόνια.

Το σχέδιο της δομής «SOCIAL ECONOMY INN» αναπτύχθηκε  με  βάση  την πολύχρονη εμπειρία των φορέων της σύμπραξης αλλά και την εμπεριστατωμένη έρευνα για τους κλάδους, τα μοντέλα και τα αντικείμενα  ανάπτυξης  συγκεκριμένων  μορφών  Κοινωνικής  Οικονομίας και Επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα.

Το «SOCIAL ECONOMY INN» θα  παρέχει  το  κατάλληλο  περιβάλλον  δημιουργίας  νέων  και αναδυόμενων  μορφών  επιχειρηματικότητας  με  έντονο  το  στοιχείο  του κοινωνικού προσανατολισμού και της αλληλεπίδρασης  των  υπό  σύσταση  κοινωνικών  επιχειρήσεων.  Η  συγκεκριμένη  δομή  θα  εξασφαλίζει  κοινούς  χώρους,  κοινή  χρήση  υπηρεσιών, παροχή εκπαιδευτικών και συμβουλευτικών υπηρεσιών (coaching, mentoring), πρόσβαση  σε  πόρους,  ανάπτυξη  και  διάχυση  γνώσης,  εξειδικευμένο προσωπικό,  παροχή  μεντόρων, πραγματοποίηση εξειδικευμένων σεμιναρίων, δικτυώσεις  κι  άλλες υπηρεσίες.

Αντίστοιχα,  οι  συνέργειες  που  θα  αναπτύσσονται  στο  πλαίσιο  της δομής  θα  διασφαλίζουν  σε  σημαντικό  βαθμό  τη  βιωσιμότητά  τόσο της δομής όσο και των φορέων που θα δραστηριοποιούνται στο πλαίσιο αυτής.

Το «SOCIAL ECONOMY INN»  σε πλήρη παραγωγική λειτουργία θα λειτουργεί καθημερινά, ενώ σε εβδομαδιαία βάση θα υπάρχουν εκδηλώσεις ανοικτές στο κοινό.

Το «SOCIAL ECONOMY INN» δεν θα απευθυνθεί μόνο στους υπάρχοντες φορείς του χώρου της κοινωνικής οικονομίας. Στρατηγικός του στόχος είναι η ενδυνάμωση και αφύπνιση του ανενεργού κοινωνικού κεφαλαίου το οποίο με την κατάλληλη υποστήριξη μπορεί να πολλαπλασιάσει τις πρωτοβουλίες στο χώρο της κοινωνικής οικονομίας και του συνεργατισμού.

Η δομή θα διοικείται από Συμβούλιο στο οποίο θα συμμετέχει ένας εκπρόσωπος από κάθε φορέα. Καθημερινά θέματα λειτουργίας θα ρυθμίζονται με βάση εσωτερικό κανονισμό που θα ψηφιστεί από την αρχή.

3.1      Διάρκεια Χρήσης

Στόχος της σύμπραξης είναι η λειτουργία της δομής να είναι μόνιμη και να εξελιχθεί σε σημείο αναφοράς τόσο για την κοινωνική οικονομία όσο και για την περιοχή του κέντρου της Αθήνας.  Η πλήρης λειτουργία της δομής έχει υπολογιστεί ότι θα απαιτήσει περίπου δύο χρόνια. Από τον τρίτο χρόνο εκτιμάται ότι όλοι οι στόχοι και οι δείκτες του στρατηγικού σχεδιασμού θα έχουν εκπληρωθεί τόσο ως προς την αναγνωρισιμότητα του χώρου, την αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών και των δράσεων αλλά και την αναβάθμιση της ευρύτερης περιοχής.

Για αυτό και η σύμπραξη προτείνει την παραχώρηση του χώρου τουλάχιστον για μια εξαετία (6), χωρίς να αποκλείεται και μικρότερο χρονικό διάστημα εφόσον κάτι τέτοιο είναι επιθυμία της Αναθέτουσας Αρχής.

Σε όλο το διάστημα της παραχώρησης η σύμπραξη δεσμεύεται προς την αναθέτουσα αρχή να:

• λειτουργεί το χώρο στη βάση του σχεδίου περιγράφεται στην παρούσα εκδήλωση ενδιαφέροντος
• καλύπτει τα έξοδα λειτουργίας του χώρου (λογαριασμοί κοινής ωφέλειας, κοινόχρηστα κλπ)
• να διατηρεί το χώρο τουλάχιστον στην κατάσταση στην οποία τον παρέλαβε
• να μην πραγματοποιεί δομικές παρεμβάσεις στο χώρο χωρίς την άδεια των αρμοδίων υπηρεσιών.

3.2      Μέγεθος της σκοπούμενης επένδυσης

Το «SOCIAL ECONOMY INN» αποτελεί μία από τις σημαντικότερες πρωτοβουλίες για την στήριξη της Κοινωνικής Οικονομίας & Επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα καθώς διδάσκει την συνεργασία και τον συνεργατισμό μέσα από την ίδια τη σύνθεση και λειτουργία του.

Το «SOCIAL ECONOMY INN», όπως αναφέρθηκε και παραπάνω, θα παρέχει υπηρεσίες εκπαίδευσης, ενδυνάμωσης, mentoring και co-working space ενώ πέρα από τους φορείς που αποτελούν τη σύμπραξη θα λειτουργεί και ως ανοικτό κέντρο στήριξης της Κοινωνικής Οικονομίας & Επιχειρηματικότητας υποστηρίζοντας φορείς Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας (Κ.ΑΛ.Ο. – ΚΑΛΟ) που είτε έχουν λάβει ή σχεδιάζουν να λάβουν νομική υπόσταση.

Είναι η πρώτη σχετική πρωτοβουλία που απευθύνεται αποκλειστικά σε φορείς Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας όπως αυτοί ορίζονται από το Νόμο 4430/2016.

Κάθε ένας από τους εταίρους της σύμπραξης θα έχει στη δομή το δικό του χώρο στο πλαίσιο του οποίου θα παρέχει τις υπηρεσίες του στους ωφελούμενους της δομής. Παράλληλα στη δομή θα υπάρχουν και κοινόχρηστοι χώροι οι οποίοι θα αξιοποιούνται από τους εταίρους της δομής κατόπιν συνεννόησης αλλά θα φιλοξενούν και τους ωφελούμενους της δομής.

3.2.1     Παρεχόμενες Υπηρεσίες

Στο πλαίσιο του «SOCIAL ECONOMY INN» θα παρέχονται:

• Υπηρεσίες συμβουλευτικής (φάσεις pre start up & start up) για φορείς ΚΑΛΟ
• Υπηρεσίες ενδυνάμωσης (capacity building) για φορείς ΚΑΛΟ
• Εκπαίδευση – Σεμινάρια που θα διοργανώνονται από τη δομή αλλά και από άλλους συνεργαζόμενους φορείς.
• Υπηρεσίες δικτύωσης με δημοσίους και ιδιωτικούς φορείς αλλά και φορείς του τρίτου τομέα
• Υπηρεσίες ενημέρωσης – προβολής και ευρύτερης δημοσιότητας σχετικά με την Κοινωνική Οικονομία και Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.
• Υπηρεσίες για πρόσβαση σε χρηματοδότηση
• Τηλεφωνική Συμβουλευτική Υποστήριξη.

Πέρα από τις δυνατότητες φιλοξενίας και πρόσβασης στην υλικοτεχνική υποδομή, στο «SOCIAL ECONOMY INN» θα προσφέρεται και πρόσβαση σε δίκτυο ανθρώπων, επιχειρήσεων, πανεπιστημιακών και ερευνητικών ιδρυμάτων, φορέων χρηματοδότησης, δημοσίων φορέων και άλλων αντίστοιχων οργανισμών συνεργατισμού και υποστήριξης της Kοινωνικής Oικονομίας.

Το «SOCIAL ECONOMY INN» θα παρέχει υπηρεσίες, τόσο σε υφιστάμενους φορείς όσο και σε άτυπες ομάδες ΚΑΛΟ που θα επιλεγούν να συμμετέχουν σε προγράμματα της δομής κατόπιν ανοικτής διαδικασίας επιλογής, αλλά και σε άλλους φορείς ΚΑΛΟ που θα αιτούνται την παροχή κάποιων υπηρεσιών σε περιστασιακή βάση.

Για τους φορείς / ομάδες ΚΑΛΟ που θα συμμετέχουν σε προγράμματα της δομής προβλέπεται:

• Δυνατότητα αξιοποίησης των κοινόχρηστων χώρων και των υποδομών της δομής (κατόπιν διαθεσιμότητας)
• Δυνατότητα παρακολούθησης όλων των σεμιναρίων – ενημερωτικών δράσεων που θα διοργανώνονται στο πλαίσιο της δομής
• Συμμετοχή σε δράσεις δικτύωσης που θα διοργανώνονται από τους υπεύθυνους της Δομής (στο πλαίσιο του χώρου αλλά και εκτός αυτού)
• Συμβουλευτική υποστήριξη, ενδυνάμωση και mentoring από τα εξειδικευμένα στελέχη της δομής. Κάθε ομάδα ή φορέας ΚΑΛΟ που θα εντάσσεται στη δομή θα συνδέεται με έναν σύμβουλο / μέντορα. Η σχέση του Μέντορα με την ομάδα / φορέα θα περιλαμβάνει:
  • Προκαθορισμένες συναντήσεις σε βάση συγκεκριμένης ατζέντας
  • Έκτακτες συναντήσεις
  • Debriefing μετά από μια σημαντική εξέλιξη (θετική ή αρνητική) αναφορικά με την πορεία του φορέα / ομάδας
  • Τηλεφωνική επικοινωνία αλλά και τηλεδιάσκεψη
  • Δυνατότητα Κοινοποίησης στο Σύμβουλο / Μέντορα της εσωτερικής / εξωτερικής αλληλογραφίας του φορέα ώστε να μπορεί να παρεμβαίνει συμβουλευτικά όποτε το κρίνει απαραίτητο
  • Συναντήσεις παρακολούθησης της πορείας του φορέα / ομάδας. Τέτοιες συναντήσεις θα οργανώνονται τακτικά. Στις συναντήσεις αυτές με πρωτοβουλία του Συμβούλου / Μέντορα μπορούν να μετέχουν και άλλα στελέχη / σύμβουλοι / συνεργάτες της δομής.
• On-site συμβουλευτική υποστήριξη από έναν μόνιμο σύμβουλο της δομής.

Για τους φορείς / ομάδες ΚΑΛΟ που δεν συμμετέχουν σε κάποιο πρόγραμμα της δομής προβλέπεται:

• Τηλεφωνική Συμβουλευτική Υποστήριξη
• Δυνατότητα διοργάνωσης συναντήσεων και εκδηλώσεων στο πλαίσιο της δομής (κατόπιν διαθεσιμότητας)
• Δυνατότητα Συμμετοχής στα σεμινάρια – εκπαιδευτικές δράσεις που θα διοργανώνονται στο πλαίσιο της δομής
• Δωρεάν Συμβουλευτική Υποστήριξη σε κατ’ ιδίαν συνάντηση με Συμβούλους της δομής.

Κάθε ομάδα / φορέας που θα συμμετέχει σε πρόγραμμα της δομής οφείλει να τηρεί τον εσωτερικό κανονισμό λειτουργίας της δομής. Οι επιχειρηματικές της/του πρακτικές θα πρέπει να χαρακτηρίζονται από επιχειρηματική ηθική, διαφάνεια, σεβασμό της αρχής της μη διάκρισης, της προστασίας του περιβάλλοντος και της προστασίας των πνευματικών δικαιωμάτων.

Πέρα από την συμβουλευτική υποστήριξη σημαντική έμφαση θα δοθεί σε προγράμματα εκπαίδευσης. Οι φορείς της δομής θα δημιουργούν ανάλογα με τις ανάγκες και τη ζήτηση εκπαιδευτικά προγράμματα ή θα φιλοξενούν στη δομή εκπαιδευτικές δράσεις που σήμερα υλοποιούν. Το πρώτο εκπαιδευτικό πρόγραμμα που θα υλοποιηθεί στο πλαίσιο της δομής θα είναι το πρόγραμμα «Μέντορες για την Κοινωνική Οικονομία». Στη συνέχεια προβλέπεται η διοργάνωση μιας σειράς από άλλα εκπαιδευτικά σεμινάρια με τις παρακάτω ενδεικτικές θεματολογίες:

1. Σεμινάριο 1: Βασικές αρχές Κοινωνικής Οικονομίας & Επιχειρηματικότητας
2. Σεμινάριο 2: Κοινωνική Οικονομία & Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα και Διεθνώς
3. Σεμινάριο 3: Πως δημιουργείται και αναπτύσσεται η Κοινωνική Οικονομία & Επιχειρηματικότητα – Μοντέλα,
4. Σεμινάριο 4: Εργαλεία και Μεθοδολογία Δικτύωσης φορέων Κ.ΑΛ.Ο.
5. Σεμινάριο 5: Προώθηση και Προβολή δράσεων και έργων φορέων Κ.ΑΛ.Ο.
6. Σεμινάριο 6: Πρότυπα Καινοτόμα Επιχειρηματικά Σχέδια για την Ανάπτυξη της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας στον Πολιτισμό και τη Δημιουργική Βιομηχανία
7. Σεμινάριο 7: Πρότυπα Καινοτόμα Επιχειρηματικά Σχέδια για την Ανάπτυξη της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας στον Τουρισμό
8. Σεμινάριο 8: Πρότυπα Καινοτόμα Επιχειρηματικά Σχέδια για την Ανάπτυξη της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας στις ΤΠΕ
9. Σεμινάριο 9: Σύμβουλος Ανάπτυξης Κοινωνικής Οικονομίας και Επιχειρηματικότητας

Στόχος των εκπαιδευτικών δράσεων θα είναι οι συμμετέχοντες να είναι σε θέση να:

• Γνωρίζουν το περιεχόμενο, την ιστορία και τα θεωρητικά θεμέλια της Κοινωνικής Οικονομίας
• Αναγνωρίζουν και διαχωρίζουν τις διαφορετικές νομικές μορφές των φορέων ΚΑΛΟ αλλά και τις άτυπες μορφές Κοινωνικής Οικονομίας
• Αναγνωρίζουν και να αξιολογούν επιχειρηματικές και καινοτομικές “ευκαιρίες” στο χώρο της Κοινωνικής Οικονομίας
• Εντοπίζουν τις επιχειρηματικές ευκαιρίες για την ανάπτυξη της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας σε βασικούς κλάδους
• Κατανοήσουν τη δυναμική της Κοινωνικής Οικονομίας και τη διαδικασία ανάπτυξής της
• Αξιολογούν τις πολιτικές ανάπτυξης της Κοινωνικής Οικονομίας που σχεδιάζονται και εφαρμόζονται
• Διακρίνουν τα βασικά προβλήματα και εμπόδια στην ανάπτυξη της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας
• Σχεδιάζουν διαδικασίες δόμησης συλλογικών και αλληλέγγυων ομάδων και εγχειρημάτων
• Γνωρίζουν τις ευρωπαϊκές και εθνικές πολιτικές για τη χρηματοδότηση των κοινωνικών επιχειρήσεων
• Αναγνωρίζουν και να αξιολογούν τις διαθέσιμες εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης των πρωτοβουλιών κοινωνικής οικονομίας.
• Να αντιλαμβάνονται και να κατανοούν τις πολλαπλές μορφές και τύπους επιχειρήσεων που περιλαμβάνει το πλαίσιο της Κοινωνικής Οικονομίας
• Να μπορούν να σχεδιάσουν σε επίπεδο κοινότητας, αλλά και ευρύτερης κλίμακας, την οργάνωση της Κοινωνικής Οικονομίας με γνώμονα την παραγωγή κοινωνικών καινοτομιών
• Να μπορούν να σχεδιάσουν καινοτόμα έργα & δράσεις σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο, για την ανάπτυξη της Κοινωνικής Οικονομίας.

Μετά τον πρώτο χρόνο λειτουργίας της δομής οι εκπαιδευτικές δράσεις θα αποκτήσουν θεματική / κλαδική στόχευση και θα επεκταθούν και σε αντικείμενα συμπληρωματικά της κοινωνικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας.

3.2.2     Θεματικοί Τομείς Παρέμβασης της Δομής

Οι θεματικοί τομείς παρέμβασης της δομής μπορούν να αναγνωριστούν τόσο στους τομείς που η «έξυπνη εξειδίκευση» έχει ορίσει σε περιφερειακό και κεντρικό επίπεδο, αλλά και πέρα από αυτούς. Ενδεικτικά αναφέρονται:

• Τουρισμός, Πολιτισμός και Δημιουργικές Βιομηχανίες
  • Πολιτιστικά Πάρκα
  • Εκσυγχρονισμός Παραδοσιακών Πανηγυριών (Φολκλορικός Τουρισμός)
  • Co-working spaces για νέους δημιουργούς
  • Bazaars μικροτεχνημάτων και ειδών λαϊκής τέχνης
  • Οργανωμένες Αθλητικές Δραστηριότητες
  • Υποστήριξη δράσεων τουρισμού πόλης (city breaks)
  • Πολιτιστικές Δράσεις & Εκθέσεις σε συνεργασίες με εμπορικούς συλλόγους (π.χ. πολιτιστικές εκθέσεις εντός εμπορικών καταστημάτων)
  • Θέατρο δρόμου
  • Παιδικές παραστάσεις σε ειδικούς χώρους (π.χ. ιδρύματα, νοσοκομεία)
  • Συναντήσεις νέων και παλαιών καλλιτεχνών
  • Επισκευές Παραδοσιακών Επίπλων
  • Διαχείριση Μουσείων και Πολιτιστικών Μνημείων που ανήκουν στους ΟΤΑ
• Αγροδιατροφή
  • Δικτύωση καταναλωτικών με αγροδιατροφικούς συνεταιρισμούς
  • Υποστήριξη στη θεσμοθέτηση των αγορών χωρίς μεσάζοντες
  • Συνεταιρισμοί εργαζομένων & ΚΟΙΝΣΕΠ για την αξιοποίηση μη εκμεταλλεύσιμων αγροτικών εκτάσεων
• Περιβάλλον & Βιώσιμη Ανάπτυξη
  • Ανακύκλωση και κυκλική οικονομία
  • Κηποτεχνία, Δράσεις αισθητικής αναμόρφωσης αστικών πάρκων
  • Διαχείριση δημοτικών παραλιών
• Υγεία, Πρόνοια & Κοινωνική Φροντίδα
  • Υποστήριξη δράσεων τουρισμού υγείας & ευεξίας
  • Απομακρυσμένη Παρακολούθηση ευπαθών κοινωνικά ομάδων με χρήση τεχνολογιών τηλεπρόνοιας (tele-care)
  • Συλλογή και Διανομή τροφίμων σε κοινωνικές δομές ΟΤΑ
  • Φροντίδα & Συντροφιά Ηλικιωμένων
• Ενέργεια
  • Ενεργειακοί Συνεταιρισμοί
• Τεχνολογίες Πληροφορικής & Επικοινωνιών
  • E-market places
  • E- Auctions
  • Πλατφόρμες ανταλλαγής υπηρεσιών
  • Τράπεζες Χρόνου

3.2.3     Σχέδιο Δημοσιότητας – Προβολής

Οι εταίροι της δομής θα αναλάβουν μια σειρά από δράσεις Δημοσιότητας για την προβολή της δομής των στόχων και των υπηρεσιών της. Οι δράσεις δημοσιότητας – προβολής θα  περιλαμβάνουν ενδεικτικά τα ακόλουθα:

• Διοργάνωση Εκδήλωσης Εγκαινίων της δομής
• Διοργάνωση Ημερίδων / Εκδηλώσεων
• Καμπάνιες στα Κοινωνικά Δίκτυα
• Αξιοποίηση της Δικτύωσης όλων των εταίρων της δομής
• Ανάρτηση ενημερωτικών Banners στα sites των εταίρων
• Δημοσίευση Δελτίων Τύπου και άρθρων
• Αποστολή ηλεκτρονικού Newsletter.

Σε κάθε δράση δημοσιότητας θα αναφέρεται ο φορέας (Αναθέτουσα Αρχή) που έχει παραχωρήσει το κτίριο ενώ σχετική ταμπέλα θα τοποθετηθεί και εντός της δομής σε εμφανές σημείο.

3.2.4     Υποστηρικτικό Δίκτυο

Η λειτουργία της δομής θα υποστηριχθεί από ένα δίκτυο ιδιωτικών φορέων, κερδοσκοπικών (μεγάλες και μικρές επιχειρήσεις διαφόρων κλάδων) μη κερδοσκοπικών (ΑΜΚΕ, Συλλόγους, Σωματεία, κλπ) αλλά και από Δημόσιους Φορείς (Δήμοι, Επιμελητήρια, Πανεπιστήμια κλπ.). Εκτιμάται ότι περισσότεροι από 350 φορείς από όλη την Ελλάδα θα συνεργαστούν / υποστηρίξουν τη λειτουργία της δομής στα πρώτα δύο χρόνια λειτουργίας της.

3.3      Στάδιο προετοιμασίας

Το σχέδιο λειτουργίας της δομής χαρακτηρίζεται από υψηλό βαθμό ωριμότητας το οποίο σε συνάρτηση με την επιχειρησιακή ικανότητα των φορέων της σύμπραξης απαιτούν ελάχιστο χρόνο προετοιμασίας πριν την έναρξη της πιλοτικής λειτουργίας της δομής. Εκτιμάται ότι εντός τριμήνου μετά την οριστική παραχώρηση του κτιρίου στη σύμπραξη, θα ξεκινήσει η πιλοτική λειτουργία της δομής.

Στη διοίκηση, διαχείριση και λειτουργία της δομής, κατά την πλήρη λειτουργία της θα συμβάλλουν:

1. Το Δ.Σ. του «SOCIAL ECONOMY INN» που θα καθορίζει τη στρατηγική και θα λαμβάνει τις αποφάσεις για τα βασικά ζητήματα.
2. Ο Συντονιστής – Υπεύθυνος Λειτουργίας Δομής που θα ορίζεται από το Δ.Σ.
3. Τα διοικητικά στελέχη λειτουργίας της δομής που θα επιλέγονται από το Συντονιστή
4. Οι δεκάδες σύμβουλοι, μέντορες, coaches κ.α. που είναι είτε στελέχη των εταίρων της σύμπραξης είτε εθελοντές και θα παρέχουν τις υπηρεσίες τους στους ωφελούμενους της δομής.

3.4      Δημιουργία προϋποθέσεων άμεσης και έμμεσης απασχόλησης, θέσεων εργασίας και κοινωνικής – εργασιακής αναζωογόνησης

Η  αποστολή  του «SOCIAL ECONOMY INN» είναι  η  παρακίνηση  της  δημιουργίας, στήριξης  και  ανάπτυξης  κοινωνικών  επιχειρήσεων αλλά και μη κερδοσκοπικών φορέων κοινωνικής οικονομίας  στην  ευρύτερη  περιοχή της Περιφέρειας Αττικής αλλά και σε εθνικό επίπεδο. Εκπληρώνοντας  την  αποστολή  του,  το SOCIAL ECONOMY INN θα συμβάλει στην  επιχειρηματική  και οικονομική ανάκαμψη  της  περιοχής,  τη  δημιουργία  θέσεων  εργασίας,  την  προώθηση  της  επαπειλούμενης  -λόγω  του  δυσμενούς  οικονομικού  περιβάλλοντος,  κοινωνικής  συνοχής  και  την  δημιουργία   τοπικού οικοσυστήματος Κοινωνικής Οικονομίας και Επιχειρηματικότητας.

Οι πόροι της δομής θα δύναται να προέρχονται:

• Από τις εισφορές των εταίρων
• Από χρηματοδοτήσεις – επιχορηγήσεις στο πλαίσιο εθνικών και ευρωπαϊκών προγραμμάτων
• Από δωρεές – χορηγίες τόσο από το δημόσιο αλλά και από τον ιδιωτικό τομέα (Ελλάδα & εξωτερικό)
• Από δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης.

3.5      Αναμενόμενοι εξυπηρετούμενοι – Ωφελούμενοι

Ωφελούμενοι του SOCIAL ECONOMY INN θα είναι:

• Υφιστάμενοι φορείς ΚΑΛΟ
• Άτυπες ομάδες ΚΑΛΟ
• Φορείς ΚΑΛΟ που θα αιτούνται την παροχή κάποιων υπηρεσιών σε περιστασιακή βάση
• Ενεργοί πολίτες που ενδιαφέρονται να ενημερωθούν για την κοινωνική οικονομία αλλά και να δραστηριοποιηθούν σε κάποια από τα αντικείμενα της.
• Οι κάτοικοι της περιοχής, καθώς η λειτουργία της δομής και οι πρωτοβουλίες που θα αναληφθούν στο πλαίσιο αυτής θα αναβαθμίσει την περιοχή στο σύνολο της

3.6      Τεκμηρίωση ανάγκης υλοποίησης του “SOCIAL ECONOMY INN”

Οι τεχνολογικές αλλαγές, στην διαδικασία μετάβασης από την Δεύτερη στην Τρίτη βιομηχανική επανάσταση, που χαρακτηρίζουν την εποχή μας έχουν ως επακόλουθο την μείωση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και την συρρίκνωση των θέσεων της μισθωτής εργασίας.

Το αντίρροπο σε αυτή την αρνητική εξέλιξη είναι η ανάπτυξη του συνεργατισμού και της κοινωνικής επιχειρηματικότητας που δημιουργεί νέες δυνατότητες οικονομικής δραστηριότητας, εργασίας και εισοδημάτων.

Σε όλο τον κόσμο, η νέα αναπτυσσόμενη επιχειρηματικότητα έχει πρόσημο την κοινωνική υποστήριξη και συμμετοχή. Την μείωση της εμπορικής διαμεσολάβησης, την παραγω-κατανάλωση.

Κοινωνικές και καταναλωτικές οργανώσεις συμπράττουν με παραγωγικούς και εργασιακούς συνεταιρισμούς για την δημιουργία της νέας Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας με κίνητρα την κοινωνική συνοχή και βιωσιμότητα. Συμπράττουν επίσης με φορείς της τοπικής Αυτοδιοίκησης και φορείς του Δημοσίου για να καλύψουν νέες κοινωνικές ανάγκες και υπηρεσίες.

Σε αυτό το νέο περιβάλλον  της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας η συμβουλευτική υποστήριξη και στελέχωση διαφέρει από την συμβατική επιχειρηματικότητα.

Γιατί και η μεταφορά μοντέλων οργάνωσης συμβουλευτικής από την αγορά  στις συνεργατικές επιχειρήσεις αποτυγχάνει χωρίς την ουσιαστική γνώση του συνεργατικού μοντέλου.

Το Κοινωνικό Κεφάλαιο και η κοινοτική σύνδεση μεταξύ παραγωγών –καταναλωτών είναι το υποκείμενο και ο καθοριστικός παράγων βιωσιμότητας των κοινωνικών επιχειρήσεων.

Χρειάζεται κουλτούρα εκπαίδευσης  και δεξιότητες για την συγκρότηση και λειτουργία των συνεργατικών επιχειρήσεων.

3.6.1     Η Ανάγκη

Τα τελευταία χρόνια η Κοινωνική Οικονομία αναδεικνύεται και στην Ελλάδα ως ένα σημαντικό εργαλείο για την αντιμετώπιση των αποτελεσμάτων της οικονομικής κρίσης και για την δημιουργία νέων και βιώσιμων θέσεων απασχόλησης. Η Κοινωνική Οικονομία βασίζεται για την ανάπτυξη της τόσο στο κοινωνικό όσο και στο ανθρώπινο κεφάλαιο. Απαιτεί παράλληλα όμως και στελέχη  με γνώσεις, δεξιότητες και εφόδια τα οποία θα είναι σε θέση να συμβάλλουν στην αντιμετώπιση των προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο χώρος. Τέτοια προβλήματα είναι:

α) ο μικρός αριθμός ειδικών που κατέχουν την απαιτούμενη θεωρητική και εμπειρική γνώση, με αποτέλεσμα οι υποψήφιοι κοινωνικοί επιχειρηματίες να μην έχουν τα απαραίτητα εφόδια και επιπρόσθετα να μην έχουν την κατάλληλη υποστήριξη, καθώς αναγκάζονται να απευθυνθούν σε κλασικές εταιρείες συμβούλων οι οποίες δεν γνωρίζουν τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της Κοινωνικής & Αλληλέγγυας Οικονομίας (ΚΑΛΟ),

β) ο μικρός διαθέσιμος αριθμός ικανών στελεχών της Κεντρικής Διοίκησης και της Περιφερειακής και Τοπικής Αυτοδιοίκησης που καλούνται να σχεδιάσουν και υλοποιήσουν πολιτικές και προγράμματα ενίσχυσης της ΚΑΛΟ και

γ) το γεγονός ότι οι περισσότερες από τις νέες επιχειρήσεις Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας που συστήνονται, αναπαράγουν την υπάρχουσα δομή της ελληνικής οικονομίας, διότι δεν έχουν πρόσβαση σε στελέχη που να είναι σε θέση να υποστηρίξουν συμβουλευτικά τα εγχειρήματα σε τομείς κοινωνικής καινοτομίας και αιχμής.

3.6.2     Κοινωνική Οικονομία και Κοινωνική Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα

Λόγω της μακράς οικονομικής κρίσης, οι δημόσιες δαπάνες και ο προϋπολογισμός για την κοινωνική  πρόνοια στην Ελλάδα έχουν προοδευτικά μειωθεί οδηγώντας σε κοινωνική υποβάθμιση. Επιπλέον,  το  αυξανόμενο  δημόσιο  χρέος  και  η  διάλυση  του  ιδιωτικού  επιχειρηματικού  τομέα  έχει  εκτινάξει  το ποσοστό της ανεργίας  στα ύψη. Αν και οι διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις και οι αλλαγές στη λειτουργία  της  αγοράς  (που  προωθούνται  από  το  Πρόγραμμα  Οικονομικής  Προσαρμογής  του  Μνημονίου  Συνεννόησης  για  την  Χρηματοοικονομική  Βοήθεια  στην  Ελλάδα) θα  βοηθήσουν  στην  οικονομική ανάκαμψη, η Ελλάδα έχει  μια σημαντική ευκαιρία να  υποστηρίξει  την οικονομική και επιχειρηματική δραστηριότητα καθώς και την κοινωνική συνοχή μέσα από την ανάπτυξη της κοινωνικής οικονομίας.

Πράγματι,  όπως  δήλωσε  το  Συμβούλιο  της  Ευρωπαϊκής  Ένωσης  «Οι  κοινωνικές  επιχειρήσεις μπορούν να θεωρηθούν ως μέσο επίτευξης κοινωνικής και οικονομικής συνοχής  σε όλη την Ευρώπη,  καθώς  συντελούν  στο  να  χτιστεί  μια  πλουραλιστική  και  ανθεκτική  κοινωνική  οικονομία  της  αγοράς.

Ενεργώντας με γνώμονα το κοινό συμφέρον, οι επιχειρήσεις της κοινωνικής οικονομίας δημιουργούν  θέσεις  εργασίας,  παρέχουν  κοινωνικά  καινοτόμες  υπηρεσίες  και  προϊόντα,  διευκολύνουν  την  κοινωνική  ένταξη  και  προωθούν  μια  πιο  βιώσιμη  και  προσανατολισμένη  στην  τοπική  κοινωνία οικονομία.»

Αν η Ελλάδα καταφέρει να αναπτύξει τον τομέα της κοινωνικής οικονομίας, θα καταφέρει  να εξομαλύνει τις κοινωνικές και οικονομικές επιπτώσεις της τρέχουσας κρίσης.

Σε σχέση με την υπόλοιπη Ευρώπη, όπου ο διάλογος για την κοινωνική καινοτομία διαρκεί εδώ και 30  χρόνια,  ο  τομέας  της  κοινωνικής  οικονομίας  στην  Ελλάδα  είναι  ακόμα  σε  αρχικό  στάδιο.  Τον  Σεπτέμβριο του 2011, η  Βουλή των Ελλήνων ψήφισε ένα νόμο για την Κοινωνική Οικονομία και την  Κοινωνική  Επιχειρηματικότητα.  Ο  νόμος  αυτός  επέφερε  την  πρώτη  επίσημη  αναγνώριση  της  κοινωνικής επιχείρησης στο πλαίσιο της ελληνικής οικονομίας και προσέδωσε νομική μορφή σε τρεις  κατηγορίες  κοινωνικής  επιχείρησης  στην  Ελλάδα:  α)  στους  γυναικείους  αγροτουριστικούς  συνεταιρισμούς, β)  τους  συνεταιρισμούς περιορισμένης ευθύνης για άτομα με προβλήματα ψυχικής  υγείας,  και  γ)  τις  κοινωνικές  συνεταιριστικές  επιχειρήσεις.  Μετά  τη  θέσπιση  του  εν  λόγω  νόμου,  η ελληνική κυβέρνηση άρχισε να καταβάλει προσπάθειες για την προώθηση του τομέα της κοινωνικής επιχειρηματικότητας  και  οι  δημόσιες  πολιτικές  επικεντρώθηκαν  στην  προσπάθεια  δημιουργίας  του κατάλληλου  εκείνου  περιβάλλοντος  μέσα  στο  οποίο  οι  κοινωνικές  επιχειρήσεις  θα  μπορούν  να λειτουργήσουν  και  να  ακμάσουν.  Μέχρι  σήμερα  μόνο  ένα  μικρό  ποσοστό  δράσεων  έχουν ολοκληρωθεί. Αν και ο νόμος είχε στόχο να παράσχει στις κοινωνικές επιχειρήσεις τη δυνατότητα για επίσημη εγγραφή σε μητρώο καθώς και για υποστήριξη και πρόσβαση σε χρηματοδοτικά μέσα, έχει έκτοτε  υποστεί  εξονυχιστική  κριτική  μέσω  αναφορών  προβλημάτων,  καταλήγοντας  να  δημιουργεί τελικά περισσότερα ζητήματα από όσα επιλύει. Για παράδειγμα, η αυστηρή κατηγοριοποίηση του τι συνιστά  κοινωνική  επιχείρηση,  και  οι  πολλές  διαδικασίες  και  υποχρεώσεις  που  επιβάλλει  ο  νόμος, συμπεριλαμβανομένου  του  όρου  κάθε  κοινωνική  επιχείρηση  να  διαθέτει  τουλάχιστον  5  μέλη,  έχει δημιουργήσει εμπόδια στην εγγραφή στο μητρώο των  Κοινωνικών  Επιχειρήσεων και στη λήψη  της προβλεπόμενης  υποστήριξης.  Επιπροσθέτως,  η  αυστηρή  προσέγγιση  που  θεωρήθηκε  αρχικά απαραίτητη  για  την  παροχή  δυνατοτήτων  χρηματοδότησης  στις  κοινωνικές  επιχειρήσεις,  θεωρείται πλέον περιττή.

Κατά το τρέχον διάστημα, η κοινωνική οικονομία στην Ελλάδα αντιστοιχεί στο 2% του ΑΕΠ ενώ σε  άλλα  ευρωπαϊκά  κράτη  αντιστοιχεί  σε  περισσότερο  από  το  10%  του  ΑΕΠ.  Πράγματι,  περισσότερες από  1000  επιχειρήσεις  έχουν  εγγραφεί  στο  Εθνικό  Μητρώο,  η  πλειοψηφία  των  οποίων δραστηριοποιείται στην περιοχή της Αττικής.

Πρόσφατα  ψηφίστηκε  ένας  νέος  νόμος  για  την  Κοινωνική  και  Αλληλέγγυα  Οικονομία.  Ο  Νόμος  4430/2016 «Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία και ανάπτυξη των φορέων της και άλλες διατάξεις»  έχει ως σκοπό τη δημιουργία του νομοθετικού πλαισίου για την Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία,  ως μορφή εναλλακτικής οργάνωσης των οικονομικών δραστηριοτήτων.  Ειδικότερα, ο νόμος στοχεύει  στη διάχυση της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας σε όλους τους δυνατούς τομείς οικονομικής  δραστηριότητας και στη  στήριξη και την ενίσχυση των παραγωγικών εγχειρημάτων αυτοδιαχείρισης  και της συλλογικής κοινωνικής επιχειρηματικότητας.  Με τον Νόμο 4430/2016 ρυθμίζονται θέματα που  αφορούν  στη  σύσταση,  στη  λειτουργία  και  τη  διοικητική  εποπτεία  των  Φορέων  Κοινωνικής  και  Αλληλέγγυας Οικονομίας. Μεταξύ άλλων, με το νέο νόμο επιχειρείται να αποταυτιστεί  η Κοινωνική και  Αλληλέγγυα Οικονομία από το νομικό σχήμα της ΚΟΙΝΣΕΠ, ενώ εισάγεται νέα  νομική μορφή, αυτή  του συνεταιρισμού εργαζομένων, η θεσμοθέτηση των οποίων απαντά στην κοινωνική πραγματικότητα  της λειτουργίας πληθώρας τέτοιων εγχειρημάτων, που μέχρι σήμερα χρησιμοποιούσαν άλλα νομικά  σχήματα  (ΚΟΙΝΣΕΠ,  αστικός  συνεταιρισμός,  Ο.Ε.)  ελλείψει  του  κατάλληλου.  Παράλληλα,  ο  νόμος  4430/2016 προβλέπει τη σύσταση Εθνικής Επιτροπής για την Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία με αρμοδιότητα την προώθηση του κοινωνικού διαλόγου για τη διαμόρφωση πολιτικών ανάπτυξης των  δραστηριοτήτων  Κοινωνικής  και  Αλληλέγγυας  Οικονομίας  και  η  γνωμοδότηση  για  την αναθεώρηση,  την  εξειδίκευση  και  την  εφαρμογή  της  Εθνικού  Σχεδίου  Δράσης  για  την  Κοινωνική Οικονομία.

4.  Συνοπτική περιγραφή του προφίλ και των δραστηριοτήτων του ενδιαφερόμενου – Οικονομική Κατάσταση & Βιωσιμότητα

Ακολουθεί συνοπτική παρουσίαση των εταίρων που συγκροτούν τη σύμπραξη “SOCIAL ECONOMY INN”

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΕΝΩΣΗ ΣΥΜΠΡΑΞΕΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ (Π.Ε.Σ.Κ.Ο.)

Η «Πανελλήνια Ένωση Συμπράξεων Κοινωνικής Οικονομίας» είναι δίκτυο οργανώσεων κοινωνίας πολιτών και ιδρύθηκε στην Αθήνα το 2012. Δραστηριοποιείται σε όλες τις περιφέρειες της Ελλάδας και συνίσταται κυρίως στην προσπάθεια της για Ένωση όλων των Κοινωνικών Αναπτυξιακών Συμπράξεων που λειτουργούν περιφερειακά στην Ελλάδα και χρειάζονται οργανωτική υποστήριξη. Αντικειμενικός στόχος της Ένωσης η δημιουργία μια πανελλήνιας δομής για την υποστήριξη και ανάπτυξη των εθελοντικών οργανώσεων που δραστηριοποιούνται στους τομείς της κοινωνικής μέριμνας, της αλληλεγγύης, της ενίσχυσης της απασχόλησης, της καταπολέμησης της φτώχειας, της πολιτιστικής ανάπτυξης, της δια βίου μάθησης και της οικοανάπτυξης. Τελικός στόχος του φορέα είναι η πανελλαδική δικτύωση και υποστήριξη για την δημιουργία δευτεροβάθμιων ενώσεων και τριτοβάθμιας ένωσης για την κοινωνική οικονομία στην Ελλάδα.

Συγκροτείται κυρίως από δευτεροβάθμιες ενώσεις που αποτελούν και τα ιδρυτικά της μέλη. Τα μέλη του δικτύου της ΠΕΣΚΟ πλησιάζουν τα 500 και αποτελούν βάση για το ετήσιο Συνέδριο Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας.

Με αυτά τα οργανωτικά δεδομένα διοργάνωσε το πρώτο «Ανοικτό Συνέδριο Κοινωνίας Πολιτών για την Κοινωνική Οικονομία» με επιτυχία, σε συνεργασία με το Πάντειο Πανεπιστήμιο, τμήμα κοινωνιολογίας, πραγματοποιήθηκε στο Πάντειο Πανεπιστήμιο στις 9-10-11 Ιουνίου 2016, όπου συμμετείχαν 500 σύνεδροι από όλη την χώρα και υπήρξαν 80 εισηγητές. Στο συνέδριο συμμετείχαν επίσης 20 φορείς και ομοσπονδίες της κοινωνίας πολιτών και των κοινωνικών επιχειρήσεων.

Παράλληλα διοργανώνει σεμινάρια ενημέρωσης και summer school για τοπικούς φορείς κι επενδυτές πάνω σε θέματα κοινωνικής οικονομίας κι αναπτυξιακών συμπράξεων.

Έχει διαμορφώσει ένα διαρκές επιμορφωτικό πρόγραμμα με την επωνυμία «Μέντορες για την Κοινωνική Οικονομία», το οποίο υλοποιεί σε συνεργασία με Δήμους και άλλους δημόσιους φορείς εφόσον και όπου εξασφαλίζονται οι απαραίτητοι πόροι εισάγοντας καινοτομικές προσεγγίσεις και θεματικές κάθε φορά.

Το πρόγραμμα «Μέντορες» διαμορφώθηκε έτσι ώστε να προωθηθούν επιμορφωτικές δράσεις διαλόγου δημιουργικής αλληλεπίδρασης του κοινωνικού κεφαλαίου της συμμετοχικής διαδικασίας και κοινωνικής οικονομίας σε τοπικό επίπεδο. Δράσεις διαλόγου και επιμορφωτικών σεμιναρίων με δομημένο περιεχόμενο για την συμμετοχή των συμπλεκόμενων στις κοινωνικές επιχειρήσεις αλλά και στην συγκρότηση κοινωνικού κεφαλαίου με αιχμή την αποτελεσματική αξιοποίηση των κοινών πόρων στις περιοχές παρεμβάσεις στο χώρο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

Το «Μέντορες για την κοινωνική οικονομία» ως επιμορφωτικό μοντέλο και μαθησιακή διαδικασία επιλέχθηκε για την ουσιαστική μεταβίβαση γνώσης και τεχνογνωσίας, καθώς και για την αποτελεσματική καθοδήγηση στελεχών του πεδίου ώστε, να ενισχύσουν τις ικανότητες τους στην οργάνωση και την ηγεσία εγχειρημάτων, ειδικότερα στη συγκέντρωση και οργάνωση υλικών και ανθρώπινων πόρων και στην αναγκαία δικτύωση.

Το «Μέντορες» πρόκειται για επιμορφωτικό μοντέλο άτυπης μάθησης που στοχεύει στην επιμόρφωση κυρίως επί του υποκειμένου της επιχειρηματικότητας, καθώς το αντικείμενο διαφέρει από επιχείρηση σε επιχείρηση. Ένα παράδειγμα για να γίνει κατανοητό αυτή η διαφοροποίηση είναι: Ο τρόπος ηγεσίας και συγκέντρωσης κεφαλαίου στην ίδρυση και λειτουργία ενός σουπερ μάρκετ και η διαφορά στην οργάνωση ενός καταναλωτικού συνεταιρισμού. Στη πρώτη περίπτωση η συγκέντρωση κεφαλαίου γίνεται από τις τράπεζες και την αγορά και στην δεύτερη πρέπει να πειστούν και να συμμετέχουν ως εταίροι και να συμβάλουν ως μέτοχοι εκατοντάδες η και χιλιάδες καταναλωτές. Η διαφορά αυτή διαφοροποιεί την οργανωτική τεχνογνωσία που είναι απαραίτητη το Management και marketing.

Στόχος του προγράμματος είναι η μεταφορά τεχνογνωσίας και η αλληλέγγυα συμβουλευτική αξιοποιώντας μια μεγάλη ομάδα ‘μεντόρων’ με βαθιά γνώση και εμπειρία στα θέματα κοινωνικής οικονομίας.

Επικοινωνιακά και Επιμορφωτικά γεγονότα

Τα τελευταία δύο χρόνια η ΠΕΣΚΟ συνολικά έχει διοργανώσει 14 επικοινωνιακά και επιμορφωτικά γεγονότα σε όλες σχεδόν τις περιφέρειες της Ελλάδας με αποκορύφωμα το Ανοικτό Συνέδριο Κοινωνίας Πολιτών για την Κοινωνική Οικονομία.

Ειδικότερα:

• Διοργάνωσε προσυνεδριακή ημερίδα για την Κοινωνική Οικονομία στην Αθήνα στις 5 Νοεμβρίου 2015, στο πολιτιστικό κέντρο του Δήμου Αθηναίων.
• Διοργάνωσε προσυνεδριακή ημερίδα για την Κοινωνική Οικονομία στην Πάτρα στις 20 Φεβρουαρίου 2016, στην Θεσσαλονίκη στις 12 Μαρτίου 2016, στην Λάρισα, στα Τρίκαλα, στα Ιωάννινα – Ηγουμενίτσα, στον Πειραιά στις 30 Απριλίου 2016, στην Βόρεια Αττική στις 25 Απριλίου 2016, στα Χανιά Κρήτης τον Μάιο 2016, στο Ηράκλειο τον Μάιο 2016.
• Διοργάνωσε με επιτυχία το Summer School για την κοινωνική οικονομία στις 28 – 31 Ιουλίου 2016 στα Καλάβρυτα, στο οποίο εισηγήθηκαν 10 εισηγητές, πανεπιστημιακοί, ειδικοί της κοινωνικής επιχειρηματικότητας και εμπειρογνώμονες.
• Σε συνεργασία με τον Δήμο Αγιάς, Λάρισας πραγματοποίησε τριήμερο σεμινάριο εργασίας στις 29 – 31 Οκτωβρίου 2016, με θέμα «Θεσμοί & Εφαρμογές της Κοινωνικής Οικονομίας σε τοπικό επίπεδο».
• Σε συνεργασία με τον Δήμο Ερυμάνθου Αχαΐας και την υποστήριξη του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας, πραγματοποίησε τριήμερο σεμινάριο εργασίας στις 3 – 5 Μαρτίου 2017, με θέμα «Θεσμοί & Εφαρμογές της Κοινωνικής Οικονομίας. Διαβούλευση για την δημιουργία τοπικών ενώσεων Φορέων Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας»

Για το τρέχον έτος έχουν προγραμματιστεί τουλάχιστον άλλα 7 ενημερωτικά επικοινωνιακά γεγονότα με ιδίους πόρους και είναι βέβαιον ότι αυτά θα πολλαπλασιαστούν εάν υπάρχουν έκτακτοι πόροι από άλλα προγράμματα.

Στοιχεία Φορέα

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΦΟΡΕΑ	Πανελλήνια Ένωση Συμπράξεων Κοινωνικής Οικονομίας (Π.Ε.Σ.Κ.Ο.)
Δ/ΝΣΗ	Γ’ Σεπτεμβρίου 69, Αθήνα
ΤΗΛΕΦΩΝΟ	210 8813760
Ε-ΜΑΙL	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ	Κων/νος Οικονομόπουλος
E-MAIL ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ (ΙΝ.ΜΕ.Κ.Ο.)

Το ΙΝΜΕΚΟ είναι Μη Κερδοσκοπική Οργάνωση που ιδρύθηκε το 2007 στην Αθήνα όπου πρωταρχικό σκοπό έχει την έρευνα, την εκπόνηση μελετών και σχεδίων δράσης για την ανάπτυξη της κοινωνικής οικονομίας στην Ελλάδα προκειμένου να στηρίξει θεωρητικώς και πρακτικώς τους  φορείς κοινωνικής επιχειρηματικότητας και την Τοπική Αυτοδιοίκηση να εντάξει την κοινωνική οικονομία στις εφαρμοζόμενες πολιτικές της.

Οι μελέτες του ΙΝΜΕΚΟ δεν περιορίζονται στα συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα αλλά εκτείνονται σε ζητήματα στρατηγικής για την ανάπτυξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας σε θέματα θεσμικής οργάνωσης και δικτύωσης και επιμόρφωσης του στελεχικού δυναμικού στο χώρο της κοινωνίας πολιτών με τελικό σκοπό την συγκρότηση κοινωνικού κεφαλαίου.

Το ΙΝΜΕΚΟ παρέχει θεωρητική επιστημονική και πρακτική υποστήριξη στη Πανελλήνια Σύμπραξη κοινωνικής οικονομίας ΠΕΣΚΟ ενώ, συνεργάζεται για τα θέματα αυτά με  Πάντειο Πανεπιστήμιο και Πανεπιστήμιο Αιγαίου στο θεσμοθετημένο «Ανοικτό Συνέδριο της κοινωνίας Πολιτών για την κοινωνική οικονομία».

Οι δράσεις του ΙΝΜΕΚΟ είναι σχεδιασμένες ώστε να παρέχουν στην τοπική αυτοδιοίκηση και τις οργανώσεις της κοινωνίας πολιτών εφαρμοσμένες καινοτόμες προτάσεις και μεθοδολογίες για να αντιμετωπίσουν προβλήματα όπως είναι ο κοινωνικός αποκλεισμός, η ανεργία, η επιδείνωση του περιβάλλοντος και αλλά κοινωνικά προβλήματα.

Στο πλαίσιο αυτό προωθεί την οργανωτική τεχνογνωσία για «συνεταιρισμούς εργαζομένων» στους δήμους: στην καθαριότητα την ανακύκλωση, την διαχείριση πρασίνου και τους ενεργειακούς συνεταιρισμούς.

Υποστηρίζει επιστημονικά το επιμορφωτικό πρόγραμμα «Μέντορες Κοινωνικής οικονομίας» το οποίο υλοποιείται σε συνεργασία με Δήμους και τοπικούς φορείς κοινωνικής οικονομίας για την εκπαίδευση στελεχών.

Για αυτό το σκοπό έχει εκπονήσει στρατηγικές Μελέτες, εκπαιδευτικό υλικό, εγχειρίδια και έχει  εκδώσει βιβλία με το γενικό τίτλο ¨Θεσμοί και εφαρμογές Κοινωνικής οικονομίας»

Μελέτες που έχει εκπονήσει:

• Προγράμματα ανάπτυξης βιοτουρισμού-τουρισμού κοινωνικής εμπειρίας Interreg Ελλάδα Αλβανία.
• Τοπικό Πρόγραμμα Προσέγγισης LEADER της Αναπτυξιακής Τρικάλων» ΑΑΕ ΟΤΑ ΚΕΝΑΚΑΠ  δράση Βιοτουρισμός Τρικάλων
• ΤΟΠΕΚΟ Πελοποννήσου προγράμματα του Υπουργείου Εργασίας για την δημιουργία Κοινωνικών Συνεταιρισμών
• ΤΟΠΣΑ Δυτικής Ελλάδας προγράμματα για την δημιουργία Κοινωνικών Συνεταιρισμών
• Συμμετέχει και συμβουλεύει την Πανελλήνια Ένωση Συμπράξεων Κοινωνικής Οικονομίας σε κοινές δράσεις με την Τοπική Αυτοδιοίκηση

Δραστηριότητες του φορέα

Διατηρεί websites, τα oikosocial.gr και socialactivism.gr, με χρηστική πληροφόρηση για την κοινωνική οικονομία.

Έχει ετοιμάσει εκπαιδευτικό υλικό με 15 θεματικές για την Κοινωνική Οικονομία

Ειδικότερα ο φορέας παρέχει συμβουλευτική στα παρακάτω πεδία:

• για την κοινωνική οικονομία και ιδιαίτερα στην μόχλευση κεφαλαίων σε συνεργασίας με την τοπική αυτοδιοίκηση
• για την πράσινη ανάπτυξη στις πόλεις
• για την δημιουργία κοινωνικών αναπτυξιακών συμπράξεων στους τομείς υγείας, πολιτιστικής επιχειρηματικότητας, κοινωνικού εμπορίου (fair trade)
• για την προώθηση της κοινωνικά υποστηριζόμενης γεωργίας
• για την δημιουργία εργατοτεχνικών συνεταιρισμών
• για την εκπόνηση επιχειρηματικών σχεδίων για την ενίσχυση μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
• για την κατάρτιση σχεδίων οργάνωσης, επικοινωνίας και εκσυγχρονισμού επιχειρήσεων
• για την οργάνωση σεμιναρίων ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού

Επίσης

• Συμβουλεύει σε θέματα στρατηγικών μελετών και επενδυτικών σχεδίων Δήμους, κρατικούς οργανισμούς, και κοινωνικές επιχειρήσεις.  Ειδικεύεται σε θέματα της Κοινωνίας της Πληροφορίας και έχει εμπειρία από προγράμματα ψηφιακού πολιτισμού, e-services και ψηφιακής σύγκλισης.
• Προωθεί πρωτοβουλίες και δικτυώσεις για το πράσινο στα μεγάλα αστικά κέντρα, τις εναλλακτικές μορφές ενέργειας, την οικοδιαχείριση του νερού και την οικιακή κομποστοποίηση.
• Προσφέρει πρότυπα θεσμικά εργαλεία για την υλοποίηση προγραμμάτων για το περιβάλλον & τον ψηφιακό πολιτισμό
• Συμβουλεύει τοπικές οργανώσεις και δίκτυα για την προώθηση των εκθέσεων περιβάλλοντος του αγροτουρισμού σε πολλές περιοχές της χώρας.
• Προωθεί τη δικτύωση μεταξύ των τοπικών εθελοντικών οργανώσεων για την οικοδιαχείριση στα μεγάλα αστικά κέντρα και την οικοανάπτυξη στην ύπαιθρο, δημιουργώντας τις απαραίτητες συνθήκες και δυνατότητες τεχνογνωσίας για την υποστήριξη και συμβουλευτική του δικτύου με σχεδιασμό και μελέτες προγραμμάτων
• Αναπτύσσει πρωτοβουλίες δικτύωσης και συνεργασίας μεταξύ οργανώσεων της «Κοινωνίας των Πολιτών» και τοπικής αυτοδιοίκησης.
• Προετοιμάζει συμπράξεις φορέων για ειδικά προγράμματα συνεργασίας.
• Προωθεί επιχειρησιακά την δικτύωση και τις κοινοπραξίες Μ.Κ.Ο. για διεθνή προγράμματα.

Περιγραφή των συνεργατών του φορέα

Ο φορέας διαθέτει:

• ομάδα διαχείρισης ψηφιακού περιεχομένου (Digital Content Group) & ανάπτυξης ιστοσελίδων (web-development).
• ομάδα συμβουλευτικής για την ετοιμασία και διαχείριση συγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων
• ομάδα για την ετοιμασία εκπαιδευτικού υλικού και υλοποίηση σεμιναρίων

Οικονομικά Στοιχεία

Έτος	2015	2016	2017	2018 (εκτίμηση)
Κύκλος Εργασιών (€)	38.518,60	4.300,00	35.039,00	51.000,00

Στοιχεία Φορέα

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΦΟΡΕΑ	ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΜΕΛΕΤΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ (ΙΝ.ΜΕ.Κ.Ο.)
Δ/ΝΣΗ	Γ’ Σεπτεμβρίου 69, Αθήνα
ΤΗΛΕΦΩΝΟ	6989865476
Ε-ΜΑΙL	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.
ΝΟΜΙΜΟΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ	Νικήτας Δημητρόπουλος
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ	Βασίλης Τακτικός
E-MAIL ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

Ενδεικτικά Έργα

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΦΟΡΕΑ	ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ/ΕΤΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ	ΦΟΡΕΑΣ ΧΡΗΜΑΤΟ-ΔΟΤΗΣΗΣ	ΤΙΤΛΟΣ ΠΡΑΞΗΣ	ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ ΣΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ ΣΥΜΜΕΤΕΙΧΕ (τίτλοι δράσεων π.χ. συμβουλευτική κλπ)
ΙΝΜΕΚΟ	EEA and Norway Grants Fund for Youth Employment	EEA and Norway Grants	SOCIALNEET_From civil society organizations to social entrepreneurship. Combating youth unemployment and addressing the needs of NEETs	Επικεφαλής Εταίρος του Έργου με Π/Υ 271.004,46 επί συνόλου Π/Υ 1.984.999,99. Διαχείριση Έργου / Δράσεις Συμβουλευτικής, Capacity Building & Mentoring / Δράσεις Δημοσιότητας και Δικτύωσης
ΗΡΑΚΛΕΙΑ ΑΣ	ΤΟΠΕΚΟ 2012-14	ΥΠ. ΕΡΓΑΣΙΑΣ	ΔΙΑΧΕΡΊΣΗ ΟΡΓΑΝΙΚΏΝ ΑΠΟΒΛΉΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΟΜΠΟΣΤ	Συμβουλευτική, δικτύωση
ΑΣ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ	ΤΟΠΣΑ 2012-14	ΕΔΑ Πελοποννήσου	ΟΙΚΟΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ	Συμβουλευτική, δικτύωση, ενημέρωση, επιμόρφωση
ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΤΡΙΚΑΛΩΝ	LEADER	ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΤΡΙΚΑΛΩΝ	ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΩΝ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΩΝ ΣΕ ΟΡΕΙΝΕΣ ΚΑΙ ΜΕΙΟΝΕΚΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΤΡΙΚΑΛΩΝ ΣΤΟΝ ΘΗΣΚΕΥΤΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟ	ΕΡΕΥΝΑ, ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΣΗ, ΗΛΕΚΤΡ, ΟΔΗΓΟΣ, ΧΑΡΤΗΣ
ΑΜΚΕ «ΗΡΑΚΛΕΙΟΙ ΤΟΠΟΙ»	ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΤΟΠΟΙ ΜΥΘΟΙ ΑΘΛΟΙ ΗΡΑΚΛΗ 17/7/2008	ΥΠ. ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ	Μελέτη για την υποβολή προγράμματος «Τόποι-μύθοι-άθλοι του Ηρακλή» στα πρότυπα καινοτόμα σχέδια ανάπτυξης	σχέδια ανάπτυξης
ΟΙΚΟΡΑΜΑ ΜΚΟ	ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΕ ΜΚΟ 8/12/2008	YΠ. ΕΡΓΑΣΙΑΣ	ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΕ ΜΚΟ	Ψηφιοποίηση πολιτιστικού περιεχομένου και θεμάτων αγροτουρισμού
ΟΙΚΟΡΑΜΑ ΜΚΟ	ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ 26/11/2009	ΕΣΠΑ	ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ	Ψηφιοποίηση πολιτιστικού περιεχομένου και θεμάτων αγροτουρισμού
ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΑΝΑΠΤ. ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΑΡΟΑΝΙΑΣ ΨΩΦΙΔΑΣ ΕΛΕΥΣΙΝΑΣ ΓΟΡΤΥΝΙΑΣ ΛΑΜΠΕΙΑΣ	ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΚΟ 26/11/2008	ΕΣΠΑ	ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΕ ΜΚΟ	ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΉΣΗ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΙΣΤΟΤΟΠΟΥ EDO.MKO.GR
ΑΝΘΡΩΠΟΛΟΓΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΛΑΔΑΣ	e-services 27/11/98	ΕΣΠΑ	ΕΠΙΧ. ΣΧΕΔΙΟ	Σύνταξη πρότασης και σχεδίου δημιουργίας εικονικής περιήγησης μουσείου Πετραλώνων
ΤΕΚΑΛ ΑΕ	e-services  8/12/2008	ΕΣΠΑ	ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ	Συμβουλευτικές υπηρεσίες για τη δημιουργία διαδραστικής δικτυακής πύλης και ενημέρωσης
ΑΕ ΚΟΥΡΛΑΜΠΑ	e-services 8/12/2008	ΕΣΠΑ	ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ	Συμβουλευτικές υπηρεσίες για δημιουργία ηλεκτρ. Καταστήματος e-shop
ΟΙΚΟΔΡΑΣΕΙΣ ΑΜΚΕ	ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΕ ΜΚΟ 10/12/2008	ΕΣΠΑ	ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΕ ΜΚΟ	Δημιουργία ψηφιακού περιεχομένου  δικτυακής πύλης NORTH EVOIA.GR
ECONEEK	e-services 12/12/2009	ΕΣΠΑ	ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ	Συμβουλευτικές υπηρεσίες για
ΝΩΣΙΣ	ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ 24/8/2009	CBEMED	ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ	ΠΑΡΟΧΗ ΥΛΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΚΑΙ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΕΩΝ ΜΕ ΘΕΜΑ «ΟΙ ΔΡΟΜΟΙ ΤΟΥ ΗΡΑΚΛΗ ΣΤΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟ
ΟΙΚΟΡΑΜΑ ΜΚΟ	ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΕ ΜΚΟ 4/11/2009	ΕΣΠΑ	ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ	Δημιουργία ψηφιακού περιεχομένου  δικτυακής πύλης “ΑΡΧΑΙΕΣ ΠΟΛΕΙΣ ΑΡΚΑΔΙΑΣ»
ΕΠΑΘΛΟ	ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΕ ΜΚΟ 6/12/2009	ΕΣΠΑ	ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΕ ΜΚΟ	ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΕΠΙΧ. ΣΧΕΔΙΟΥ
ΜΕΤΡΗΣΙΣ ΑΕ	ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΜΕ 6/12/2009	ΕΣΠΑ	ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΜΕ	ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΕΠΙΧ. ΣΧΕΔΙΟΥ για  ΜΜΕ
ΜΑΝΙΩΤΗΣ ΚΑΡΑΚΑΣ ΟΕ	ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΜΕ18/12/2009	ΕΣΠΑ	ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΜΕ	ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΕΠΙΧ. ΣΧΕΔΙΟΥ για  ΜΜΕ
ΑΝΤΩΝΑΡΑΚΟΣ Β,	ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΜΕ 18/12/2009	ΕΣΠΑ	ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΜΕ	ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΕΠΙΧ. ΣΧΕΔΙΟΥ για  ΜΜΕ
ΓΟΥΓΟΥΓΙΑΝ ΣΠΥΡΟΣ	ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΜΕ 18/12/2009	ΕΣΠΑ	ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΜΕ	ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΕΠΙΧ. ΣΧΕΔΙΟΥ για  ΜΜΕ
ΑΙΟΛΙΣ	LEADER 6/10/2010	ΕΣΠΑ	LEADER	ΣΥΝΤΑΞΗ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΓΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗ ΦΑΚΕΛΟΥ ΣΤΟ LEADER
ΛΙΘΟΤΥΠ ΑΕ	DG CONTENT 2/2/2011	ΕΣΠΑ	ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ	ΣΥΝΤΑΞΗ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΓΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗ ΦΑΚΕΛΟΥ ΣΤΟ Δ161 CONTENT
AVIATION ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΑΠΕ	DG CONTENT	ΕΣΠΑ	ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ	ΣΥΝΤΑΞΗ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΓΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗ ΦΑΚΕΛΟΥ ΣΤΟ Δ161 CONTENT
AVIATION ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΑΠΕ	DG CONTENT 14/02/2011	ΕΣΠΑ	ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ	ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Δ161 CONTENT
ΕΡΥΜΑΝΘΟΣ ΑΜΚΕ	ΚΟΙΝΩΦΕΛΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΗΝ ΔΥΤ. ΕΛΛΑΔΑ 28/3/2012	ΥΠ. ΕΡΓΑΣΙΑΣ	ΚΟΙΝΩΦΕΛΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑ	ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΡΓΟΥ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ
ΕΡΥΜΑΝΘΟΣ ΑΜΚΕ	ΚΟΙΝΩΦΕΛΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΗΝ ΔΥΤ. ΕΛΛΑΔΑ 3/9/2013	ΥΠ. ΕΡΓΑΣΙΑΣ	ΚΟΙΝΩΦΕΛΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑ	ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ  ΕΡΓΟΥ
ΕΡΥΜΑΝΘΟΣ ΑΜΚΕ	ΤΟΠΣΑ ΔΥΤ. ΕΛΛΑΔΟΣ 3/2/2014	ΕΔΑ ΔΥΤ. ΕΛΛΑΔΑΣ	ΚΟΙΝΩΦΕΛΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΕΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ	ΕΠΙΧ, ΣΧΕΔΙΟ
ΕΡΥΜΑΝΘΟΣ ΑΜΚΕ	ΤΟΠΣΑ ΔΥΤ. ΕΛΛΑΔΟΣ 27/6/2014	ΕΔΑ ΔΥΤ. ΕΛΛΑΔΑΣ	ΚΟΙΝΩΦΕΛΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΕΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ	ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΔΡΥΣΗ ΚΟΙΝΣΕΠ
ΗΡΑΚΛΕΙΑ ΕΝΩΣΗ ΔΥΤ. ΕΛΛΑΔΟΣ	ΤΟΠΣΑ ΔΥΤ. ΕΛΛΑΔΟΣ 27/9/2014	ΕΔΑ ΔΥΤ. ΕΛΛΑΔΑΣ	ΚΟΙΝΩΦΕΛΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΕΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ	ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΩΦΕΛΟΥΜΕΝΩΝ

ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΡΙΩΝ ΤΡΙΤΩΝ (ΚΟΙΝΩΝΙΑ 3/3)

H μη κερδοσκοπική Αστική Εταιρεία, με την επωνυμία «ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΡΙΩΝ ΤΡΙΤΩΝ» και τον διακριτικό τίτλο «ΚΟΙΝΩΝΙΑ 3/3», δημιουργήθηκε από ανθρώπους με διαφορετική επαγγελματική αφετηρία, αλλά κοινούς στόχους, οράματα και αρχές, όσο αφορά στη κοινωνική συνοχή και την υποστήριξη των ευπαθών κοινωνικά ομάδων.  Η εταιρεία έχει ως κύριο σκοπό τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ατόμων που ανήκουν σε μειονεκτικές – ευπαθείς – ευάλωτες κοινωνικά ομάδες, έχοντας διοργανώσει δράσεις όπως κοινωνικά παντοπωλεία, συσσίτια για απόρους, πρόσφυγες και μετανάστες, τη στήριξη της ένταξης ή επανένταξής τους στο κοινωνικό γίγνεσθαι και στην αγορά εργασίας, την οικονομική ανάπτυξη περιοχών που αντιμετωπίζουν έντονα οικονομικά και κοινωνικά προβλήματα, την ανάληψη πρωτοβουλιών σε οικονομικό, πολιτικό και νομοθετικό επίπεδο για την αντιμετώπιση φαινομένων κοινωνικού αποκλεισμού και ψηφιακού χάσματος, την προάσπιση της ισότητας των φύλων και την καταπολέμηση κάθε είδους διακρίσεων, τη βελτίωση της συνεργασίας μεταξύ ΜΚΟ με συναφές αντικείμενο και την ενεργοποίηση των πολιτών για την αντιμετώπιση φαινομένων  περιθωριοποίησης και κοινωνικού αποκλεισμού.

Η ΚΟΙΝΩΝΙΑ 3/3 δραστηριοποιείται δυναμικά από το 2012 στον κλάδο της Κοινωνικής Οικονομίας με έμφαση στην κοινωνική επιχειρηματικότητα. Έχει πρωτοστατήσει στη δημιουργία καινοτόμων κοινωνικών επιχειρήσεων (KOIN.Σ.ΕΠ.) σε όλη την Ελλάδα, έχει συμμετάσχει σε πολλά εθνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα και έχει διοργανώσει δεκάδες ενημερωτικές εκδηλώσεις για την προώθηση της Κοινωνικής Οικονομίας. Είναι μέλος της Π.Ε.Σ.Κ.Ο. (Πανελλήνια Ένωση Συμπράξεων Κοινωνικής Οικονομίας) και ένας από τους βασικούς συνδιοργανωτές του «Ανοικτού Συνεδρίου Κοινωνίας των Πολιτών για την Κοινωνική Οικονομία» το οποίο μετά την πρώτη επιτυχημένη του διοργάνωση τον Ιούνιο του 2016 σχεδιάζεται να εξελιχθεί σε μόνιμο ετήσιο θεσμό (http://synedriokalo.gr/).

Παράλληλα παρέχει δωρεάν τεχνογνωσία και συμβουλευτικές υπηρεσίες σε φορείς (ΝΠΔΔ και ΝΠΙΔ μη κερδοσκοπικά) προκειμένου να διαχειριστούν και να αξιοποιήσουν κατά τον πλέον αποτελεσματικό τρόπο ευρωπαϊκούς αλλά και εθνικούς πόρους (π.χ. ΕΣΠΑ, Ευρωπαϊκές Πρωτοβουλίες κλπ) στην κατεύθυνση της βιώσιμης ανάπτυξης, της αύξησης της απασχόλησης και της κοινωνικής ενσωμάτωσης ευπαθών και ευάλωτων κοινωνικά ομάδων.

Επιμέρους σκοποί της ΚΟΙΝΩΝΙΑ 3/3 είναι οι ακόλουθοι:

• Η ενίσχυση της  προσπάθειας για υιοθέτηση σύγχρονων τεχνολογικών επιτευγμάτων, τα οποία θα βελτιώσουν την καθημερινή ζωή των ατόμων που ανήκουν σε μειονεκτικές – ευπαθείς – ευάλωτες κοινωνικά ομάδες.
• Η μελέτη, έρευνα και ανάλυση των σύγχρονων πολιτικών, κοινωνικών και οικονομικών ρευμάτων και προβληματισμών καθώς και η διατύπωση συγκεκριμένων και εφαρμόσιμων προτάσεων για την αντιμετώπισή του κοινωνικού αποκλεισμού και των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν τα άτομα που ανήκουν σε μειονεκτικές – ευπαθείς – ευάλωτες κοινωνικά ομάδες.
• Ο σχεδιασμός, διαχείριση, υλοποίηση και αξιολόγηση δράσεων και προγραμμάτων ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας ατόμων που ανήκουν σε μειονεκτικές – ευπαθείς – ευάλωτες κοινωνικά ομάδες.
• Η συμβολή στη διαμόρφωση, συμπλήρωση & τροποποίηση της νομοθεσίας που αφορά στα μέλη μειονεκτικών – ευπαθών – ευάλωτων κοινωνικά ομάδων.
• Η προώθηση και ανάπτυξη δομών για την επαγγελματική αποκατάσταση, την απασχόληση, κατάρτιση και κοινωνική ενσωμάτωση ατόμων που ανήκουν σε μειονεκτικές – ευπαθείς – ευάλωτες κοινωνικά ομάδες.
• Η υποστήριξη της υλοποίησης κάθε έργου – δράσης – ενέργειας, σε διεθνές αλλά και εθνικό επίπεδο, που αφορά σε μειονεκτικές – ευπαθείς – ευάλωτες κοινωνικά ομάδες, και η εξασφάλιση πόρων και μέσων για την συντήρηση και βιωσιμότητά τους.
• Η ενίσχυση της προσπάθειας για την ανάπτυξη της οικονομικής δραστηριότητας σε περιοχές που αντιμετωπίζουν έντονα κοινωνικά και οικονομικά προβλήματα.
• Η ανάληψη πρωτοβουλιών και η υλοποίηση δράσεων και ενεργειών που στοχεύουν στην πρακτική εφαρμογή της ισότητας των δύο φύλων στο κοινωνικό γίγνεσθαι (ενίσχυση της γυναικείας επιχειρηματικότητας, υποστήριξη στην προώθηση των γυναικών σε θέσεις ευθύνης, καταπολέμηση του κοινωνικού φαινομένου της «γυάλινης» οροφής, καταπολέμηση των μισθολογικών ανισοτήτων, της ενδοοικογενειακής βίας και του φαινομένου της σεξουαλικής παρενόχλησης στους χώρους εργασίας κτλ).
• Καταπολέμηση κοινωνικών ανισοτήτων οι οποίες προκύπτουν από κοινωνικές στρεβλώσεις ανεξάρτητα από τις γενεσιουργές τους αιτίες.
• Η στήριξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας και ο σχεδιασμός, διαχείριση, υλοποίηση και αξιολόγηση δράσεων και προγραμμάτων που στοχεύουν στην ανάπτυξη εν γένει του τρίτου τομέα.
• Η ανάληψη πρωτοβουλιών και η υλοποίηση δράσεων και ενεργειών που στοχεύουν στην υποστήριξη της κοινωνικής οικονομίας
• Η στήριξη των πρωτοβουλιών για την προστασία του περιβάλλοντος, την πολιτιστική ανάπτυξη και την προώθηση του αθλητικού ιδεώδους ιδίως σε ότι αφορά μειονεκτικές – ευπαθείς – ευάλωτες κοινωνικά ομάδες καθώς και η συνεχής και σταθερή παρέμβαση για την ανάπτυξη της οικολογικής τους συνείδησης.
• Η στήριξη και ανάληψη πρωτοβουλιών και η υλοποίηση δράσεων και ενεργειών που στοχεύουν στην υποστήριξη πληθυσμιακών ομάδων που λόγω γεωγραφικών, οικονομικών ή εκτάκτων συνθηκών συγκροτούν ως σύνολο μια μειονεκτική – ευπαθή – ευάλωτη κοινωνικά ομάδα.
• Οι δράσεις ενίσχυσης της ενεργού συμμετοχής των πολιτών στις δημοκρατικές διαδικασίες σε συνεργασία με Δημόσιους Κυβερνητικούς Φορείς και Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις (Μ.Κ.Ο.)
• Η ανάληψη πρωτοβουλιών και η υλοποίηση έργων, δράσεων και ενεργειών που στοχεύουν στην ένταξη μειονεκτικών – ευπαθών – ευάλωτων  κοινωνικά ομάδων στην αγορά εργασίας αλλά και στον ευρύτερο κοινωνικό ιστό.
• H παροχή επείγουσας ανθρωπιστικής, επισιτιστικής και αναπτυξιακής βοήθειας προς τους πληθυσμούς αναπτυσσόμενων χωρών προκειμένου να συντελέσουν στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη αυτών των χωρών.

Ενδεικτικά Έργα

• Επικεφαλής Εταίρος του έργου “European Digital Bootcamps (EDIBO)” στο πλαίσιο του προγράμματος EEA and Norway Grants Fund for Youth Employment (Call no. 2017-1b) 2014-2021
• Συμμετοχή ως Εταίρος της σύμπραξης για την υλοποίηση του έργου: “Investment Development and Empowerment ActionProject“, με ακρωνύμιο “IDEA” στο πλαίσιο της 2ης πρόσκλησης του Interreg IPA II Cross-Border Cooperation Programme “Greece-Albania 2014-2020”
• Συμμετοχή ως Εταίρος της σύμπραξης για την υλοποίηση του έργου: “LOCAL CLUSTERS & SOCIAL ENTERPRISES INCUBATORS INTHE FIELDS OF CULTURE/TOURISM & FOLK TRADITION“, με ακρωνύμιο “InClust” στο πλαίσιο της 2ης πρόσκλησης του Interreg IPA II Cross-Border Cooperation Programme “Greece-Albania 2014-2020”
• Υλοποίηση του έργου με τίτλο «Δομή Παροχής Βασικών Αγαθών: Κοινωνικό Παντοπωλείο και Παροχή Συσσιτίου Δήμου Σουλίου» – Ε.Υ.Δ. Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΗΠΕΙΡΟΥ (ΕΣΠΑ 2014-2020).
• Συμμετοχή ως εταίρος στην Αναπτυξιακή Σύμπραξη «ΣΥΝΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΣΤΗΝ ΑΓΙΑ» για την υλοποίηση του Επιχειρησιακού Σχεδίου «Τοπικό σχέδιο για την απασχόληση προσαρμοσμένο στις ανάγκες της αγοράς εργασίας της Αγιάς» στο πλαίσιο των Τοπικών Σχεδίων για την Απασχόληση (ΤΟΠΣΑ) – ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ» (ΕΣΠΑ 2007-2013).
• Συμμετοχή ως εταίρος στην Αναπτυξιακή Σύμπραξη «ΣΥΝΕΠΙΧΕΙΡΩ» για την υλοποίηση του Επιχειρησιακού Σχεδίου «ΤΟΠΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΑΧΑΪΑ»  στο πλαίσιο των Τοπικών Σχεδίων για την Απασχόληση (ΤΟΠΣΑ) – ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ» (ΕΣΠΑ 2007-2013).
• Συμμετοχή ως εταίρος στην «ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΠΙΣΚΕΥΑΣΤΩΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ» για την υλοποίηση του Επιχειρησιακού Σχεδίου «Τοπικό Σχέδιο Απασχόλησης για τον κλάδο Επισκευαστών Αυτοκινήτου» στο πλαίσιο των Τοπικών Σχεδίων για την Απασχόληση (ΤΟΠΣΑ) – ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡaΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ» (ΕΣΠΑ 2007-2013).
• Διοργάνωση, σε συνεργασία με το Επιμελητήριο Ιωαννίνων, εκδήλωσης με θέμα την Κοινωνική Οικονομία & την Κοινωνική Επιχειρηματικότητα. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, παρουσιάστηκαν τα θεσμικά πλαίσια και ο τρόπος οργάνωσης και λειτουργίας  των Κοινωνικών Επιχειρήσεων, καθώς και καλές πρακτικές από Κοινωνικές Επιχειρήσεις που έχουν δημιουργηθεί και λειτουργούν στην Ελλάδα και συζητήθηκαν οι νέες ευκαιρίες, οι προοπτικές, τα προβλήματα και οι δυνατότητες για την Ήπειρο. Η Ημερίδα πραγματοποιήθηκε στην Αίθουσα Εκδηλώσεων του Επιμελητηρίου Ιωαννίνων, Ιωάννινα, Δευτέρα, 12/05/2014
• Ανάπτυξη module σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο Web Content Accessibility Guidelines (WCGAG) για να εξυπηρετήσει ανάγκες πρόσβασης ατόμων με ειδικές ανάγκες στα web sites τα οποία αναπτύσσει η εταιρεία GLOBITEL –  GLOBITEL  (2013 – 2014)
• Εκπόνηση ενιαίων σχεδίων επιχειρηματικής προσαρμογής με έμφαση σε προτάσεις για αναδιοργάνωση, ανασχεδιασμό διαδικασιών & τεχνολογική αναβάθμιση, σχεδιασμό & διαφοροποίηση προϊόντων & υπηρεσιών για 50 δικαιούχους στο πλαίσιο της πρόσκλησης Β΄ “Διαρθρωτική Προσαρμογή Εργαζομένων Μικρών Κ& Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων, που απασχολούν 1 – 49 άτομα, εντός της Οικονομικής Κρίσης” (ΕΠΑΝΑΔ-ΕΣΠΑ 2007-2013) – ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ & ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ Ε.Π.Ε. (2013 – 2014)
• Δυνατότητες Απασχόλησης στους Αγίους Αναργύρους Αττικής – QAS O.E. (2014)
• Μελέτη προτύπου ΕΚΕ για τον Δήμο Αγίων Αναργύρων Αττικής – QAS O.E. (2014)
• Συμβουλευτική υποστήριξη σε θέματα Κοινωνικής Οικονομίας/Δράση ΙΙ & Διοργάνωση(2) δύο workshops στο πλαίσιο του έργου FESTIVAL FACTORY (ΤΟΠΣΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ – ΕΣΠΑ 2007-2013,ΕΠAΝΑΔ) – “ΔΗΜΗΤΡΑ” ΚΕΝΤΡΟ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ & ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ Α.Ε. (2014)
• Συμβουλευτική υποστήριξη σε θέματα Κοινωνικής Οικονομίας/Ανάπτυξη Επιχειρηματικών Σχεδίων/Δράση Β’ στο πλαίσιο του έργου ECO PELTA (ΤΟΠΣΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑ – ΕΣΠΑ 2007-2013,ΕΠAΝΑΔ) – BEE GROUP Α.Ε. (2014)
• Εκπαίδευση του προσωπικού του ΚΕΚ PRACTICA  σε θέματα διαχείρισης & συντονισμού, διάρκειας 70 ωρών στο παράρτημα των Ιωαννίνων και 160 ωρών στο παράστημα της Κέρκυρας στο πλαίσιο του έργου “Τοπικό σχέδιο για την απασχόληση προσαρμοσμένο στις ανάγκες της  αγοράς εργασίας της Κέρκυρας” (ΕΣΠΑ 2007-2013, ΕΠΑΝΑΔ) – Β.ΠΑΠΑΝΔΡΕΟΥ & ΣΙΑ ΕΠΕ-PRACTICA ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (2015)
• Εκπόνηση μελέτης με τίτλο: “Μελέτη της τοπικής αγοράς εργασίας>> στο πλαίσιο της πράξης: “Γεφυρώνοντας το κενό-Αλληλεγγύη και υποστήριξη γυναικών” του Ε.Π. “Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού” (2007-2013) – ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ Α.Ε (2015)
• Υλοποίηση του έργου: “HomedotOld – HOME services aDvancing the sOcial inTeractiOn of eLDerly people” στο πλαίσιο της πρόσκλησης της Κοινοτικής Πρωτοβουλίας AAL-2009-2. Το θεματικό αντικείμενο της Πρόσκλησης αφορά σε: “Λύσεις βασισμένες σε Τεχνολογίες Τηλεπικοινωνιών και Internet για τη προαγωγή της κοινωνικής συμμετοχής/δραστηριότητας των Ηλικιωμένων”. – Γενική Γραμματεία Έρευνας & Τεχνολογίας -Πρόγραμμα Ambient Assisted Living – AAL (2011 – 2013)
• Παροχή υπηρεσιών υποστήριξης στο πλαίσιο του έργου «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΗΣ ΦΘΙΩΤΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΨΥΧΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ «ΦΕΨΥ» (2011-2012)
• Παροχή υπηρεσιών υποστήριξης στο πλαίσιο του έργου «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΡΟΑΓΩΓΗΣ ΨΥΧΟΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΠΑΙΔΙΩΝ Κ΄ ΕΝΗΛΙΚΩΝ «ΙΡΙΣ»». (2011 -2012)
• Παροχή υπηρεσιών στο πλαίσιο του έργου «ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ SUSTCULT – ΜΕΡΟΣ Ι» στο πλαίσιο του έργου SUSTCULT: Achieving sustainability through an intergrated approach to management of cultural heritage στο πλαίσιο του προγράμματος INTERREG IVC (2011)
• Παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Διαρθρωτικής Προσαρμογής στο πλαίσιο του προγράμματος του ΟΑΕΔ «ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΗ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΝΤΟΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ» Ε.Π «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ» για τις εταιρείες: • ΓΕΝΙΚΗ ΚΑΛΩΔΙΩΝ ΑΒΕΕ, • Γ. ΚΑΨΙΩΧΑΣ ΑΒΕΕ, • KOMOTEX A.E., • TEXNH A.E., • ΙΩΝΙΚΗ ΑΤΕΚΕ. –  ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ & ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ Ε.Π.Ε. (2013 – 2014)  (2011-2012).

Οικονομικά Στοιχεία

Έτος	2015	2016	2017	2018 (εκτίμηση)
Κύκλος Εργασιών (€)	64.002,00	31.313,50	85.392,48	150.564,11

Στοιχεία Φορέα

ΕΠΩΝΥΜΙΑ:	Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρία: «ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΡΙΩΝ ΤΡΙΤΩΝ»
Α.Φ.Μ.:	998097281
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ:	Πέλλης 2, Νέα Φιλαδέλφεια
Τ.Κ. – ΠΟΛΗ:	Τ.Κ. 14342, Αθήνα
ΝΟΜΟΣ:	Αττικής
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ:	Αττικής
ΤΗΛΕΦΩΝΟ:	211 7057627
FAX:	210-6146731
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΗΠΕΙΡΟΥ	Κρυσταλλοπηγή, 46200, Παραμυθιά Θεσπρωτίας
E-mail:	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.">info@3ts.gr
Ιστοσελίδα:	www.3ts.gr
ΝΟΜΙΜΟΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ:	Νικόλαος Δημητριάδης
ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ:	Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρία
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ:	Νικόλαος Δημητριάδης
E-mail Επικοινωνίας:	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΚΡΗΤΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ (Π.Ο.Π.Κ.Σ.)

Η εκπροσώπηση Κρητικών Σωματείων στην περιοχή του Λεκανοπεδίου Αττικής, με την μορφή Δευτεροβάθμιου Οργάνου, αποτελεί Υλοποίηση της ιδέας του Ελευθερίου Βενιζέλου, που ξεκινά το 1928 με την ΕΝΩΣΗ ΚΡΗΤΩΝ ΑΘΗΝΩΝ στην οποία συμμετείχαν οι Σύλλογοι : «Λευκά Όρη», «Αρκάδι», «Κνωσσός», «Πραίσος» και «Δρήρος», των οποίων τα μέλη τους κατάγονταν από τους τέσσερις νομούς της Κρήτης

Τα «Λευκά Όρη» από Χανιώτες, το «Αρκάδι» από Ρεθεμνιώτες, η «Κνωσσός» από Ηρακλειώτες, η «Πραίσος» από Σητειακούς Λασιθίου και η «Δρήρος» από Νεαπολίτες Λασιθίου. Οι πέντε αυτοί Σύλλογοι αποτέλεσαν την πρώτη Ομοσπονδία Κρητικών Σωματείων που είχε ως έδρα το κέντρο των Αθηνών, στην οδό Μητροπόλεως και Φιλελλήνων.

Η Ένωση Κρητών Αθηνών αποτέλεσε το συντονιστικό Όργανο για τα παραπάνω σωματεία. Λειτούργησε επιτυχώς επί τέσσερα συναπτά έτη (1928 – 1932). Το 1932 ο Ελευθέριος Βενιζέλος χάνει τις εκλογές οπότε και ατόνησε προοδευτικά η λειτουργία αυτού του οργάνου, για να κλείσει οριστικά το 1936 με το θάνατο του Ιδρυτή της, Εθνάρχη Ελευθερίου Βενιζέλου.

Έκτοτε τα πέντε πρωτοβάθμια  σωματεία πορεύτηκαν αυτόνομα το καθένα. Ακολούθως ιδρύθηκαν προοδευτικά δεκάδες νέα που αφ’ ενός μεν εκπροσωπούσαν τους καταγομένους από διάφορες περιοχές των νομών της Κρήτης, αφ’ ετέρου λόγω της ραγδαίας πολεοδομικής ανάπτυξης που επήθλε στο λεκανοπέδιο Αττικής και της δυσκολίας επικοινωνίας των Κρητικών μεταξύ των, ιδρύθηκαν στην κάθε περιοχή Δήμου ή Κοινότητας της τέως Διοικήσεως Πρωτευούσης από ένας σύλλογος με αποτέλεσμα να υπάρξει ένας αρκετά μεγάλος αριθμός Κρητικών συλλόγων και σωματείων που δρούσαν αυτόνομα.

Το 1984 μια ομάδα Κρητών του Πολιτιστικού χώρου με πρωτοβουλία του κ. Σωτήρη Αρετουλάκη ξεκινάει τη διαδικασία Ίδρυσης Δευτεροβάθμιου Σωματείου στο χώρο του πολιτιστικού κινήματος.

Η Ιδρυτική πράξη υπεγράφη 23 Ιουνίου 1985 από 17 Σωματεία, το δε καταστατικό της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Κρητικών Σωματείων «Παγκρητική Ελλάδος» εγκρίθηκε στις 29 Σεπτεμβρίου 1986 και στις 7 Φεβρουαρίου 1988 έγιναν οι πρώτες εκλογές όπου εκλέχτηκε πρόεδρος ο Σωτήρης Αρετουλάκης και Γενικός Γραμματέας ο Σταύρος Ζερβουδάκης.

Από το 1992 έως το 1994 Πρόεδρος διατέλεσε ο Σταύρος Ζερβουδάκης με Γενικό Γραμματέα τον Στέλιο Γυπαράκη και τα εγγεγραμμένα σωματεία να ανέρχονται στα 65 τον αριθμό.

Από το 1994 μέχρι και το 1997 πρόεδρος εξελέγη ο Κώστας Πλαΐτης με Γενικό Γραμματέα τον Μανώλη Μαραθάκη. Το 1997 επανεξελέγη πρόεδρος ο Κώστας Πλαΐτης με Γενικό Γραμματέα τον Νίκο Δασκαλάκη. Και τα σωματεία να πληθαίνουν και να φθάνουν 96 τον αριθμό.

Το 2000 Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Κρητικών Σωματείων εκλέγεται ο Μανώλης Πατεράκης, πρόεδρος της Ένωσης Κρητών Χαλανδρίου με Γενικό Γραμματέα την Θεοδώρα Παπαδάκη, με τα Σωματεία να διπλασιάζονται στον αριθμό φτάνοντας τα 197, από τα οποία 105 είναι σύλλογοι χωριών της Κρήτης, 72 είναι σωματεία των δήμων της Αττικής και 20 είναι νομών της Περιφέρειας. Το 2003 επανεξελέγη με Γενική Γραμματέα την Χαρά Κουρτικάκη. Καθώς και το 2006 με Γενική Γραμματέα την Ελένη Κανατά.

Επίσης επανεκλέγετε το 2009 Πρόεδρος ο Μανώλης Πατεράκης με γενικό Γραμματέα τον Μιχάλη Ρουσσάκη όπως επίσης και το 2012 με γενική Γραμματέα την Εμμανουέλλα Τσώρου .
Τα Σωματεία έχουν φτάσει τα 238 εκ των οποίων 83 Δήμων 126 Χωριών και 29 από την περιφέρεια .

Από το 2000 η Πανελλήνια Ομοσπονδία Κρητικών Σωματείων διαγράφει μία ραγδαία ανοδική πορεία και στην προσπάθεια της να ενσωματώσει όλους τους Κρητικούς του Ελλαδικού χώρου πραγματοποιεί πλήθος εκδηλώσεων και πρωτοβουλιών γεγονός που την καταξιώνει σαν το συντονιστικό όργανο των Κρητών εκτός Κρήτης.

Το 2003 μαζί με την Ομοσπονδία Αυστραλίας και Νέας Ζηλανδίας, την Ομοσπονδία Αμερικής και την Ομοσπονδία Γερμανίας η Πανελλήνια Ομοσπονδία Κρητικών Σωματείων προχωρεί στην ίδρυση τριτοβάθμιου οργάνου «Συνομοσπονδίας» με την επωνυμία «Παγκόσμιο Συμβούλιο Κρητών» της οποίας Αντιπρόεδρος είναι ο Μανώλης Πατεράκης, και το οποίο θα αποτελεί το συντονιστικό όργανο των πολιτιστικών σωματείων των Κρητών όπου γης.

Στοιχεία Φορέα

Εστία Αγ. Αναργύρων 6η στάση Λεωφόρου

Χασιάς Ίλιον 85, T.K. 13122

ΤΗΛ.: 210 – 52.21.551

FAX. : 210 – 52.28.883

E-mail: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

Στοιχεία Επικοινωνίας Προέδρου Πατεράκη Μανώλη

Περικλέους 14 (1ος Όροφος)

Τ.Κ. 152 32 ΧΑΛΑΝΔΡΙ

ΤΗΛ. : 210 – 68.57.111

Κιν.: 6944360961 & 6948747012

FAX. : 210 – 68.56.236

ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΕΥΠΑΘΩΝ ΟΜΑΔΩΝ (ΚΣΔΕΟ)  «ΕΔΡΑ»

Ο φορέας Κοινωνικές Συνεταιριστικές Δραστηριότητες Ευπαθών Ομάδων (Κ.Σ.Δ.Ε.Ο) – «ΕΔΡΑ» είναι ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός που δραστηριοποιείται στο χώρο της Ψυχικής Υγείας και Νοητικής Υστέρησης από το 2001, με στόχο την προαγωγή της ψυχικής υγείας, την προάσπιση των δικαιωμάτων των ευπαθών και μη ευνοημένων ομάδων, την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση. Η «ΕΔΡΑ» διαθέτει Διαχειριστική Επάρκεια, είναι πιστοποιημένη με ISO 9001:2008, εγγεγραμμένη στο Εθνικό Μητρώο Φορέων Ιδιωτικού τομέα Μη Κερδοσκοπικού Χαρακτήρα που παρέχουν υπηρεσίες κοινωνικής φροντίδας και στο Ειδικό Μητρώο Εθελοντικών Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων. Παράλληλα εποπτεύεται από το Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης (Δ/νση Ψυχικής Υγείας) στο πλαίσιο του Εθνικού Σχεδίου Δράσης για τη μεταρρύθμιση των ψυχιατρικών υπηρεσιών της χώρας (δημιουργία και λειτουργία δύο οικοτροφείων).

Η «ΕΔΡΑ» είναι μια δυναμική και δραστήρια οργάνωση που φροντίζει να αναπτύσσει συνεργασίες με φορείς για την πραγματοποίηση των δράσεων της και την προώθηση των στόχων της. Αποτελεί μέλος των ακόλουθων δικτύων: της Ομοσπονδίας Εθελοντικών  μη Κυβερνητικών Οργανώσεων Ελλάδος, του Πανελλαδικού Δικτύου “ΠΡΑΞΙΣ” σε θέματα επαγγελματικής αποκατάστασης ατόμων με Ειδικές Ανάγκες (ΑμεΑ), του Συλλόγου Οικογενειών με άτομα που αντιμετωπίζουν προβλήματα Ψυχικής Υγείας (ΣΟΨΥ), καθώς και της Συνομοσπονδίας ΠΟΣΟΨΥ (Πανελλήνια Ομοσπονδία Συλλόγων Οικογενειών για την Ψυχική Υγεία).

Η ΕΔΡΑ αποτελεί μία μοναδική στο είδος της στην Ελλάδα οργάνωση όσον αφορά στην πολυμορφία των δραστηριοτήτων, παρέχοντας υπηρεσίες ψυχολογικής  υποστήριξης, φιλοξενίας σε οικοτροφεία, νομικών συμβουλών, έγκυρης και επιστημονικής πληροφόρησης και άλλων υπηρεσιών τόσο σε άτομα με προβλήματα ψυχικής υγείας, όσο σε οικογένειες με παιδιά με μαθησιακές δυσκολίες.

Ο φορέας «ΕΔΡΑ» πέραν των μονάδων ψυχοκοινωνικής αποκατάστασης διαθέτει τις ακόλουθες δομές:

• μία Στέγη Υποστηριζόμενης Διαβίωσης “ΝΕΦΕΛΗ’’, φιλοξενίας 4 ατόμων ηλικίας 18-30 ετών με νοητική υστέρηση
• 13 Ψυχοπαιδαγωγικά Κέντρα στους δήμους Ιλίου, Ηλιούπολης, Δάφνης-Υμηττού, Αγίων Αναργύρων-Καματερού, Φυλής- Άνω Λιόσια-Ζεφυρίου, Ηρακλείου Αττικής, Χαϊδαρίου,  καθώς και στου Περιστερίου τα οποία προσφέρουν προγράμματα για παιδιά και νέους (3 έως 17 ετών) στην αντιμετώπιση μαθησιακών δυσκολιών, όπως Λογοθεραπεία, Εργοθεραπεία, Ειδική Διαπαιδαγώγηση, Ψυχολογική Υποστήριξη και Συμβουλευτική Οικογένειας. Τα προγράμματα παρέχονται με την κάλυψη των ασφαλιστικών ταμείων των εξυπηρετούμενων μελών και των οικογενειών τους χωρίς την επιπλέον οικονομική συμμετοχή τους, δωρεάν για τοςυ απόρους και τους ανασφάλιστους. Για τη λειτουργία των ψυχοπαιδαγωγικών κέντρων, ο φορέας έχει αναπτύξει συνεργασίες με τις τοπικές δημοτικές αρχές (ΟΤΑ) και συγκεκριμένα σμε τους Δήμους, των προαναφερθέντων Δήμων Ιλίου, Ηλιούπολης, Δάφνης-Υμηττού, Αγίων Αναργύρων-Καματερού, Φυλής-Ζεφυρίου-Άνω Λιοσίων, Ηρακλείου Αττικής.

Στα πλαίσια μίας ολοκληρωμένης παρέμβασης στο παιδί και το περιβάλλον του,  λειτουργούν επιπλέον δραστηριότητες όπως: καλλιτεχνικά εργαστήρια, επιμορφωτικές συναντήσεις γονέων, διδασκαλείο πολιτισμού και αρχαίων ελληνικών για παιδιά,, εκπαιδευτικά σεμινάρια για εκπαιδευτικούς, αφήγηση παραμυθιών από επαγγελματίες παραμυθάδες το περιβαλλοντικό πρόγραμμα στο βάθος ΚΗΠΟΣ, γιόγκα για παιδιά, προγράμματα πρόληψης, ευαισθητοποίησης και αγωγής στην κοινότητα. Με ιδιαίτερη χαρά ανακοινώνουμε επίσης και την έναρξη του νέων μας προγραμμάτων «θεραπεία μέσω τέχνης», «θεραπεία μέσω παιχνιδιού», και «θεραπεία μέσω θεατρικού παιχνιδιού» όπου τα παιδιά θα έχουν την ευκαιρία να εκφραστούν και να εκτονώσουν τα συναισθήματά τους μέσα από την τέχνη το παιχνίδι και το θέατρο υπό την καθοδήγηση καταξιωμένων θεραπευτών.

Επίσης, η «ΕΔΡΑ»:

• υλοποιεί το  Πρόγραμμα «ΙΛΙΟΝ-ΣΤΗΡΙΞΗ», που περιλαμβάνει Κοινωνικές Δομές Αντιμετώπισης Της Φτώχειας στο Δήμο Ιλίου, όπως Κοινωνικό Παντοπωλείο, Γραφείο Διαμεσολάβησης, Τράπεζα Χρόνου, Κοινωνικό Φαρμακείο και Παροχή Συσσιτίου. Το πρόγραμμα υλοποιείται στο πλαίσιο του Ε.Σ.Π.Α. για την προγραμματική περίοδο 2007-2013
• αποτελεί Φορέα αποστολής και υποδοχής Ελλήνων και ξένων εθελοντών στο  πλαίσιο του Προγράμματος «Ευρωπαϊκή Εθελοντική Υπηρεσία» – ΕΕΥ (European Voluntary Service – EVS). Κωδικός πιστοποίησης: 2007-gr-47
• λειτουργεί το Κοινωνικό Παντοπωλείο, σε συνεργασία με το Δήμο Αγίων Αναργύρων και Δήμο Ηλιουπόλεως έχοντας ως σκοπό την κάλυψη με τρόφιμα, ρούχα ή άλλα είδη οικιακής χρήσης των  οικονομικά αδύναμων κατοίκων του Δήμου. Το Παντοπωλείο προσφέρει δωρεάν τρόφιμα και είδη πρώτης ανάγκης σε άπορα άτομα που στερούνται των βασικών ειδών διαβίωσης (ηλικιωμένοι, μονογονεϊκές οικογένειες, πολύτεκνοι, ΑμεΑ), καθώς επίσης προϊόντα με μεγάλη έκπτωση στις ομάδες με χαμηλά εισοδήματα, ενώ κάθε πολίτης μπορεί να αγοράσει τα προϊόντα του σε τιμές super market στηρίζοντας την λειτουργία του.

• λειτουργεί την Παιδική Πολιτιστική Λέσχη «ΕΚΦΡΑΣΗ» στο Δήμο Ιλίου, η οποία παρέχει για το ευρύ κοινό δωρεάν πολιτιστικά προγράμματα και βιωματικά εργαστήρια από εξειδικευμένους επαγγελματίες. Με στόχο την θεραπευτική απελευθέρωση της έκφρασης αλλά και την απόκτηση νέων δεξιοτήτων και γνώσεων, η Παιδική Πολιτιστική Λέσχη «Έκφραση» έχει εντάξει στο εβδομαδιαίο της πρόγραμμα μια πληθώρα σεμιναρίων για παιδιά όπως Παιδική Γιόγκα, Εργαστήρι Θεατρικής Έκφρασης, Διαπολιτισμικό Εργαστήρι για παιδιά και νέους, Εργαστήρι Εικαστικής Έκφρασης, Εργαστήρι Μουσικοκινητικού Αυτοσχεδιασμού, Εργαστήρι Κινούμενων Εικόνων, Εργαστήρι Ιστορίας μέσα από την Τέχνη, Προβολές & Μελέτη Πρωτότυπων Ταινιών Κινουμένων Σχεδίων από όλο τον κόσμο, κ.α.
• υλοποιεί το έργο «Παραγωγή και προώθηση οπωροκηπευτικών – βιολογικών γεωργικών προϊόντων και ειδών ανθοκομίας» , δ.τ. «Πράσινη Γέφυρα», ένα ολοκληρωμένο σχέδιο στήριξης και ενίσχυσης ευπαθών κοινωνικά ομάδων. Μέσα από δράσεις όπως η κατάρτιση, συμβουλευτική, το mentoring (συμβουλευτική επιχειρηματικότητας), η δικτύωση με επιχειρήσεις και σειρά άλλων ενεργειών δικτύωσης το έργο στοχεύει στην ένταξη της ομάδας στόχου στην αγορά εργασίας που σχετίζεται με τη παραγωγή μεταποίηση και εμπορία αγροτικών και ανθοκομικών προϊόντων. Κατά τη διάρκεια της πρακτικής άσκησης του συγκεκριμένου προγράμματος οι καταρτιζόμενοι που ασχολούνται με την παραγωγή γεωργικών και ανθοκομικών προϊόντων χωρίζονται σε ομάδες στις οποίες παραχωρείται  συγκεκριμένη έκταση στα αγροκτήματα που έχει παραχωρήσει  ο Δήμος Διονύσου, σε διάφορα αγροκτήματα. Σε καθένα από τους παραπάνω χώρους αναπτύσσονται οι  επιλεγμένες καλλιέργειες, όχι από την ίδια ομάδα απαραίτητα, αλλά συνολικά. Έτσι δίνεται η δυνατότητα σε όλους να έρθουν σε επαφή με όλο το φάσμα των γεωργικών και ανθοκομικών παραγωγών. Παράλληλα, οι καταρτιζόμενοι που ασχολούνται με τη μεταποίηση και εμπορία των προϊόντων κάνουν την πρακτική τους άσκηση στην Κοινωνική Συνεταιριστική Δράση (Κοινωνικά Παντοπωλεία) και στα αγροκτήματα Λουκίσα.
• λειτουργεί στο Δήμο Περιστερίου Κέντρο Κοινωνικής – Επιχειρηματικότητας και Καινοτομίας με στόχο, να παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες support και mentoring σε όσους επιθυμούν να ασχοληθούν ενεργά με την επιχειρηματικότητα για την κοινωνία και το συνάνθρωπο. (τηλ: 210-5750558)
• είναι φορέας υλοποίησης του προγράμματος «Κατ’οίκον Φροντίδα», Αττικής (Δ. Περιστερίου), και Τρικάλων στα πλαίσια Περιφερειακών Προγραμμάτων 2007 – 2013 «Ενέργειες Ενίσχυσης της Κοινωνικής Συνοχής και Βελτίωσης της Ποιότητας Ζωής Ηλικιωμένων και Ατόμων που Χρήζουν Κατ΄ Οίκον Βοήθειας». Το πρόγραμμα εντάσσεται στα πλαίσια των δραστηριοτήτων πρόληψης – αγωγής υγείας που αναπτύσσει ο φορέας

• συμμετέχει στη λειτουργία της Μονάδας Κοινωνικής – Προεπαγγελματικής Αποκατάστασης, στο Δήμο Περιστερίου με την  ονομασία  «ΔΡΑΣΗ», καθώς και στο Πρόγραμμα “ΦΑΕΘΩΝ”, σε συνεργασία με τους Δήμους Ιλίου, Αγίων Αναργύρων, Καματερού και Πετρούπολης, για τις  τοξικοεξαρτήσεις
• αποτελεί φορέα διεξαγωγής πρακτικής άσκησης φοιτητών ΤΕΙ (λογοθεραπείας, εργοθεραπείας κτ.) και καταρτιζομένων προγραμμάτων επαγγελματικής κατάρτισης (ΚΕΚ).

Παράλληλα, η «ΕΔΡΑ» αναπτύσσει δραστηριότητες στην κοινότητα για την ευαισθητοποίηση της τοπικής κοινωνίας. Συγκεκριμένα, με στόχο την ενημέρωση και την ευαισθητοποίηση της ευρύτερης κοινότητας η «ΕΔΡΑ» οργανώνει:

• το ετήσιο διεθνές φεστιβάλ τέχνης “Art4More”, αφιερωμένο στην ευαισθητοποίηση του κοινού σχετικά με την Ψυχική Υγεία που πραγματοποιείται με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Ψυχικής Υγείας (10η  Οκτωβρίου). Το Φεστιβάλ Art4More εστιάζοντας σε νέο κάθε φορά θεματικό άξονα πάνω στον οποίο αναπτύσσει το πρόγραμμά του (κοινωνικά ευαίσθητο design, διαφορετικότητα κτλ.), συνδέει την Τέχνη με καίριους κοινωνικούς προβληματισμούς. Το φεστιβάλ συγκεντρώνει σε τρεις καλλιτεχνικές ζώνες (εικαστική, κινηματογραφική, θεατρική) σύγχρονα διεθνή έργα και φιλοξενεί  συναυλίες γνωστών καλλιτεχνών/συγκροτημάτων. Μέχρι σήμερα έχουν πραγματοποιηθεί τέσσερις διοργανώσεις.
• την ετήσια Παναττική αθλητική διοργάνωση ΑμΕΑ, η οποία διοργανώνεται για παιδιά, νέους και ενήλικες με ψυχικές διαταραχές και νοητική υστέρηση, έχοντας ως στόχο και την ευαισθητοποίηση του ευρύ κοινού σε θέματα ΑμεΑ. Η εκδήλωση, αφιερωμένη στην Παγκόσμια Ημέρα ΑΜΕΑ (3η Δεκεμβρίου), συνδιοργανώνεται με τη συμμετοχή του Πανελλήνιου Συλλόγου Προσαρμοσμένων Δραστηριοτήτων και
• τη στήριξη του Αθλητικού Οργανισμού του Δήμου Περιστερίου (ΑΟΔΗΠ). Μέχρι σήμερα έχουν πραγματοποιηθεί πέντε διοργανώσεις.
• εκδηλώσεις ενημέρωσης – ευαισθητοποίησης της ευρύτερης κοινότητας γύρω από θέματα ψυχικής υγείας (φιλανθρωπικές εκδηλώσεις και Φιλανθρωπικά Bazaars, κ.ά.)
• σεμινάρια, επιστημονικές ημερίδες και εκδηλώσεις για την ψυχική υγεία (π.χ. σεμινάριο για εκπαιδευτικούς πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης σχετικά με τις μαθησιακές δυσκολίες, ημερίδα με θέμα «Όλοι έχουμε δικαίωμα στην εργασία», Πραγματοποίηση Ημερίδας με θέμα «Ψυχική Υγεία στην Κοινότητα – Η Συμβολή της Ψυχιατρικής Μεταρρύθμισης και ο ρόλος του Εθελοντισμού»  κ.ά.)
• επιμορφωτικά σεμινάρια σε χώρους εργασίας (π.χ. Σεμινάριο Πρώτων Βοηθειών σε συνεργασία με τον Ερυθρό Σταυρό κ.ά.)

ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟ ΕΡΓΟ ΦΟΡΕΑ:

Ο φορέας Κ.Σ.Δ.Ε.Ο. ΕΔΡΑ» δραστηριοποιείται από το 2001 στο χώρο της ψυχικής υγείας, αναπτύσσοντας ποικίλες δράσεις. Ειδικότερα, έχει αναπτύξει τις ακόλουθες δράσεις:

• συμμετείχε ως συνδιοργανωτής στη μεγάλη γιορτή ενημέρωσης/ευαισθητοποίησης για την Ψυχική Υγεία, που πραγματοποιήθηκε στο μετρό Συντάγματος, στις 24 Οκτωβρίου 2010, με πρωτοβουλία της Κίνησης Αδερφών Ατόμων με Προβλήματα Ψυχικής Υγείας – ΚΙΝ.Α.Ψ.Υ. και τη συνδιοργάνωση του Δικτύου Φορέων Ψυχοκοινωνικής Αποκατάστασης και Ψυχικής Υγείας «ΑΡΓΩΣ», και της Εταιρίας Κοινωνικής Ψυχιατρικής και Ψυχικής Υγείας.
• λειτούργησε Μονάδα Πρόληψης – προαγωγής υγείας – τηλεϊατρικής στο Δήμο Αγ. Στεφάνου, στα πλαίσια των δραστηριοτήτων πρόληψης – αγωγής υγείας που αναπτύσσει ο φορέας
• λειτούργησε το πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι» για φροντίδα ηλικιωμένων ατόμων στους δήμους Περιστερίου, Τρικάλων, Πατρέων και Ζαγοράς Μαγνησίας.
• πραγματοποίησε στις 19 Σεπτεμβρίου 2010 φιλανθρωπικό αγώνα μπάσκετ με το σύνθημα «Καρφώνοντας τον Κοινωνικό Ρατσισμό» όπου συμμετείχαν επαγγελματίες καλαθοσφαιριστές, δημοσιογράφοι και επώνυμοι
• πραγματοποίησε υπό την αιγίδα του Δήμου Περιστερίου Εκδήλωση Ευαισθητοποίησης – Ενημέρωσης με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Υγείας, 7 Απριλίου, με θέμα «Βουλιμία – Ανορεξία: Μία ψυχολογική και σωματική κακοποίηση» στο Μετρό Αγ. Αντωνίου στο Περιστέρι

Στα πλαίσια των δράσεων της Παιδικής Πολιτιστικής Λέσχη «ΕΚΦΡΑΣΗ» που αφορούν στη γνωριμία του παιδιού με το βιβλίο, διοργάνωσε στο Ζάππειο Μέγαρο στις 23-25 Απριλίου 2010 στα πλαίσια της Έκθεσης «Παιδιαδρομή» (www.paidiadromi.gr) την Έκθεση Εικονογράφησης Παιδικού Βιβλίου με πρωτότυπα έργα διακεκριμένων ελλήνων εικονογράφων, όπως Βάσω Ψαράκη, Αλέξανδρος Νίκας, Ακριβή Συμεωνίδη, Διατσέντα Παρίση, Έφη Λαδά, Ελίζα Βαβούρη, Ιωάννα Γαλανομάτη, Κατερίνα Βερούτσου, Νικόλας Ανδρικόπουλος, Λιάνα Δενεζάκη, Ντανιέλα Σταματιάδη, Τίτος Πετράκης.

Συμμετείχε στο 2ο Πανελλήνιο Ψυχιατρικό Συνέδριο με θέμα «Τέχνη και Ψυχιατρική», το οποίο οργανώθηκε το Μάιο 2010 από το Ινστιτούτο Έρευνας και Εφαρμογής Προγραμμάτων Ψυχικής Υγείας «ΕΠΕΚΕΙΝΑ». Ο Επιστημονικά Υπεύθυνος του φορέα κ. Οικονόμου Αλέξανδρος συμμετείχε με την ομιλία «Θεραπευτική Αρχιτεκτονική & παρεμβάσεις σε μονάδες κλειστής περίθαλψης», ενώ η  υπεύθυνη της Παιδικής Πολιτιστικής Λέσχης «ΕΚΦΡΑΣΗ» του φορέα κα. Κονταράτου Μαριτίνα συμμετείχε με την ομιλία «Σκηνοθετώντας την καλλιτεχνική εμπειρία του Ανοίκειου».

Έχει συμμετάσχει επί σειρά ετών και πρόσφατα ως συνδιοργανωτής στην ετήσια Γιορτή Εθελοντισμού, σε συνεργασία με την Κίνηση Φορέων Εθελοντισμού (www.simetexo.gr)

Έχει συμμετάσχει σε διάφορα Φεστιβάλ (φεστιβάλ Ψ, festival Europsy, Athens Fringe Festival, Rockwave Festival κ.ά.)

Έχει πραγματοποιήσει μέχρι σήμερα τρία Φιλανθρωπικά Μπαζάρ στο Enzzo De Cuba, με την υποστήριξη γνωστών εταιρειών: 3 Guys, Alexi Andriotti Accessories, Alouette, Arma, Attrativo, BSB, Catamaran, Elite, Fashion Net, Felicita, Folli Follie, Helmi, Luna, Optikart, Paranoia, Raxevsky, Staff Jeans, Toi Moi, Triumph, Visconti, Αχιλλέας Accessories κ.ά.

Έχει πραγματοποιήσει κατά το 2009 φιλανθρωπική εκδήλωση στον πολυχώρο Stavlos στο Θησείο, με τη συμμετοχή των καλλιτεχνών Paul Voudouris, Σπύρου Γρηγοριάδη & Μανούσου Γαβριλάκη και το συγκρότημα Τρίτη Εποχή

Έχει συμμετάσχει το 2009 στην έκθεση Χειροποίητων Ειδών του Δικτύου «Πράξις» (Βόλος) από την ομάδα του ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΥ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΨΥΧΟΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

Έχει συμμετάσχει επί σειρά ετών στην ετήσια Διαδημοτική Έκθεση Εικαστικών Τεχνών Δυτικής Αθήνας, υπό την αιγίδα του ΑΣΔΑ (Αναπτυξιακός Σύνδεσμος Δυτικής Αθήνας), σε συνεργασία με τους Δήμους της γεωγραφικής του ενότητας: Αγίας Βαρβάρας, Αγίων Αναργύρων, Αιγάλεω, Ζεφυρίου, Ιλίου, Καματερού, Κορυδαλλού, Περιστερίου, Πετρουπόλεως και Χαϊδαρίου.

Υλοποίησε κατά το 2008 δύο Προγράμματα με τίτλο «Πρόγραμμα Ανάπτυξης και Βελτίωσης Δεξιοτήτων», σε συνεργασία με το Θεραπευτήριο Χρονίων Παθήσεων Παίδων. Το πρόγραμμα εντασσόταν στην Πράξη «Ανάπτυξη δύο διαμερισμάτων, ενός ξενώνα και μιας προσομοιωμένης κατοικίας», στο πλαίσιο του Μέτρου 3.2. του Ε.Π. «ΥΓΕΙΑ-ΠΡΟΝΟΙΑ 2000-2006», προσφέροντας στους περιθαλπόμενους του Θεραπευτηρίου μια μεγάλη γκάμα παρεμβάσεων θεραπευτικού, ψυχαγωγικού και κοινωνικοποιητικού χαρακτήρα.

Έχει εκδώσει ενημερωτικά φυλλάδια με θέματα υγείας (έντυπο «Ένας χρήσιμος οδηγός για τη νοητική υστέρηση και την ψυχική υγεία», το οποίο εκδόθηκε για την Παναττική Αθλητική Διοργάνωση ΑμεΑ 2008, σε συνεργασία με το Θεραπευτήριο Χρονίων Παθήσεων και τον Πανελλήνιο Σύλλογο Προσαρμοσμένων Αθλητικών & Πολιτιστικών Δραστηριοτήτων.

Έχει εκδώσει σε συνεργασία με το ΚΕ.Μ.Ε.Κ.Α. (Κέντρο Μελετών και Ερευνών Κοινοτικής Ανάπτυξης) το βιβλίο ποιητικής συλλογής «Η Διαδρομή… της Ηλιαχτίδας» από άτομα που διαμένουν στην κοινότητα και ψυχιατρικά ιδρύματα

Έχει πραγματοποιήσει το 2008 το Επιδοτούμενο εκπαιδευτικό πρόγραμμα κατάρτισης Management- Διαχείριση Ψυχικής Υγείας και του Κοινωνικού Marketing σε συνεργασία με το Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης «SYNERGY Κ.Ε.Κ. Α.Ε.» στο πλαίσιο του έργου «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΑΥΤΟΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΟΥΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΜΕ ΠΜΕ ΚΑΙ ΜΜΕ», Άξονας 8, Μέτρο 3 του Ε.Π «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ».

Έχει πραγματοποιήσει το 2008 την ημερίδα με θέμα «Όλοι έχουμε δικαίωμα στην εργασία», στα πλαίσια του προγράμματος «ΙΣΟΠΟΛΙΤΕΙΑ» (πρόγραμμα του Ε.Π. «ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ & ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ»). Στόχος του έργου ήταν η καταπολέμηση του Κοινωνικού Αποκλεισμού και της Ενίσχυσης της Απασχόλησης  Ευάλωτων Κοινωνικών Ομάδων με την ενεργό συμμετοχή των Μ.Κ.Ο, όπως άτομα με νοητική υστέρηση και ψυχιατρικά προβλήματα

Έχει πραγματοποιήσει την Ημερίδα με θέμα «Ψυχική Υγεία στην Κοινότητα – Η Συμβολή της Ψυχιατρικής Μεταρρύθμισης και ο ρόλος του Εθελοντισμού» στο Δημοτικό θέατρο Ξυλοτεχνία στο Δήμο Περιστερίου

Συμμετείχε ενεργά στις προσπάθειες επανένταξης των κοινωνικών ομάδων που επλήγησαν από τις καταστροφικές πυρκαγιές του 2007, καθώς και ενεργοποίησης – ευαισθητοποίησης των πολιτών και στήριξής των ανθρώπων και της κοινωνίας  που επλήγησαν από την φυσική καταστροφή.

Έχει συμμετάσχει στο «ειδικό» μουντιάλ ποδοσφαίρου για ειδικές κοινωνικές ομάδες, «Championskick 2006» που διεξήχθη στη Γερμανία

Συμμετέχει ενεργά στο πρόγραμμα «Φροντί-ΖΩ» το οποίο στοχεύει στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας στον τομέα της φροντίδας μη αυτοεξυπηρετούμενων ατόμων και παιδιών. Η πράξη έχει προγραμματιστεί για 100 ωφελούμενους προερχόμενους από τους δήμους Ταύρου-Μοσχάτου και Αθηναίων. Οι ωφελούμενοι ανήκουν στις παρακάτω ομάδες στόχους: Αρχηγοί μονογονεϊκών οικογενειών, άτομα ευρισκόμενα σε κατάσταση φτώχειας ή απειλούμενα από φτώχεια και μακροχρόνια άνεργοι άνω των 45 ετών. Η προτεινόμενη πράξη δημιουργεί ικανό και ποιοτικό ανθρώπινο δυναμικό, συμβάλει στην βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και προάγει τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Εξέδιδε την τριμηνιαία  Εφημερίδα Υγείας Free Press «ΑΛΜΑ ΥΓΕΙΑΣ», με γενικά θέματα υγείας (έγχρωμη έκδοση, διαστάσεων 39*29 εκ. με 40 σελίδες και 12.000 φύλλα κυκλοφορίας), η οποία διανεμόταν σε διάφορα σημεία σε όλη την Ελλάδα: σε επιμέρους Διευθύνσεις του Υπουργείου Υγείας, σε νοσοκομεία, κέντρα υγείας, ιατρικά κέντρα, φαρμακεία, σταθμούς του Μετρό κ.ά.

Οικονομικά Στοιχεία

Έτος	2015	2016	2017	2018 (εκτίμηση)
Κύκλος Εργασιών (€)	3.000.00,00	3.700.000,00	4.100.000,00	4.500.000,00

Στοιχεία Φορέα

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΦΟΡΕΑ	ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΕΥΠΑΘΩΝ ΟΜΑΔΩΝ (ΚΣΔΕΟ)  «ΕΔΡΑ»
Δ/ΝΣΗ	ΓΑΣΤΟΥΝΗΣ & ΓΟΥΜΕΝΙΤΣΗΣ 14, Τ/Κ 12131
ΤΗΛΕΦΩΝΟ	2105913826
Ε-ΜΑΙL	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.
ΝΟΜΙΜΟΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ	ΜΑΡΙΑ ΚΕΡΑΣΟΓΛΟΥ
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ	ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ
E-MAIL ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

KOINΩΝΙΚΗ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΔΡΑΣΗ

H ΚΟΙΝ.ΣΕΠ «Δράση» ιδρύθηκε το 2003 με σκοπό την προώθηση μιας εναλλακτικής πρότασης κοινωνικής επιχειρηματικότητας.

Με τη δημιουργία μιας νέας προσέγγισης της οικονομίας, του «Ηθικού Επιχειρείν», του Συνεταιρισμού στο χώρο των Κοινωνικών Επιχειρήσεων, η «Δράση» υιοθετεί συλλογικά κριτήρια κατανομής οφέλους, αναπτύσσει μια ιδιαίτερη σχέση αλληλεγγύης &ι προωθεί την κοινωνική συνοχή, με βασικό στόχο το όποιο κέρδος να αναδιανέμεται σε ευαίσθητες κοινωνικά ομάδες με στόχο την επανένταξη – επανακοινωνικοποίση των μελών .

Στις δομές του ΚΟΙ.ΣΠΕ περιλαμβάνεται φούρνος, εργαστήριο – πρατήριο ζαχαροπλαστικής, παρασκευαστήριο μαζικής εστίασης, που δρουν συμπληρωματικά στις δραστηριότητες του συνεταιρισμού από ωφελούμενους – εργαζόμενους του με τα απαραίτητα υγειονομικά πιστοποιητικά.

Έχει πολύχρονη εμπειρία στον τομέα των υπηρεσιών τροφοδοσίας, διαθέτοντας το απαραίτητο προσωπικό και υλικοτεχνική υποδομή και ένα ευρύτατο δίκτυο πελατών- προμηθευτών, προμηθεύοντας φορείς υγείας, οικοτροφεία, ξενώνες κ.λ.π., με είδη διατροφής, πρώτης ανάγκης, γραφικής ύλης & άλλα είδη του super market.

Τα προϊόντα, όλα, συνοδεύονται από πιστοποιητικά ποιότητας και διατίθενται σε χαμηλές τιμές χονδρικής – αρκετά προϊόντα είναι απευθείας από τους παραγωγούς σε πανελλαδικό δίκτυο (στην διάθεση σας πάντα κατάλογοι των προϊόντων).

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ  ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥ

Η «ΔΡΑΣΗ» αναπτύσσει δραστηριότητες σε  3 βασικούς άξονες,

Α) ο ένας άξονας αφορά την επαγγελματική αποκατάσταση ατόμων με Ψυχιατρικά προβλήματα , είτε κατ΄ άμεσο τρόπο σε δικές της δομές ή προώθηση σε άλλες επαγγελματικές δομές.

Κατ΄ αυτόν το τρόπο , αυτή την στιγμή,  2 άτομα εργάζονται στις δομές της  «ΔΡΑΣΗΣ» και 2 άτομα σε δομές τρίτων

Αναλυτικότερα  αναπτύσσει προγράμματα

1) Τροφοδοσίας , όπου μέσα από οργανωμένο δίκτυο τροφοδοτεί με τρόφιμα-απορρυπαντικά-χαρτικά , οικοτροφεία ,μαγαζιά και ιδιώτες. Για τον σκοπό αυτό διαθέτει χώρους , μεταφορικό μέσο (ψυγείο φορτηγό), οργανωμένο λογιστήριο και απασχολεί , οδηγό, άτομο παραγγελιών και 2 άτομα με Ψυχιατρικά Προβλήματα

2) Κοινωνικό παντοπωλείο σε συνεργασία με τον Δήμο Αγ. Αναργύρων και απασχολεί τα ανωτέρω άτομα  και ένα επιπλέον

3) Έχει τοποθετήσει 2 άτομα (άνδρας-γυναίκα) σε θερμοκήπιο

Β) ο δεύτερος άξονας αφορά δραστηριότητες για ανακούφιση ατόμων με ψυχιατρικά ή άλλα ψυχοσωματικά προβλήματα με Νοσηλεία κατ΄ Οίκον

Αναλυτικότερα  αναπτύσσει προγράμματα

1) Νοσηλεία κατ΄ Οίκον  με το πρόγραμμα  «ΟΙΚ-Ιασις», όπου απασχολεί ένα άτομο ως γραμματεία- τηλεφωνικό κέντρο και διαθέτει ένα δίκτυο εξωτερικών ιατρών-νοσηλευτών για παροχή ιατρικών-νοσηλευτικών πράξεων σε σπίτια ή σε νοσηλευτικά ιδρύματα

2) Μέσω του ανωτέρω προγράμματος  αποστέλει κατ΄ οίκον άλλες παρεμφερής ειδικότητες αποκατάστασης όπως φυσιοθεραπευτές κ.λ.π

Γ) μέσω προγραμμάτων Προληπτικής Ιατρικής και Τηλεϊατρικής , σε συνεργασία με Φορείς  κοινοτικής εμβέλειας

Αναλυτικότερα αναπτύσσει προγράμματα

1) στον τομέα της προληπτικής αγωγής υγείας και τηλεϊατρικής σε συνεργασία με ιδιωτικές εταιρείες συναφούς είδους και Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης, την στιγμή αυτή αναπτύσσει πρόγραμμα με τον Δήμο Αγ. Στεφάνου και απασχολεί 3 άτομα , 1 επισκέπτρια υγείας , 1 νοσηλεύτρια και 1 ένα μάνατζερ με σύμβαση έργου

2) Είναι  συν-εκδότης της εφημερίδας «ΑΛΜΑ ΥΓΕΙΑΣ», απασχολώντας 1 δημοσιογράφο, 1 γραφίστρια  με σύμβαση έργου

Επίσης η «ΔΡΑΣΗ» , σε κεντρικό επίπεδο (εκτός του προσωπικού που απασχολείται στα επιμέρους προγράμματα) απασχολεί 1 άτομο Λογιστή , 1 γραμματεία, 1 διοικητικό προσωπικό , 1 μάνατζερ

Όλο το προσωπικό – εκτός εκείνου που αναφέρεται με σύμβαση , απασχολείται σε θέσεις εξαρτημένης εργασίας πλήρους ή μερικής απασχόλησης

ΤΡΟΦΟΔΟΣΙΑ  (στάδια λειτουργίας)

Ο πελάτης τηλεφωνικώς ή με φαξ ή με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο (σύντομα μέσω e-shop) , κάνει την παραγγελία σε τρόφιμα που επιθυμεί, στο τέλος της ημέρας μαζεύονται όλες οι παραγγελίες ομαδοποιούνται και την επομένη ημέρα γίνεται η αγορά τους από κεντρικές αποθήκες τροφίμων και μεταφέρονται στο κεντρικό μαγαζί , εκεί με την βοήθεια των ΑΜΕΑ , τα προϊόντα ξαναχωρίζονται ανά παραγγελία, κόβονται τα τιμολόγια  και ο οδηγός με το φορτηγό και έναν συνοδό , εκτελεί τις παραγγελίες ανά πελάτη.

ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΠΑΝΤΟΠΩΛΕΙΟ  (στάδια λειτουργίας)

Οι πελάτες του παντοπωλείου , χωρίζονται σε 3 κατηγορίες , την κόκκινη που είναι οι πελάτες με γνωμάτευση της κοινωνικής υπηρεσίας του Δήμου και που δικαιούνται δωρεάν τρόφιμα , την πορτοκαλή κατηγορία που δικαιούται τρόφιμα με έκπτωση ανάλογα με την έκπτωση που πετυχαίνεται από την  ΔΡΑΣΗ και την μεταβιβάζει χωρίς να έχει κέρδη και την πράσινη κατηγορία όπου πωλούνται τρόφιμα σε τιμές σούπερ-μάρκετ και από τα κέρδη αυτά αγοράζονται τρόφιμα και τροφοδοτείται η κόκκινη κατηγορία

ΝΟΣΗΛΕΙΑ ΚΑΤ΄ΟΙΚΟΝ  «ΟΙΚ-Ιασις» (στάδια λειτουργίας)

Ο πελάτης καλεί το τηλεφωνικό κέντρο και ζητά νοσηλευτικές ή Ιατρικές υπηρεσίες και μέσω αυτού βρίσκεται η διαθεσιμότητα του Ιατρικού προσωπικού , για την εξυπηρέτηση του πελάτη

ΠΡΟΛΗΤΠΙΚΗ ΙΑΤΡΙΚΗ – ΑΓΩΓΗ ΥΓΕΙΑΣ

Σε συνεργασία με Δήμους αναπτύσσει προγράμματα Προληπτικής Ιατρικής και Αγωγής Υγείας κατά παραγγελία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης

Οικονομικά Στοιχεία

Έτος	2015	2016	2017	2018 (εκτίμηση)
Κύκλος Εργασιών (€)	180.00,00	230.000,00	250.000,00	300.000,00

Στοιχεία Φορέα

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΦΟΡΕΑ	KOINΩΝΙΚΗ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΔΡΑΣΗ
Δ/ΝΣΗ	ΣΦΑΚΙΩΝ 25, Τ.Κ. 12131/ ΠΕΡΙΣΤΕΡΙ
ΤΗΛΕΦΩΝΟ	2105905859
Ε-ΜΑΙL	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ	ΑΝΔΡΙΑΝΟΠΟΥΛΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ
E-MAIL ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΣΚΕΨΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΔΗ.ΣΚΕ.ΑΝ.)

Ιστορικό

Η Δημιουργική Σκέψη Ανάπτυξης (Creative Thinking Development – CRE.THI.DEV.) ιδρύθηκε τον Ιούλιο του 2012 από τον Δημοσθένη Παπακωνσταντίνου, Δ/ντα Σύμβουλο επί πλέον των 20 ετών της ΕΛΚΕΔΕ, Κέντρο Τεχνολογίας και Σχεδιασμού Α.Ε., μιας εταιρείας του ευρύτερου δημόσιου τομέα υπό την εποπτεία του Υπουργείου Ανάπτυξης. Ο ίδιος δραστηριοποιείται παράλληλα από το 2003 στο χώρο της τοπικής αυτοδιοίκησης ενώ από το 2014 είναι Αντιδήμαρχος στο Δήμο Πεντέλης-Μελλισσίων. Οι εταίροι της (5) προέρχονται από τον ίδιο χώρο από διαφορετικούς τομείς εξειδίκευσης και έχουν μεγάλη εμπειρία από την προηγούμενη απασχόλησή τους στο συντονισμό και  την υλοποίηση Εθνικών, Ευρωπαϊκών και διεθνών προγραμμάτων ενός ευρέως φάσματος. Επίσης διαθέτει ένα ευρύ δίκτυο εξωτερικών συνεργατών.

Η Δημιουργική Σκέψη Ανάπτυξης τα 5 χρόνια της λειτουργίας της έχει αναπτύξει δράση σε διάφορους τομείς που σχετίζονται με την τοπική ανάπτυξη και την οικονομική δραστηριότητα (περιβάλλον, καινοτομία, απασχολησιμότητα, θέματα ισότητας κ.ά.) κυρίως, μέσω της συμμετοχής της σε δώδεκα έργα ERASMUS+ (στο ένα εκ των οποίων ως συντονιστής εταίρος), ένα έργο Med και ένα από τον Ευρωπαϊκό Οικονομικό χώρο (ΕΕΑ). Έχει επίσης συμμετάσχει  σε δύο Εθνικά προγράμματα (ΤΟΠΣΑ) που εστιάζουν στη βελτίωση των δεξιοτήτων ανέργων ενηλίκων, ένα για τους Δήμους Μεταμόρφωσης και Φιλαδέλφειας-Χαλκηδόνας και ένα για τους Δήμους Μαρκοπούλου Μεσογαίας, Σπάτων – Αρτέμιδος και Παλλήνης. Η  CRE.THI.DEV βρίσκεται σε στενή συνεργασία με Πανεπιστήμια και εμπειρογνώμονες από διάφορους τομείς και έχει αναλάβει ποικίλες μελέτες.

Σκοπός της Εταιρείας – Τομείς Δραστηριοποίησης

Ο σκοπός της εταιρείας είναι μη κερδοσκοπικός, αλλά γενικότερα κοινωφελής κατά την έννοια του άρθρου 784 του Αστικού Κώδικα και συνίσταται στην Έρευνα και εκπόνηση μελετών και σχεδίων δράσης για την ανάπτυξη της τοπικής και κοινωνικής οικονομίας στους τομείς της δια βίου μάθησης, της οικολογίας, της κοινωνικής μέριμνας, της υγείας, του αθλητισμού, του πολιτισμού, της απασχόλησης και της τοπικής ανάπτυξης.

Η ανάδειξη και η προβολή της τοπικής ιστορίας, των πολιτιστικών μνημείων, του φυσικού περιβάλλοντος και όλων των συγκριτικών πλεονεκτημάτων με στόχο τη δημιουργία τοπικού σχεδίου και οράματος ανάπτυξης.

Η προώθηση της δικτύωσης της οικοπροστασίας, του οικοτουρισμού αι πολιτιστικού τουρισμού. Η προώθηση της επιχειρηματικότητας, η ενημέρωση τωμ τοπικών κοινωνιών για τα προγράμματα στήριξης και ανάπτυξης των τοπικών οικονομιών, η ενημέρωση για κάθε καινοτόμο ιδέα που μπορεί να συμβάλει στη βιώσιμη ανάπτυξη.

Η δημιουργία υποδομών και θεσμικών εργαλείων για την κοινωνική αλληλέγγυα οικονομία, τις πράσινες πόλεις και την πράσινη επιχειρηματικότητα και προώθηση των πράσινων τεχνολογιών και της πράσινης βιολογικής καλλιέργειας και υγιεινής διατροφής.

Η συνεργασία με μη κερδοσκοπικούς φορείς που χρειάζονται τεχνική υποστήριξη και συνέργειες προκειμένου να διαμορφώσουν και να υλοποιήσουν σχέδια δράσης και προγράμματα που αναφέρονται στους παραπάνω θεμελιώδεις σκοπούς.

Η δημιουργία βάσης δεδομένων και προγράμματος διαχείρισης γνώσης και διάδοσης τεχνογνωσίας για θέματα που απασχολούν μη κερδοσκοπικούς φορείς για την ανάπτυξη του τρίτου τομέα της κοινωνικής επιχειρηματικότητας.

Σε αυτό το πλαίσιο, ο ρόλος της εταιρείας είναι να λειτουργήσει ως ενδιάμεσος φορέας προς τους φορείς υλοποίησης, τους Ο.Τ.Α., τις ιδιωτικές εταιρείες και τις συλλογικές οργανώσεις και Μ.Κ.Ο., δημιουργώντας τις κατάλληλες προϋποθέσεις για την κινητοποίηση ανθρωπίνων πόρων και δημιουργία ανθρώπινου κεφαλαίου σε κάθε περιοχή παρέμβασης.

Επί μέρους σκοποί

• Οριζόντια συνεργασία και συμπράξεις με την Τοπική Αυτοδιοίκηση
• Περιβάλλον
• Ανάπτυξη θεσμών αλληλεγγύης
• Πολιτιστική ανάπτυξη
• Δια βίου μάθηση
• Διεθνής ανθρωπιστική και αναπτυξιακή βοήθεια
• Καινοτομία – τεχνολογία – ποιότητα – σχεδιασμός
• Αθλητισμός

Υπηρεσίες

Η CRE.THI.DEV. επικεντρώνεται στη έρευνα καθώς και την ανάπτυξη σχεδίων δράσης για:

• Επιχειρήσεις – κυρίως μικρομεσαίες (δέρμα, υπόδημα, κλωστοϋφαντουργία και ένδυμα, μάρμαρο, ξύλο-έπιπλο και πλαστικά κ.ά.) στους τομείς της δια βίου μάθησης, του σχεδιασμού, της ποιότητας, της έρευνας και της καινοτομίας, της μεταφοράς τεχνολογίας, της κατάρτισης επιχειρησιακών σχεδίων και των περιβαλλοντικών μελετών..
• Την τοπική και περιφερειακή αυτοδιοίκηση, τον Εθνικό και Ευρωπαϊκό χώρο, τους διεθνείς οργανισμούς και τις χώρες εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης στους τομείς της έρευνας και της καινοτομίας, της μεταφοράς τεχνολογίας, της ενέργειας, του περιβάλλοντος, της κοινωνικής πολιτικής, του αθλητισμού και της κοινωνικής οικονομίας.

Βασικός στόχος της εταιρείας είναι η βελτίωση της δικτύωσης και της συνεργασίας μεταξύ των τοπικών, περιφερειακών, εθνικών και Ευρωπαϊκών Αρχών, πανεπιστημίων, ερευνητικών κέντρων, επιχειρηματικών οργανισμών και επιχειρήσεων για την προαγωγή και τη διάδοση της καινοτομίας, της επιχειρηματικότητας, την κοινωνικής οικονομίας, της βιώσιμης ανάπτυξης και της ανταλλαγής γνώσης.

Η CRE.THI.DEV δημιουργήθηκε με το όραμα να προσφέρει σε ένα ευρύ δίκτυο αποδεκτών ένα μεγάλο φάσμα αξιόπιστων και ολοκληρωμένων προτάσεων και επιχειρηματικών συμβουλών για την κάλυψη των αναγκών τους, για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς τους και την επιτυχή και οικονομικά βιώσιμη ανάπτυξή τους.

Στόχος της CRE.THI.DEV. είναι η παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών και η καθοδήγηση των επιχειρήσεων με τις οποίες συνεργάζεται μέσω έργων τεχνολογικής καινοτομίας και ανάπτυξης ανθρώπινων πόρων.

. Η CRE.THI.DEV απευθύνεται σε:

• Επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα
• Τοπικές αρχές
• Αναπτυξιακές εταιρείες OTA
• Επιμελητήρια
• Συνεταιρισμούς και Ενώσεις επιχειρήσεων
• Βιομηχανικές ενώσεις
• Πολιτιστικούς οργανισμούς
• Κλαδικές ενώσεις
• Πανεπιστήμια, ΤΕΙ, Ινστιτούτα Έρευνας και Τεχνολογίας.
• Κοινωνικές συνεταιριστικές επιχειρήσεις.

Ενδεικτικά Έργα

Πρόγραμμα	Αριθμός αναφοράς	Επικεφαλής εταίρος	Τίτλος έργου	Διάρκεια
ERASMUS PLUS Strategic Partnerships	2014-KA202-EL01-001557	Ecological Recycling Society, Greece	Local Authorities Waste Prevention Training – LAWPreT	01/09/2014 – 31/08/2016 (ended)
ERASMUS PLUS Knowledge Alliance	554167-EPP-1-2014-1-IT-EPPKA2-KA	Link Campus University, Italy	Textile and Clothing Knowledge Alliance. Future textile and clothing managers for export, marketing, innovation, sustainability and entrepreneurship oriented companies –  TECLO	01/12/2014 – 30/11/2016 (ended)
ERASMUS PLUS Strategic Partnerships	2015-1-RO01-KA203-015198	Universitatea Tehnica “Gheorghe Asachi” din Iasi, Romania	Knowledge Platform for Transferring Research and Innovation in Footwear Manufacturing – K4F	1/9/2015-31/8/2018
ERASMUS PLUS Capacity building	561996-EPP-1- 015-1-JO-EPPKA2-CBHE-JP	Jordan University of Science and Technology (JUST), Jordan	Promotion of Innovation Culture in the Higher Education in Jordan – INVENT	15/10/2015-14/10/2018
EUROPEAN ECONOMIC AREA	3889	National Centre for Scientific Research « DEMOKRITOS », Greece	Innovation and employability for women- e-Women
ERASMUS PLUS Strategic Partnerships	2016-1-PT01-KA202-022831	CTIC  – Centro Tecnológico das Indústrias do Couro, Portugal	Manager in an Efficient and Innovative Leather Company – LEAMAN	1/9/2016-31/8/2018
ERASMUS PLUS Sport	2016-2859/001-001	CRE.THI.DEV – Creative Thinking Development, Greece (ΔΗ.ΣΚΕ.ΑΝ)	Fair Play and Happiness through Sports – FAIRHAP	01/01/2017-31/12/2018
ERASMUS PLUS Capacity building	574010-EPP-1-2016-1-JO-EPPKA2-CBHE-JP	Jordan University of Science and Technology (JUST), Jordan	Fostering Academia-Industry Collaboration in Food Safety and Quality – FOODQA	15/10/2016-14/10/2019
Interreg – MED	787	Municipality of Prato, Italy	Creative clothing for the Mediterranean Space (Creative Wear)	1/11/2016-28/02/2019
ERASMUS PLUS Capacity building	585822-EPP-1-2017-1-EL-EPPKA2-CBHE-JP	National Technical University of Athens, Greece	Innovation for the Leather Industry in Jordan and Egypt / INNOLEA	15/10/2017-14/10/2020
ERASMUS PLUS Strategic Partnerships for Higher Education	2017-1-RO01-KA203-037289	INDCPT – Institutul National De Cercetaredezvoltare Pentru Textile Si, Romania	TEXSTRA Textile Strategy for Innovative Higher Education	1/9/2017-28/2/2020
ERASMUS PLUS Strategic Partnerships	2017-1-TR01-KA202-046427	TASEV (Turkiye Ayakkabi Sektoru Arastirma Gelistirme Ve Egitim Vakfi), Turkey	SHOEMAN Manager for an Efficient and Innovative Footwear Industry	1/9/2017-31/8/2020
ERASMUS PLUS Strategic Partnerships	2017-1-UK01-KA202-036733	CIVIC COMPUTING LIMITED, United Kingdom	BOOST4SHOES BOOSTing cross-border online sales of SHOES	1/9/2017-31/8/2019
ERASMUS PLUS Capacity building	586273- EPP-1-2017-1-EL-EPPKA2-CBHE-JP	Agricultural University of Athens (AUA)	Climate Change in Agriculture / CLICHA	15/10/2017-14/10/2020

Οικονομικά Στοιχεία

Έτος	2015	2016	2017	2018 (εκτίμηση)
Κύκλος Εργασιών (€)	53.733,52	70.193,55	162.153,55	200.000,00

Στοιχεία Φορέα

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΦΟΡΕΑ	Δημιουργική Σκέψη Ανάπτυξης (ΔΗ.ΣΚΕ.ΑΝ.)
Δ/ΝΣΗ	Σόλωνος 8 & Eμπεδοκλέους, Ταχ. Θυρίδα 2303 Ραφήνα, 19009
ΤΗΛΕΦΩΝΟ	6944506065
Ε-ΜΑΙL	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.
ΝΟΜΙΜΟΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ	Δημοσθένης Παπακωνσταντίνου
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ	Δημοσθένης Παπακωνσταντίνου
E-MAIL ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

 

ΗΡΑΚΛΕΙΑ ΕΝΩΣΗ ΑΤΤΙΚΗΣ

Η Ηράκλεια Ένωση Αττικής είναι μη κερδοσκοπικός κοινωφελής οργανισμός, κατά την έννοια του άρθρου 784 και του νόμου 4430/16  για την κοινωνική οικονομία που ιδρύθηκε το 2007 και συνίσταται στη συνένωση των εθελοντικών οργανώσεων που δραστηριοποιούνται με σκοπό καλλιτεχνικό, πολιτιστικό, μορφωτικό, ψυχοκοινωνικό  και γενικότερα κοινωφελή.

Καταστατικοί σκοποί της είναι:

Η Ηράκλεια Ένωση Αττικής για την επίτευξη των σκοπών και των στόχων της αναπτύσσει πολλαπλές δράσεις  είτε σε συνεργασία  με τις  οργανώσεις  και τους φορείς  που το απαρτίζουν είτε ως δευτεροβάθμιο δίκτυο με επιμέρους συνεργασίες μελών της.

Ειδικότερα:

Στα πλαίσια αυτά ο φορέας μπορεί:

Ενδεικτικά Έργα

Στοιχεία Φορέα

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΦΟΡΕΑ	ΗΡΑΚΛΕΙΑ ΕΝΩΣΗ ΑΤΤΙΚΗΣ
Δ/ΝΣΗ	Γ’ Σεπτεμβρίου 69, Αθήνα ΤΚ 10433
ΤΗΛΕΦΩΝΟ	6940917704
Ε-ΜΑΙL	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.
ΝΟΜΙΜΟΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ	Ιωάννης Παπαϊωάννου
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ	Ιωάννης Παπαϊωάννου
E-MAIL ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

 

ΟΜΟΠΣΟΝΔΙΑ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΙΑΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ

Στην Αττική ζουν πάνω από 150.000 Δωδεκανήσιοι, τουλάχιστον 50 Σωματεία – φορείς. Από αυτούς, τα 15 Σωματεία είναι μέλη της Ομοσπονδίας μας, εκπροσωπώντας όλα σχεδόν τα νησιά της Δωδεκανήσου, εκτός του Αγαθονησίου και των Λειψών. Η σχέση μας με τα δύο αυτά νησιά “καθορίζεται” από την διάθεση των εκάστοτε Δημάρχων καθώς και των συμπατριωτών που ζουν στην Αττική. Ευτυχώς, στην παρούσα χρονική περίοδο, με όλα τα νησιά, η Ομοσπονδία μας έχει πολύ καλή αμφίδρομη σχέση. Κύριος στόχος μας πάντοτε, είναι να υπάρχει μια δυνατή φωνή της Δωδεκανήσου με τα αιτήματα, τις αγωνίες, τα προβλήματα των συμπατριωτών μας, που ζουν τόσο στα νησιά μας, όσο και στην παροικία μας. Δυστυχώς, διαπιστώνεται διαχρονικά μια έλλειψη συσπείρωσης των Δωδεκανησίων, γεγονός που μας έχει στερήσει θετικά αποτελέσματα  σε πολλές διεκδικήσεις σε τομείς, όπως η Υγεία, η Παιδεία και η Συγκοινωνία, που αποτελούν χαρακτηριστικά παραδείγματα προβληματισμού Δωδεκανησίων Αττικής και νησιών. Κάθε χρόνο, οργανώνουμε ημερίδες, συνεντεύξεις για τα θέματα αυτά, συγκεντρώνοντας και κωδικοποιώντας τα δεδομένα κάθε νησιού, βοηθώντας όσο μπορούμε στην κατεύθυνση αυτή. Να επισημάνουμε ότι όλες οι δραστηριότητές μας γίνονται με μηδενικές οικονομικές δυνατότητες και στηριζόμενοι στην εθελοντική προσφορά συμπατριωτών μας. Κλείνοντας, εκ μέρους όλων των μελών του ΔΣ της Ομοσπονδίας μας, εύχομαι μέσα στο 2012, που αναμένεται δύσκολο για την πατρίδα μας, να συνεχίσουμε τις  προσπάθειές μας, όλοι οι Δωδεκανήσιοι, μονιασμένοι με γνώμονα μόνο το κοινό καλό.

Στοιχεία Φορέα

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΦΟΡΕΑ	ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΙΑΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ ΑΘΗΝΩΝ – ΠΕΙΡΑΙΩΣ
Δ/ΝΣΗ	Υψηλάντου 143-145 , ΤΚ 18535
ΤΗΛΕΦΩΝΟ	210 411 8425
Ε-ΜΑΙL	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.
ΝΟΜΙΜΟΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ	Ιωάννης Φραγκούλης
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ	Ιωάννης Φραγκούλης
E-MAIL ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. ΑΤΤΙΚΗΣ (ΠΕ.ΜΗ. ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. ΑΤΤΙΚΗΣ)

Ο Περιφερειακός Μηχανισμός Κοιν.Σ.Επ. Αττικής ιδρύθηκε τον Νοέμβριο 2014 και είναι ένα θεσμικό όργανο με καταστατικό υπό την μορφή ΑΜΚΕ. Έχει δημιουργηθεί με σκοπό την δικτύωση, την ένωση των δεξιοτήτων, των ταλέντων και επαγγελματικών δυνατοτήτων των Κοιν.Σ.Επ. Αττικής για την ανάπτυξη της Κοινωνικής οικονομίας στον τόπο.

Στο καταστατικό του συμμετέχουν συνολικά 30 Κοιν.Σ.Επ (3 ένταξης, 2 φροντίδας, 25 συλλογικού και παραγωγικού σκοπού) ενώ συσπειρώνει επαγγελματικά και ιδεολογικά όλες τις Κοιν.Σ.Επ. Αττικής.

Έχει συντάξει και ψηφίσει η Γενική του Συνέλευση 2 σημαντικά κείμενα – τον Κώδικα Δεοντολογίας και την Ιδεολογική Ταυτότητα – τα οποία επισυνάπτονται. Τα κείμενα αυτά αποτελούν τον συνδετικό κρίκο όλων των μελών αλλά και την απαραίτητη ιδεολογική συμφωνία κοινωνικής επιχειρηματικότητας, «φίλτρο» για όσα νέα μέλη επιθυμούν την είσοδο τους στην «επαγγελματική ένωση» όπως αυτοχαρακτηρίζεται.

Διεξάγει ενημερωτικές και εκπαιδευτικές συναντήσεις με σκοπό την αλληλέγγυα ανταλλαγή γνώσεων και την προκοπή των μελών του μέσα από κοινωνικού χαρακτήρα τακτικές αφενός αλλά αφετέρου με επιχειρησιακή επάρκεια και οικονομική βιωσιμότητα.

Ο Πε.Μη. Κοιν.Σ.Επ. Αττικής είναι μια επαγγελματική οργάνωση με την μορφή σύμπραξης κοινωνικών επιχειρήσεων η οποία λειτουργεί de facto ως δευτεροβάθμιο όργανο με στόχο την αποκατάσταση και επανένταξη των μελών του στην ενεργή οικονομία μέσω της κοινωνικής επιχειρηματικότητας η οποία πιστεύει πως έχει αειφόρο αποτέλεσμα και δεν αποσκοπεί σε ιδιοτελείς και κοινωνικά μονομερείς σκοπούς.

Ο Πε.Μη. έχει σκοπό την ενεργητική διεκδίκηση του χώρου της κοινωνικής επιχειρηματικότητας και κοινωνικής οικονομίας καταλαμβάνοντας κενούς οικονομικούς και επαγγελματικούς τομείς, που δεν καλύπτονται επαρκώς από τον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα.

Ο Πε.Μη. βασιζόμενος στην συνεργατικότητα και την αλληλεγγύη  προάγει τη θεμιτή εργασία και διεκδικεί τη θέση που του αναλογεί στους οικονομικούς και επαγγελματικούς κλάδους μέσω των μελών του.

Ο Πε.Μη. εκφράζει ένα επαγγελματικό κίνημα με δομές, με αιρετές συνθέσεις, με πειθαρχία στα συμφωνημένα και με αλληλοδέσμευση στους κοινούς στόχους όπως εκφράζονται αφενός στο καταστατικό αλλά και στο παρόν ιδεολογικό κείμενο. Είναι μια ελεύθερη κοινότητα που σέβεται τις διαφορετικές απόψεις οι οποίες αυστηρά και συμφωνημένα οριοθετούνται και ιεραρχούνται στην αναζήτηση της επιτυχίας μέσω της κοινωνικής επιχειρηματικότητας.

Ο Πε.Μη. είναι μια καταστατικά δομημένη αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία, με μέλη που διαθέτουν επιχειρησιακή επάρκεια για να αναλάβουν την υλοποίηση των επαγγελματικών δράσεων του.

Ο Πε.Μη αυτοπροσδιορίζεται από την σύνθεση Κοινωνικών και Επιχειρηματικών αξιών με κοινή συνισταμένη την δημιουργία κοινωνικού αποτυπώματος σε κάθε επαγγελματική και οικονομική πρωτοβουλία.

Ο Πε.Μη ως φορέας της νέας και δυναμικής κοινωνικής εποχής με υγιή επιχειρηματικά πρότυπα δεσμεύεται να υποστηρίξει τις κοινωνικές επιχειρήσεις για την καταπολέμηση κάθε μορφής κοινωνικού αποκλεισμού και ιδιαίτερα της ανεργίας που μαστίζει και μέλη των Κοιν.Σ.Επ.

Η παρουσία αντίστοιχων φορέων με τον Πε.Μη φρονούμε ότι είναι αναγκαία σε κάθε γεωγραφική περιφέρεια. Ο Πε.Μη στοχεύει στην στήριξη άλλων αντίστοιχων φορέων και σύμπραξη μαζί τους. Η ίδρυση αντίστοιχων οργάνων σε κάθε αυτοτελή γεωγραφική ενότητα θα συντελέσει στη διαμόρφωση πανελλήνιου οργάνου (ίσως ομοσπονδίας) που θα συνδέει την δράση των κοινωνικών επιχειρήσεων σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο.

Στοιχεία Φορέα

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΦΟΡΕΑ	Περιφερειακός Μηχανισμός Κοιν.Σ.Επ. Αττικής “Πε.Μη.Κοιν.Σ.Επ.”
Δ/ΝΣΗ	Δημοκρατίας 37 16675 Γλυφάδα
ΤΗΛΕΦΩΝΟ	6942423179
Ε-ΜΑΙL	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.
ΝΟΜΙΜΟΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ	Στυλιανός Κατωμέρης
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ	Στυλιανός Κατωμέρης

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΚΦΡΑΣΗ

Η Ευρωπαϊκή Έκφραση είναι μια ανεξάρτητη μη κυβερνητική οργάνωση (ΜΚΟ) χωρίς κερδοσκοπικό ή κομματικό χαρακτήρα που ιδρύθηκε στην Αθήνα το 1989 και έκτοτε δραστηριοποιείται σε πολλές περιοχές της Ελλάδος, στην Ευρώπη και κατά περίπτωση στον υπόλοιπο κόσμο

• Προωθεί την ευρωπαϊκή ιδέα και την εμβάθυνση της ευρωπαϊκής ενοποίησης και συμβάλλει στη δημιουργία συνείδησης Ευρωπαίου πολίτη, αποβλέποντας τελικά σε μια μορφή ομοσπονδιακής οργάνωσης για την Ευρωπαϊκή Ένωση.
• Στοχεύει στην ανάδειξη, ενίσχυση και δικτύωση της κοινωνίας πολιτών σε ένα περιβάλλον καθημερινής συμμετοχικής δημοκρατίας, στην εμβάθυνση και εμπέδωση των δημοκρατικών θεσμών και στον απόλυτο σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και ελευθεριών σε μια πολυπολιτισμική κοινωνία
• Αναδεικνύει τη σημασία της κοινωνικής ευθύνης κάθε είδους οργανώσεων προσβλέποντας σε μια ανοιχτή και ανεκτική κοινωνία
• Επιδιώκει τον δημόσιο διάλογο και τη συμμετοχή των Ευρωπαίων πολιτών στην οικοδόμηση της Ευρώπης με ιδιαίτερη έμφαση στους νέους ανθρώπους, υπογραμμίζοντας τη σημασία του εθελοντισμού για τη νεολαία
• Δίνει ιδιαίτερη έμφαση σε θέματα πληροφόρησης, ευαισθητοποίησης, εκπαίδευσης, απασχόλησης, πολιτισμού, ισότητας-διακρίσεων, ευπαθών κοινωνικά ομάδων, συμμετέχοντας στη βελτίωση της ποιότητας του ανθρωπογενούς και του φυσικού περιβάλλοντος, σε μια ολοκληρωμένη ανάπτυξη
• Αποτελεί δεξαμενή σκέψης και ιδεών, πόλο έρευνας και καινοτομίας για θέματα πολιτικού ενδιαφέροντος, τοπικά, εθνικά, ευρωπαϊκά και οικουμενικά, από τη θεωρία στην πράξη

Ενδεικτικά Έργα

EUROPEAN ACTION ON DRUGS	ΥΠΟΓΡΑΦΕΣ ΔΕΣΜΕΣΕΩΝ ΓΙΑ ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΤΆ ΤΩΝ ΝΑΡΚΩΤΙΚΩΝ	2009-2010
CITIZENS FOR EUROPE-MAKING EUROPE OUR EUROPE	ΔΙΟΡΓΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΜΕ 35 ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ ΑΠΌ ΙΤΑΛΙΑ, ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ, ΡΟΥΜΑΝΙΑ, ΕΛΛΑΔΑ ΜΕ ΘΕΜΑ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ, ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΜΑΤΙ	2009
ΖΩΓΡΑΦΙΣΕ ΜΟΥ ΈΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑ 2010	ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΦΙΣΑΣ ΑΠΟ ΜΑΘΗΤΕΣ 10-18 ΕΤΩΝ ΜΕ ΘΕΜΑ  ΖΩΓΡΑΦΙΣΕ ΜΟΥ ΈΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑ-Π.	2010
EUROPEAN ACTION ON DRUGS II	ΥΠΟΓΡΑΦΕΣ ΔΕΣΜΕΣΕΩΝ ΓΙΑ ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΤΆ ΤΩΝ ΝΑΡΚΩΤΙΚΩΝ	2010
ASSESING PATIENTS RIGHTS	ΚΑΜΠΑΝΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ-ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ-ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΜΕ ΕΥΡΩΒΟΥΛΕΥΤΕΣ ΓΙΑ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΔΙΑΚΗΡΥΞΗΣ	2010
PASSENGERS RIGHTS	ΚΑΜΠΑΝΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΩΝ ΤΑΞΙΔΙΩΤΩΝ	2010
EAD 10 TOP STORIES	ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΩΝ 10 ΚΑΛΥΤΕΡΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ EAD	2012
ΚΟΙΝΩΦΕΛΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ	ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΘΕΣΕΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ	2011-2012
ΚΟΙΝΩΦΕΛΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΔΥΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ	ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΘΕΣΕΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ	2011-2012
ΤΟΠ-ΕΚΟ ΔΗΜΟΣ ΝΙΚΑΙΑΣ-ΑΓ. ΙΩΑΝΝΗ ΡΕΝΤΗ	ΤΟΠΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΓΙΑ ΕΥΑΛΩΤΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΟΜΑΔΕΣ	ΑΠΌ 1/9/ ΕΩΣ 31/5/2014
ΤΟΠ-ΕΚΟ ΔΗΜΟΣ ΜΑΝΔΡΑΣ	ΤΟΠΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΓΙΑ ΕΥΑΛΩΤΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΟΜΑΔΕΣ	ΑΠΌ 26/10/2012 ΕΩΣ 31/5/2014
MIGRANTS IN EUROPE	ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΑΦΙΣΑΣ-ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑΣ-ΒΙΝΤΕΟ ΜΕ ΘΕΜΑ ΤΟΥΣ ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΣ	2013
STAKEHOLDERS EPIO	ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ STAKEHOLDERS ΜΕ ΕΕ-ΔΕΝ ΕΊΝΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ	2013
ΤΟΠΣΑ ΕΥΒΟΙΑ-ΑΣ ΕΥΒΟΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΣΧΟΛΗΣΗ & ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ	ΤΟΠΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΜΕΝΑ ΣΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΑΓΟΡΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΟ ΝΟΜΟ ΕΥΒΟΙΑΣ	ΑΠΌ 1/8/2013 ΕΩΣ 30/11/2014
ΤΟΠΣΑ ΜΑΝΔΡΑ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΤΩΡΑ	ΠΡΩΩΘΗΣΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ	ΑΠΌ 1/10/2013 ΕΩΣ 31/12/2014
EYE 2016	LOGISTICS TOY EYE 2016	1/2016-6/2016
EASO MEETINGS	2016-2018
ERASMUS- FIND YOUR BALANCE THROUGH PARKOUR	2016-2017
ΣΤΗΡΙΖΩ-ΔΟΜΗ ΦΙΛΟΞΕΝΙΑΣ ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ ΕΛΑΙΩΝΑ ΑΤΤΙΚΗΣ	2017-2018

Οικονομικά Στοιχεία

Έτος	2015	2016	2017	2018 (εκτίμηση)
Κύκλος Εργασιών (€)	230.000,00	24.841,00	220.795,00	1.033.000,00

Στοιχεία Φορέα

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΦΟΡΕΑ	ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΚΦΡΑΣΗ ΘΕΣΜΟΙ – ΕΚΠΕΘΕ (Ευρωπαϊκή Έκφραση)
Δ/ΝΣΗ	ΟΜΗΡΟΥ 54, ΑΘΗΝΑ
ΤΗΛΕΦΩΝΟ	210 3643224
Ε-ΜΑΙL	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.
ΝΟΜΙΜΟΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ	ΘΕΜΙΣΤΟΚΛΗΣ ΚΟΣΣΙΔΑΣ
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ	ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΑΝΔΡΩΝΑ
E-MAIL ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ	Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

4.1      Τεκμηρίωση Οικονομικής, Επιχειρησιακής & Διαχειριστικής Επάρκειας Εταίρων Σύμπραξης

Η παραχώρηση του ακινήτου σε μια πολυπληθή σύμπραξη φορέων και όχι σε μια μεμονωμένη οργάνωση μηδενίζει τις πιθανότητες αποτυχίας του όλου εγχειρήματος καθώς υπάρχει μια πολλαπλή δέσμευση. Ακόμα δηλαδή και στην περίπτωση που ένας από τους εταίρους της σύμπραξης για λόγους εκτάκτου ανάγκης αδυνατεί να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις που έχει αναλάβει για την λειτουργία της δομής, οι υποχρεώσεις αυτές θα αναληφθούν από τους υπόλοιπους.

Η σύμπραξη «SOCIAL ECONOMY INN» διαθέτει την απαιτούμενη οικονομική, επιχειρησιακή και διαχειριστική επάρκεια να αξιοποιήσει για κοινωνικά επωφελή σκοπό το υπό παραχώρηση ακίνητο. Ειδικότερα:

• Διαθέτει πολυετή εμπειρία από την υλοποίηση δεκάδων πολυσύνθετων και απαιτητικών έργων τα τελευταία χρόνια
• Αποτελείται από εταίρους με πολυετή και αναγνωρισμένη δράση στο αντικείμενο της κοινωνικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας
• Δεν αποτελεί μια ευκαιριακή συνεργασία καθώς οι περισσότεροι από τους εταίρους συνεργάζονται στενά μεταξύ τους τα τελευταία χρόνια σε απόλυτα επιτυχημένες δράσεις και πρωτοβουλίες
• Διαθέτει στελέχη με πλούσια διαχειριστική και επιχειρησιακή γνώση και εμπειρία
• Διαθέτει την οικονομική δυνατότητα να υποστηρίξει το εγχείρημα. Σημειώνεται ότι ο κύκλος εργασιών (αθροιστικά) των βασικών φορέων που συμμετέχουν στη σύμπραξη αγγίζει τα 12.500.000,00 €  την τελευταία τριετία (2015, 2016, 2017) ενώ μόνο για το 2018 με βάση τους προϋπολογισμούς των φορέων (με βάση τα εγκεκριμένα έργα που έχουν να υλοποιήσουν) ο κύκλος εργασιών τους αναμένεται να ανέλθει στα 6.234.564,11 €. Παράλληλα η μέχρι σήμερα δράση των φορέων, αποδεικνύει πέρα από κάθε αμφιβολία, τη δυνατότητα τους να αξιοποιήσουν διαφορετικές και εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης ων πρωτοβουλιών τους.

5.  Βεβαίωση ότι έχει λάβει χώρα επίσκεψη στο ακίνητο ή τα ακίνητα, για τα οποία εκδηλώνεται ενδιαφέρον, και ότι η υφιστάμενη κατάστασή τους έχει αξιολογηθεί σε σχέση με τις ανάγκες του ενδιαφερομένου

Βλέπε Συνημμένο

Για την ένωση φορέων «SOCIAL ECONOMY INN»

Ο Κοινός Εκπρόσωπος Κων/νος Οικονομόπουλος

Τρίτη βιομηχανική επανάσταση και ο περιορισμός της μισθωτής εργασίας

Γράφει ο Βασίλης Τακτικός

Το αισιόδοξο μήνυμα το οποίο  έρχεται από τις νέες τεχνολογίες και τις νέες παγκόσμιες τάσεις της οικονομίας που είναι: πρώτον η τεράστια διάχυση της πληροφορίας και της γνώσης μέσω του διαδικτύου που συνεπάγεται την κοινωνικοποίηση και τον περιορισμό της ιδιοκτησίας της γνώσης και δεύτερον η κατανεμημένη ενέργεια. Αυτό μεταφράζεται αλλιώς ως εκδημοκρατισμός της ενέργειας, με αντίστοιχο περιορισμό των ελίτ που μέχρι σήμερα μονοπωλούσαν αυτούς τους πόρους εκμεταλλευόμενες το σύνολο των κοινωνιών.

---

Σε αυτές τις δύο προκλήσεις της τρίτης βιομηχανικής επανάστασης υπάρχει και μία Τρίτη αρνητική συνέπεια που περιορίζει τις θέσεις εργασίας: Η ανάπτυξη της πληροφορικής και ρομποτικής. Με δεδομένο μάλιστα ότι τα τελευταία είκοσι χρόνια πλέον σε παγκόσμιο επίπεδο οι θέσεις εργασίας διαρκώς μειώνονται τόσο στον ιδιωτικό όσο και στο δημόσιο τομέα, οι προβλέψεις σε αυτούς τους τομείς είναι ακόμη πιο δυσοίωνες. Οι ελπίδες συγκεντρώνονται μόνο στο συνεργατικό τομέα και στη Κοινωνική Οικονομία όπου δημιουργούνται πλέον θέσεις εργασίας με αυξητική τάση.

Σε αυτά τα νέα δεδομένα καλούνται να προσαρμοστούν οι πολιτικές ελίτ, οι δήμαρχοι, η κοινωνία πολιτών και το εκπαιδευτικό μας σύστημα. Όσοι δεν το καταλαβαίνουν ακόμη πρέπει να τους το υποδείξουν με τη στάση τους οι ενεργοί πολίτες με νέα κινήματα.

Οι νέες τεχνολογίες στην ενέργεια, την πληροφόρηση και το διαδίκτυο δε συνιστούν απλά τα υλικά και τεχνολογικά δεδομένα της νέας οικονομίας, αλλά συνδιαμορφώνουν μία νέα πίστη και προοπτική για έναν άλλο διαφορετικό κόσμο. Πάντοτε άλλωστε, οι νέες τεχνολογίες μπορούσαν να κλονίσουν μια παλιά πίστη και μέθοδο επικοινωνίας και να διαμορφώσουν μια καινούρια. Η τυπογραφία, ο ατμός, το πετρέλαιο και ο ηλεκτρισμός άλλαξαν τα δεδομένα και δημιούργησαν τις προϋποθέσεις της βιομηχανικής επανάστασης όπως και τώρα, οι νέες τεχνολογίες δημιουργούν τις προϋποθέσεις για αφθονία της ενέργειας και διάχυσης της γνώσης στο άμεσο μέλλον. Χωρίς την άμεση μετάβαση από τα ορυκτά καύσιμα στις ήπιες μορφές ενέργειας, κινδυνεύουμε από μια ενεργειακή κρίση που θα είναι ο χειρότερος εφιάλτης στην παγκόσμια κοινωνία που θα προκαλέσει αλυσιδωτές επιδράσεις και στην παγκόσμια οικονομία. Καμία τύπου αγορά από μόνη της δεν μπορεί να δώσει τη λύση χωρίς την πολιτική. Ωστόσο, κίνδυνοι και ευκαιρίες είναι μπροστά μας τα νέα δεδομένα διεγείρουν την εγρήγορση της Κοινωνίας Πολιτών.

Η γεωγραφική ανισοκατανομή των ενεργειακών πόρων, του πετρελαίου και του φυσικού αερίου, είναι το σύνδρομο μιας παγκόσμιας ιδεολογικής ηγεμονίας της οικονομικής ολιγαρχίας, που για τη διατήρηση των προνομιών της, θέτει σε κίνδυνο ολόκληρο τον πλανήτη. Αυτό αναγκαστικά αλλάζει και θα αλλάξει περισσότερο επιτακτικά στο μέλλον.

Στην παρούσα ιστορική φάση, η δικαιότερη κατανομή των ενεργειακών πόρων δεν είναι μόνο ζήτημα ηθικής επιταγής, αλλά και τρόπος αντιμετώπισης της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης και φτώχειας, ως απειλής που εκδηλώνεται αυτό τον καιρό στη «μητρόπολη» του συστήματος, στο παγκόσμιο τραπεζικό σύστημα, με το φάσμα της πτώχευσης.

Οι πολιτικές για το αστικό περιβάλλον και την πράσινη ανάπτυξη δε γίνονται με αυτόματο πιλότο. Χρειάζονται τα κοινωνικά δίκτυα για να γίνει πράξη η πράσινη ανάπτυξη με δημιουργικές πρωτοβουλίες και η προώθηση της συμμετοχικής δημοκρατίας στη βάση.

Όλα τα παραπάνω σημαίνουν ότι νέες τεχνολογίες της επικοινωνίας και άρση της σπανιότητας των πόρων στον τομέα της ενέργειας, απελευθερώνουν κοινωνικές δυνάμεις, καταδεικνύοντας ότι η προοπτική της Κοινωνικής Οικονομίας δεν είναι πια μια ουτοπία. Αποδεικνύεται πλέον με αριθμούς ότι εκατομμύρια άνθρωποι σε όλο τον κόσμο υλοποιούν την αλληλέγγυα οικονομία. Εργάζονται και καταναλώνουν για την ευημερία των ίδιων και των συνανθρώπων τους, και όχι για το κέρδος. Ένας υπαρκτός συνεργατικός, λειτουργικός και εξελίξιμος κόσμος είναι εφικτός.

Οι τεχνολογίες πληροφορικής επιτρέπουν τη διασύνδεση των πολυποίκιλων οργανώσεων πολιτών (Μ.Κ.Ο.), που τείνουν να γίνουν ρυθμιστικός παράγοντας για το κράτος και τη δημόσια σφαίρα. Αυτό ανοίγει τη δυνατότητα νέων διαδικασιών και μηχανισμών διακυβέρνησης και από κοινού διαχείρισης, που μπορούν να προκύψουν από τα συνδυασμένα αποτελέσματα των συμμετοχικών διαδικασιών στην πολιτισμική σφαίρα, με τις συνεργατικές αλληλέγγυες οικονομικές διαδικασίες να αποτελούν την υλική βάση της Κοινωνικής Οικονομίας.

Για το φαινόμενο αυτό συλλογικής πολιτισμικής δημιουργίας, ο παγκοσμίου φήμης Αμερικανός στοχαστής J. RIFKIN αναφέρει: «Η κοινωνία των πολιτών είναι ο τόπος συνάντησης για την αναπαραγωγή της κουλτούρας σε όλες της τις μορφές. Είναι ο τόπος όπου οι άνθρωποι συμμετέχουν στο βαθύ παιχνίδι της δημιουργίας του κοινωνικού κεφαλαίου και κατασκευάζουν κώδικες και κανόνες συμπεριφοράς. Η κουλτούρα βρίσκεται εκεί όπου βασιλεύουν οι εγγενείς αξίες. Η κοινωνία των πολιτών είναι το φόρουμ όπου εκφράζεται η κουλτούρα και είναι ο αρχέγονος τομέας της ανθρώπινης ζωής.»

Παρά τη σημασία που έχει η κοινωνία των πολιτών για την κοινωνική ζωή, αυτή η σφαίρα δραστηριότητας, στη μοντέρνα εποχή, περιθωριοποιήθηκε από τις δυνάμεις της αγοράς και την κυβέρνηση του έθνους-κράτους. Οικονομολόγοι και ηγέτες επιχειρήσεων, ιδιαίτερα, έφτασαν να βλέπουν την αγορά ως «πρώτο τη τάξει θεσμό στις ανθρώπινες υποθέσεις».

Η κρίση όμως που βιώνουν οι δυτικές κοινωνίες μετά το 2007, επιβάλλει ξανά στην ιστορία τον κοινωνικό αναστοχασμό τόσο για την πολιτική κουλτούρα όσο και για τις ανθρώπινες αξίες. Το τέλος της ιστορίας προφανώς δεν ήλθε και η κοινωνία πολιτών έχει να γράψει τις δικές της σελίδες.

ΠΡΟΣΦΥΓΙΚΗ ΚΡΙΣΗ, ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ και κοινωνική και αλληλέγγυα οικονομία

ΝΑ ΔΡΑΣΟΥΜΕ ΤΩΡΑ, ΠΡΙΝ ΑΝΑΓΚΑΣΤΟΥΜΕ ΝΑ ΤΟ ΚΑΝΟΥΜΕ ΥΠΟ ΧΕΙΡΟΤΕΡΕΣ ΣΥΝΘΗΚΕΣ

Η λύση είναι η κοινωνικοποίηση.

Η μετακίνηση των πληθυσμών με τη μορφή οικονομικών μεταναστών και προσφύγων, δεν είναι «κατάρα» όπως πολλές φορές παρουσιάζεται.  Θετικό παράδειγμα η παρουσία των αλβανών μεταναστών τα τελευταία 25 χρόνια. Οι ροές ανθρώπων μπορεί να γίνει και ευλογία, υπό την προϋπόθεση της ενεργού συμμετοχής της οργανωμένης κοινωνίας των πολιτών.  Ας σημειωθεί ότι, παρά την ανεργία και την συνεχιζόμενη κρίση στη χώρα, η ανάγκη για νέα εργατικά χέρια, για νέους εργαζόμενους, είναι αδήριτη ανάγκη, αλλιώς τα ασφαλιστικά ταμεία θα καταρρεύσουν λόγω γήρανσης του πληθυσμού και έλλειψης ασφαλιστικών εισφορών από νέους εργαζόμενους, κυρίως στους τομείς εντάσεως εργασίας.  Η ενεργοποίηση του κοινωνικού κεφαλαίου, του κόσμου των συλλόγων για την διαχείριση και του προσφυγικού-μεταναστευτικού,  είναι η ουσία της πρότασης που παρατίθεται στο συγκεκριμένο σημείωμα.

---

Όχι στην κρατικοποίηση του προσφυγικού

Στην σημερινή συγκυρία το ρεύμα μεταναστών και προσφύγων προς την Ελλάδα, δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί από την ελληνική κρατική μηχανή.  Αυτό έχει αναγνωριστεί και από υπουργικά χείλη. Το ελληνικό κράτος με την ευρεία έννοια (και οι ΟΤΑ) προφανώς δεν μπορεί να ανταποκριθεί στην πρωτοφανή μετακίνηση πληθυσμών που συμβαίνει  από πέρυσι, ακόμη και αν ήταν πολύ καλά οργανωμένο. Ούτε ασφαλώς μπορεί να δοθεί  λύση με προσλήψεις δημοσίων  και δημοτικών υπαλλήλων μικράς διαρκείας (οκτάμηνα κλπ).

Οι μεγάλες ΜΚΟ. Μήπως πρόκειται για ιδιωτικοποίηση του προσφυγικού;

Η προσφορά των ΜΚΟ στην αντιμετώπιση των προσφυγικών ροών, είναι πραγματικά ανεκτίμητη και αυτό έχει αναγνωριστεί πάλι από υπουργούς. Οι μεγάλες ΜΚΟ της Ελλάδας, αλλά κυρίως του εξωτερικού έχουν δικούς τους πόρους, έχουν μηχανισμό, έχουν εθελοντές, έχουν τεχνογνωσία.  Αυτή είναι η θετική πλευρά.

Ωστόσο δεν έχουν εντοπιότητα, δεν είναι πάντα οικονομικά διαφανείς και δεν μπορούν να βρίσκονται επ’ αόριστον στην περιοχή.  Κυρίως όμως ο εθελοντισμός των μεγάλων ΜΚΟ δεν έχει παράδοση στην Ελλάδα,  είναι αλλοδαπής προέλευσης. Ακόμη κι αν υλοποιείται από ελληνικές ΜΚΟ λειτουργεί μακριά από τοπικές κοινωνίες.  Χωρίς να είναι αυτό υπερβολή, ή προσβολή για το σωτήριο πολλές φορές  έργο που προσφέρουν σε έκτακτες συνθήκες, μπορούμε βασίμως να ισχυριστούμε ότι σε γενικές γραμμές και με πολλές εξαιρέσεις, οι μεγάλες ΜΚΟ λειτουργούν  με «όρους  αγοράς».  Μπορούμε επίσης να ισχυριστούμε ότι, το λειτουργικό κόστος της γραφειοκρατίας των μεγάλων ΜΚΟ, αποτελεί μειονέκτημα και αφαιρεί πόρους που θα μπορούσαν να διατεθούν στις πραγματικές ανάγκες. Ανταγωνισμός,  αναζήτηση χρηματοδοτήσεων, αδιαφάνεια, απόσταση από τοπικές κοινωνίες και τοπικές αγορές, σχεδιασμός από μακριά. Αυτά τα χαρακτηριστικά τις καθιστούν (ίσως όχι πάντα και όχι συνεχώς) ευάλωτες στην κριτική όταν οι τοπικές κοινωνίες διαπιστώνουν ότι κάποιοι που λειτουργούν «επαγγελματικά» αποκτούν πλέον μια σταθερή βάση στην περιοχή τους και λειτουργούν ως ένα «παράλληλο κράτος». Υπάρχει ενδεχόμενο,  αργά ή γρήγορα, οι τοπικές κοινωνίες να μην ανέχονται πλέον μια  τέτοια κατάσταση.

Ο κόσμος των συλλόγων. Η αγνόηση του κοινωνικού κεφαλαίου τους.

Υπάρχει μεγάλη συζήτηση, ιδίως στον ακαδημαϊκό χώρο. Υπάρχει «κοινωνία πολιτών» στην Ελλάδα; Υπάρχει εθελοντισμός στην Ελλάδα; Με την έννοια του «ευρωπαϊκού κεκτημένου» , η απάντηση είναι  «μάλλον όχι».  Ο ευρωπαϊκός εθελοντισμός, ιδίως με την έννοια του διεθνισμού, (προσφορά βοήθειας εκτός συνόρων), είναι μόνο πρόσφατος στην Ελλάδα. Ο εθελοντισμός στην χώρα έχει τοπικά χαρακτηριστικά, είναι η «αγάπη στο χωριό και στη γειτονιά». Αυτός ο εθελοντισμός είναι η συνέχεια των μεγάλων ευεργετών του 19ου αι. που έχτισαν σχολεία, νοσοκομεία, δημόσια κτίρια, έκανε μεγάλα δημόσια έργα. Σήμερα ο τοπικός εθελοντισμός εξαντλείται στην τήρηση των παραδόσεων, (χοροί, παραδοσιακή μουσική, λαϊκή τέχνη, πανηγύρια, λαογραφικά μουσεία κλπ). Αυτές είναι οι κύριες δραστηριότητες των τοπικών συλλόγων που αποτελούν ήδη μια άτυπη μορφή κοινωνικής οικονομίας, στο βαθμό που παράγουν τοπικό εισόδημα και συντηρούν κάποιες θέσεις εργασίας.

Τα «μειονεκτήματα» του κόσμου των συλλόγων

·         Είναι συνήθως οικονομικά εξαρτημένοι από δημάρχους για μικροποσά και αυτό τους οδηγεί και σε πολιτική εξάρτηση. Κάποιοι πρόεδροι εξελίσσονται σε  «παρατρεχάμενους τοπικών αρχόντων». Πολλοί  άλλωστε πρόεδροι συλλόγων συνεχίζουν την καριέρα τους ως δημοτικοί σύμβουλοι, εγκαταλείποντας στους συλλόγους. Αυτή η κατάσταση καταργεί την αυτονομία των τοπικών συλλόγων και αναπτύσσει την δυσπιστία των πολιτών και την ιδιώτευση.

·         Δεν έχουν αντιληφθεί οι σύλλογοι την σημασία της προσφοράς τους για την  κοινωνική συνοχή, την δημιουργία τοπικού κοινωνικού κεφαλαίου, την δημιουργία άτυπης οικονομικής δραστηριότητας.

·         Δεν έχουν αντιληφθεί, δεν έχουν αξιοποιήσει  ακόμη τις τεράστιες και φτηνές δυνατότητες που προσφέρουν το διαδίκτυο, τα social media για την δικτύωση και την ενεργοποίηση των τοπικών κοινωνιών.

Η ενεργοποίηση των συλλόγων

Διαφορετική μπορεί να είναι η εξέλιξη μόνο αν ενεργοποιηθούν οι χιλιάδες μικρές συλλογικότητες και οι εθελοντικές οργανώσεις της χώρας για την αντιμετώπιση της οικονομικής,  αλλά και της πολιτισμικής κρίσης που βιώνει η χώρα, για την αντιμετώπιση του κοινωνικού αποκλεισμού, μέσω από την δημιουργία του απαραίτητου κοινωνικού κεφαλαίου για την δημιουργία θέσεων εργασίας και τοπικού εισοδήματος.  Η διαχείριση της προσφυγικής/μεταναστευτικής  κρίσης είναι μια ευκαιρία για τους εξής λόγους.

·        Υπάρχει πολιτική αναγκαιότητα για την διαχείριση της κρίσης αυτής από τις τοπικές κοινωνίες. Ούτε το κράτος, ούτε οι μεγάλες ΜΚΟ δεν μπορούν και δεν πρέπει να αναλάβουν το ζήτημα αυτό. Οι τοπικές κοινωνίες είναι κατά προτεραιότητα αρμόδιες να διαχειρίζονται τα τοπικά ζητήματα. Είναι πλέον σαφές ότι και το προσφυγικό-μεταναστευτικό μετατρέπεται πλέον και σε τοπικό ζήτημα στο βαθμό που οι χώροι συγκέντρωσης έχουν διασπαρθεί εκτός από τα νησιά και στον άξονα Αθήνα – Ειδομένη.

·        Υπάρχουν πόροι για το προσφυγικό-μεταναστευτικό που ως σήμερα καταλήγουν είτε σε αναποτελεσματικές κεντρικά σχεδιασμένες κρατικές πολιτικές, είτε σε μεγάλες ΜΚΟ.  Οι τοπικές κοινωνίες μένουν έξω από το παιχνίδι των πόρων, αλλά και των αρμοδιοτήτων/ευθυνών. Πολλές φορές μάλιστα τα προϊόντα που διατίθενται στα hotspot δεν προέρχονται καν από την τοπική παραγωγή.  Αν οι τοπικές κοινωνίες μείνουν έξω από το παιχνίδι, τότε είναι πιθανό να οδηγηθούν στον στείρο αρνητισμό που εγκυμονεί κοινωνική και πολιτική αστάθεια. Έτσι κατασκευάζεται το «αρνητικό κοινωνικό κεφάλαιο» στο βαθμό μάλιστα όπου θα υπερπροβάλλεται  η προσφορά βοήθειας στους αλλοδαπούς, αλλά όχι στους έλληνες που πραγματικά έχουν και αυτοί μεγάλες ανάγκες.

·        Ο κόσμος των συλλόγων μπορεί να προσφέρει ποιοτικότερες και οικονομικότερες υπηρεσίες γιατί ενσωματώνει εθελοντισμό, άρα η κοινωνική ωφέλεια μεγιστοποιείται.

Τοπικές κοινωνικές συμπράξεις

Η κοινωνική αλληλέγγυα οικονομία και η κοινωνική επιχειρηματικότητα διαθέτουν εργαλεία για την ενεργοποίηση του κόσμου των  συλλόγων. Οι τοπικές οργανώσεις παίρνουν την πρωτοβουλία για την συγκρότηση μερική ενσωμάτωση μέσω της απασχόλησης όπου υπάρχουν ανάγκες.

Υπάρχει μεγάλη ανάγκη δημιουργικής ενσωμάτωσης των δομών των προσφύγων στον κοινωνικό ιστό, ώστε να ελαχιστοποιηθούν πιθανά προβλήματα που προκύπτουν από συνθήκες που θα μπορούσαν να θεωρηθούν συνθήκες  γκετοποίησης.  Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόνο με την ενεργοποίηση των πολλών τοπικών ζωντανών κυττάρων της κοινωνίας. Όμως ο κατακερματισμός των μικρών τοπικών φορέων του τρίτου τομέα της οικονομίας, είναι μέγα εμπόδιο για την αποτελεσματικότητα κοινωνικών δράσεων.

Πρώτη προτεραιότητα λοιπόν είναι η συγκρότηση τοπικών  κοινωνικών συμπράξεων (clusters) σε επίπεδο Δήμου, στην οποία θα συμμετάσχουν τοπικές ενεργές εθελοντικές οργανώσεις της κοινωνίας πολιτών, κοινωνικές επιχειρήσεις, τοπικοί αγροτικοί συνεταιρισμοί, κοινωνικοί συνεταιρισμοί περιορισμένης ευθύνης κλπ.   Το νομικό εργαλείο για τις κοινωνικές συμπράξεις είναι η αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία του Α.Κ., στη λογική των αναπτυξιακών συμπράξεων του ν.4019/11 άρ. 18.  Σκοπός των συγκεκριμένων κοινωνικών συμπράξεων είναι, είτε η προγραμματική συμφωνία με την τοπική αυτοδιοίκηση, είτε η απευθείας ανάληψη  δράσεων και  χρηματοδοτήσεων από την Ελλάδα ή και το εξωτερικό για την ολοκληρωμένη προσφορά υπηρεσιών και αγαθών υπό το εξής τετράπτυχο.: «Στέγαση, σίτιση, υγεία, ένταξη». Στόχος μακροπρόθεσμος είναι η δημιουργική ένταξη των αλλοδαπών  στις τοπικές κοινωνίες, στις τοπικές οικονομικές δραστηριότητες, στην  τοπική κουλτούρα με ομαλό τρόπο. Αν για τους αλλοδαπούς των ανατολικών χωρών της δεκαετίας του 1990 αυτό έγινε άτυπα, το σύγχρονο προσφυγικό-μεταναστευτικό ρεύμα έχει άλλα χαρακτηριστικά και χρειάζεται άλλη αντιμετώπιση, απαιτείται ολοκληρωμένη και δυναμική ενεργοποίηση των τοπικών κοινωνιών.